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精益物流高級研修班 專欄 》

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公開課
  • 精益物流高級研修班

    地點: 上海 (上海) 時間:2014-08-15

    開課時間7月11-13日 上海8月15-17日 上海9月12-14日 上海10月10-12日 上海界定1、概念和經驗2、問題與目標3、流程圖分析4、價值流分析5、Paret..

內訓課
  • 毛澤東紅色管理智慧-考察研修班

    主講老師: 課程時長:2 天

    ★時間:2012年11月8-10日 ★地點:紅色革命搖籃—井岡山★主講導師:溫舟教授—東方企業(yè)家商學院院長,被譽為 “紅色管理與商戰(zhàn)智慧第一導師”。溫 ..

  • 浙江大學黨政領導干部管理提升研修班

    主講老師: 課程時長:18 天

    浙江大學黨政領導干部管理提升研修班招生簡章培訓目標:邀請國內外豐富經驗的教授、國內學者型政府官員授課,結合浙江大學公共管理學科力量和浙江省地方政府創(chuàng)新案例,幫助領導干部解讀當前宏觀政治、經濟形..

  • 精益生產

    主講老師:姚仲達 課程時長:2 天

    課程大綱:精益化生產管理基本概念篇 模塊一 緒論 1.精益生產的基本概念2.精益生產的時代背景3.現(xiàn)代制造業(yè)面臨的挑戰(zhàn)等要求學員熟練掌握精益生產的基本概念,了解精益生產出現(xiàn)的時代背景,掌握現(xiàn)代..

  • 浙江大學實戰(zhàn)型管理干部高級研修班

    主講老師: 課程時長:18 天

    組織執(zhí)行力①執(zhí)行力導論;②執(zhí)行力低下的主要表現(xiàn);③執(zhí)行力的重要性;④執(zhí)行力的定義特征與執(zhí)行要義;⑤如何打造執(zhí)行力;贏在中層 ①為什么要贏在中層――時勢變遷下企業(yè)管理的應對法門;②蛻..

  • 提質升能,降本增效-精益生產管理

    主講老師:李見明 課程時長:2 天

    生產管理培訓(一)、認識精益生產 1.1 豐田生產模式成功的秘訣 1.2 精益生產產生的背景 1.3 精益生產對大量生產的優(yōu)越性 1.4 精益生產的目標 1.5 精益生產系統(tǒng)框..

  • 浙江大學新時代管理干部高級研修班

    主講老師: 課程時長:18 天

    浙江大學新時代管理干部高級研修班招生簡章:本課程幫助浙江企業(yè)實現(xiàn)六大轉變: 從產品經營到資本運營、從OEM到自主品牌建設、從粗放型發(fā)展到集約型經營 從中國制造到中國創(chuàng)造、從親歷親為到運籌帷幄..

  • 精益服務:煙草公司客戶服務體系建立與優(yōu)化

    主講老師: 課程時長:2 天

    培訓受眾 企事業(yè)單位有待提升的各界管理人士 課程收益 這是一門極具稀缺性和實用價值的培訓課程。專門針對煙草行業(yè)而開設。本課程不僅幫助學員梳理煙草客戶服務體系的主要內容,使學員增強客戶服務意識,提高客戶..

  • 家電企業(yè)生產流程優(yōu)化與生產效能提升-精益生產管理

    主講老師: 課程時長:2 天

    生產管理培訓(一)、生產管理概述  1. 生產管理的內容  2. 傳統(tǒng)生產管理  3. 新思維的生產管理NPS的特點  4. NPS三大內涵  5. NPS與VSM的交互作用 ..

  • 精益六西格瑪黑帶培訓

    主講老師: 課程時長:2 天

    DMAIC D-Define M-Measure A-Analyze I-Improve C-Control..

  • 精益供應鏈與物流管理

    主講老師:黎一郴 課程時長:2 天

    精益供應鏈與物流管理● 課程背景您的企業(yè)是否面臨如下困惑?◇ 客戶的交貨周期要求越來越短,訂單變更、緊急插單頻繁,工廠不能有效反應;◇ 工廠管理流程復雜,從接單到出貨周期過長,做過一些改善,但效果..

  • 精益六西格瑪管理王牌訓練營

    主講老師:張弛 課程時長:2 天

    第一部分:精益生產一、認識精益生產1、制造業(yè)當前所面臨的競爭與挑戰(zhàn) 2、生產運作方式的發(fā)展過程及其特征3、精益生產的產生與概念 4、精益生產的特點與正確理解5、精益生產與其它生產方式的比較 ..

  • 精益生產 卓越制造

    主講老師:陳秀明 課程時長:2 天

    概述 當前企業(yè)都不同程度的面臨著品種多樣化、交期短、品質要求高、成本壓力大、庫存高現(xiàn)金流量不足,內部管理及供應鏈管理適應不了這樣的挑戰(zhàn)。精益生產是解決問題的“金鑰匙”,但是許多企業(yè)推行精益..

  • 服裝企業(yè)網絡營銷管理實務案例研修班

    主講老師: 課程時長:2 天

    網絡營銷培訓(一)、網絡營銷在目前企業(yè)運營中的實際運用 1.中國企業(yè)網絡運用數(shù)據統(tǒng)計 2.從成功案例看網絡營銷的實際意義 網絡營銷培訓(二)、網絡營銷疑難及誤區(qū)解析 1.網絡營銷中的十大疑難解析 ..

  • 服裝精益生產流程規(guī)范管理進修

    主講老師: 課程時長:2 天

    課程介紹 課程描述  當下服裝企業(yè)面臨的最大困惑:由于行業(yè)間的惡性競爭,員工流動性大,不僅專業(yè)技能差,職業(yè)道德素質普遍較低,責任感嚴重缺乏。班組長、主管、廠長、部門經理多數(shù)還是憑經驗和感覺指揮現(xiàn)場生產,管理思路、..

  • 物流公司中層管理人員管理技能研修班

    主講老師: 課程時長:2 天

    中層管理人員管理技能研修班 企業(yè)內訓課程 中層管理培訓(一)認識管理 管理是什么? 管理與領導的差異 中層管理者的角色與任務 中層管理培訓二)管理者的知識結構、技能結構 ..

  • 機械企業(yè)EHS-精益安全生產管理

    主講老師: 課程時長:2 天

    第一章 認識杜邦及我國安全現(xiàn)狀 一、杜邦的歷史 二、安全管理在杜邦的位置 三、杜邦的安全業(yè)績及安全文化 四、我國安全現(xiàn)狀第二章 如何建立有效的安全目標責任制 一、如何建立一套有效的安全管理..

  • 中國企業(yè)案例式【精益生產&5S現(xiàn)場改善&車間班組】實戰(zhàn)特訓

    主講老師:殷俊 課程時長:2 天

    關于舉辦《中國企業(yè)案例式【精益生產&5S現(xiàn)場改善&車間班組】實戰(zhàn)特訓》培訓班的通知 各有關單位、有關企業(yè): 精益生產技術就是改善生產過程的最佳利器,采用了精益生產技術的日本豐田汽車公司,200..

  • 精益服務:煙草公司客戶服務體系建立與優(yōu)化

    主講老師: 課程時長:2 天

    培訓受眾 企事業(yè)單位有待提升的各界管理人士課程大綱 “顧”顯旋“楓”,引領行業(yè)管理培訓典范系列課程之 《精益服務:煙草公司客戶服務體系建立與優(yōu)化..

  • 電力公司精益化管理培訓提綱

    主講老師:王維寶 課程時長:2 天

    第一講:OEC管理的主要內容1、OEC精益化管理的思想基礎(案例)2、OEC精益化管理的地位與作用(案例)3、OEC精益化管理的定義(案例)4、OEC精益化管理的含義(案例)5、OEC精益化管理的..

  • 精益生產與精益供應鏈管理

    主講老師:吳誠 課程時長:2 天

    第一部分:精益生產-精益供應鏈-精益企業(yè)之介紹1. 生產系統(tǒng)發(fā)展簡介2. 精益思想和精益企業(yè)3. 精益生產系統(tǒng)的要素分析★案例:精益生產標桿企業(yè)介紹4. 精益生產企業(yè)之構架5. 何謂精益供應鏈..

  • 精益生產

    主講老師:張永嘉 課程時長:2 天

    【精益生產(Lean Production,簡稱LP)是因為日本汽車工業(yè)20世紀在世界上崛起,美國麻省理工學院根據其在“國際汽車項目”研究中,基于對日本豐田生產方式(Toyota Produc..

  • 浙江大學卓越領導力塑造高級研修班

    主講老師: 課程時長:18 天

    項目背景: 領導是一種能力,是與不斷變化的環(huán)境相適應的組織經營才能。出色的領導人可以通過自身的模范行動影響感染被領導者,可用先進的思想理論教育凝聚被領導者,使他們自覺自愿地跟隨前行,從而形成領導力來實現(xiàn)組織目標。..

  • 精益采購管理管理 & 優(yōu)勢談判技巧

    主講老師:黎一郴 課程時長:2 天

    精益采購管理管理 & 優(yōu)勢談判技巧 【為何學習此課程】  采購成本是企業(yè)經營成本中最大的一部分,一般在40%~70%之間,而一項研究也標明,降低采購成本1%,對企業(yè)利潤增長的貢獻平均..

  • 精益生產管理

    主講老師:周士量 課程時長:1 天

    第一講、生產現(xiàn)場形形色色的浪費一、浪費的三種形態(tài)二、工廠內的七大浪費現(xiàn)象三、各種動作上的浪費第二講、何為精益制造一、精益生產是什么二、精益生產的特點三、精益生產對大量生產方式的..

  • 提質量升產能,降本增效——精益生產

    主講老師:李見明 課程時長:2 天

    (一)、認識精益生產 1.1 豐田生產模式成功的秘訣 1.2 精益生產產生的背景 1.3 精益生產對大量生產的優(yōu)越性 1.4 精益生產的目標 1.5 精益生產系統(tǒng)框架 1.6精益思想的五個基本..

系統(tǒng)培訓
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