生產(chǎn)主管能力提升培訓(xùn)培訓(xùn)專題，匯集有關(guān)生產(chǎn)主管能力提升培訓(xùn)培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊，生產(chǎn)主管能力提升培訓(xùn)培訓(xùn)包括相關(guān)公開課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。生產(chǎn)經(jīng)理培訓(xùn)專題讓學(xué)員掌握眾多復(fù)雜的管理技巧及方法(包含生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理)來提高工作效率，剖析人性的特點(diǎn), 了解和掌握調(diào)動(dòng)員工積極性的激勵(lì)方法和手段，建立有效的培訓(xùn)方法，了解溝通的過程和掌握溝通體系的關(guān)鍵因素。
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地點(diǎn)： 上海 (上海) 時(shí)間：2016-10-20
第一模塊：生產(chǎn)主管勝任力概論（研討生產(chǎn)主管“使命、職責(zé)與權(quán)限”）生產(chǎn)主管的使命、職責(zé)與權(quán)限勝任力模型職業(yè)意識(shí)（職業(yè)化）績(jī)效管理能力人際關(guān)系團(tuán)隊(duì)建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)管控與問題..
地點(diǎn)： 上海 (上海) 時(shí)間：2016-07-28
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地點(diǎn)： 上海 (上海) 時(shí)間：2016-04-22
第一模塊：生產(chǎn)主管勝任力概論（研討生產(chǎn)主管“使命、職責(zé)與權(quán)限”）生產(chǎn)主管的使命、職責(zé)與權(quán)限勝任力模型職業(yè)意識(shí)（職業(yè)化）績(jī)效管理能力人際關(guān)系團(tuán)隊(duì)建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)管控與問題..
地點(diǎn)： 上海 (上海) 時(shí)間：2014-11-20
第一模塊：生產(chǎn)主管勝任力概論（研討生產(chǎn)主管“使命、職責(zé)與權(quán)限”）生產(chǎn)主管的使命、職責(zé)與權(quán)限勝任力模型：職業(yè)意識(shí)（職業(yè)化）績(jī)效管理能力人際關(guān)系團(tuán)隊(duì)建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)管控與問..
地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 時(shí)間：2013-12-07
一、生產(chǎn)主管在制造企業(yè)中的角色1、生產(chǎn)主管的現(xiàn)狀2、什么叫干部？3、生產(chǎn)主管的四大角色4、生產(chǎn)主管的三大任務(wù)5、生產(chǎn)主管的基本職能6、角色認(rèn)知/素質(zhì)要求二、生產(chǎn)主管的日常管理工作1、現(xiàn)..
地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 時(shí)間：2013-04-20
一、生產(chǎn)主管的角色認(rèn)知1.生產(chǎn)主管的地位和使命■ 生產(chǎn)主管是企業(yè)中基層的管理者，生產(chǎn)主管的水平?jīng)Q定企業(yè)的執(zhí)行力；■ 生產(chǎn)主管是品質(zhì)Q、成本C、交貨期D、士氣M 、安全S指標(biāo)達(dá)成最直接的責(zé)任人；■ 生產(chǎn)..
地點(diǎn)： 山東 (青島) 時(shí)間：2012-10-20
【課程背景】小批量、多品種、短交期，成為制造業(yè)新的生產(chǎn)方式；隨著CPI的不斷上漲，制造業(yè)的用工成本持續(xù)上升；用工短缺，已從珠三角、長(zhǎng)三角地區(qū)蔓延到全國(guó)，成為中國(guó)制造業(yè)的普遍現(xiàn)象培養(yǎng)多技能工，訓(xùn)練全能型..
一、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人在工作中等位置和任務(wù) * 金字塔結(jié)構(gòu)分析 * 生產(chǎn)部門的使命 * 生產(chǎn)的業(yè)務(wù)計(jì)劃和關(guān)系二、生產(chǎn)主管所需的素質(zhì) * 人員管理和激勵(lì) * 橫向協(xié)調(diào)和團(tuán)隊(duì)精神 * 生產(chǎn)主管的權(quán)利及應(yīng)用..
主講老師：顧楓 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
（一）、生產(chǎn)主管職業(yè)心態(tài)塑造與角色認(rèn)知 生產(chǎn)主管在企業(yè)中的角色定位 生產(chǎn)主管對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要作用 生產(chǎn)主管的職位特點(diǎn) 生產(chǎn)主管應(yīng)該如何看待工作？ 工作就是付出努力，不斷提高自己。 認(rèn)識(shí)變&ra..
從技術(shù)能手走向管理高手---打造高效能班組長(zhǎng)（生產(chǎn)主管）訓(xùn)練營(yíng)
主講老師：陳鵬 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
一、班組長(zhǎng)的角色認(rèn)知能力及地位和使命◆新時(shí)期下主管面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇◆班組長(zhǎng)應(yīng)具備的基本功◆班組長(zhǎng)的多角色轉(zhuǎn)換◆案例分析：班組長(zhǎng)到底應(yīng)該做什么？◆班組長(zhǎng)的使命感、價(jià)值觀◆班組長(zhǎng)應(yīng)有的工作態(tài)度..
東莞生產(chǎn)主管培訓(xùn)、中基層管理干部培訓(xùn)
主講老師：余一 課程時(shí)長(zhǎng)：15 天
【課程收益】 達(dá)標(biāo)公司的班組長(zhǎng)培訓(xùn)課程強(qiáng)調(diào)：實(shí)用、實(shí)效、實(shí)干、實(shí)在、實(shí)力、實(shí)戰(zhàn)。訓(xùn)練方式是先教一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)模式，導(dǎo)引出正確的管理方法，然后請(qǐng)每一位學(xué)員帶工作實(shí)例上臺(tái)實(shí)做，臺(tái)下學(xué)員觀察、分析，隨后是全員參與討論。務(wù)使..
主講老師：羅振海老師 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天
【課程介紹】◆產(chǎn)品品種越來越多，產(chǎn)品生產(chǎn)命周期越來越短的市場(chǎng)環(huán)境下，生產(chǎn)部生產(chǎn)壓力越來起越大，客戶要求交貨更短，更準(zhǔn)時(shí)，且價(jià)格更低，品質(zhì)更好，制造業(yè)的竟?fàn)帤w根結(jié)底是質(zhì)量，成本，交期與管理能力的竟?fàn)??！糗囬g是制..
主講老師：羅振海老師 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天
培訓(xùn)內(nèi)容第一講 生產(chǎn)主管/車間主任的領(lǐng)導(dǎo)角色認(rèn)知與管理認(rèn)知1. 問題討論：先有管理理論還是先有管理實(shí)踐2. 領(lǐng)導(dǎo)的自我認(rèn)知與任務(wù)3. 管理的三種認(rèn)識(shí)4. 管理的兩大特點(diǎn)5. 管理的五項(xiàng)職能..
主講老師：柳榮 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
第一部分、新晉一線主管的角色認(rèn)知一線主管的現(xiàn)狀只有不會(huì)打仗的將軍，沒有不會(huì)打仗的士兵《亮劍》的李云龍為何能成為師長(zhǎng)？一線主管的地位和使命 什么叫干部？工序干部的四大角色一線主管的三大任務(wù) ..
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一、 讓對(duì)方接受你生產(chǎn)主管的角色認(rèn)知生產(chǎn)主管管理過程中的角色錯(cuò)誤生產(chǎn)主管的的溝通立場(chǎng)生產(chǎn)主管的管理職能生產(chǎn)主管的權(quán)力和影響力生產(chǎn)主管的工作梳理和管理工具介紹二、 人造環(huán)境，環(huán)境造人為什..
主講老師：柳榮 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
第一部分、新晉一線主管的角色認(rèn)知一線主管的現(xiàn)狀只有不會(huì)打仗的將軍，沒有不會(huì)打仗的士兵《亮劍》的李云龍為何能成為師長(zhǎng)？一線主管的地位和使命 什么叫干部？工序干部的四大角色一線主管的三大任務(wù) ..
主講老師：柳榮 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
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主講老師：柳榮 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
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精益生產(chǎn)管理專家16年企業(yè)管理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn) 中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)認(rèn)證高級(jí)管理問 榮張1987年衡陽造紙廠管理成第二等獎(jiǎng) ..
12年世界500強(qiáng)企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn) >精細(xì)化與精益管理實(shí)戰(zhàn)教練500+家工廠提供管理系統(tǒng)升級(jí)和輔導(dǎo)>2..
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