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設備管理培訓公開課
  • 課程收益：第一天上午 交換原理及部署  網(wǎng)絡基本原理 交換機原理 交換機典型配置 VLAN的原理、特性與具體實現(xiàn) L3層交換技術的原理分析&#..

  • 工廠設備預防性維修管理

                        ￥4500/天

    2 天

    課程收益：準備前期企業(yè)情況信息收集； 課程內(nèi)容簡介一天 上午9:00-12:00； 1：00-17：00； 一、維修的變革歷史1.當今維修的新概念2.設備磨損原理及OEE3. 維修的目標(三個零的概念)二、設備維護..
  • 課程收益：一、設備管理基礎篇1.設備管理發(fā)展史事后維修 預防維修 全員維修的解釋2.設備故障的生命曲線圖3.設備管理統(tǒng)計常用4大指標計算方法講解OEE LTTR MTTR MTBF4...
  • 課程收益：一、設備預防維修的產(chǎn)生（現(xiàn)代制造對機器的依賴）1、設備管理概述設備管理的定義設備在生產(chǎn)制造中的作用工業(yè)4.0時代設備的現(xiàn)代發(fā)展趨勢2、設備的綜合效率OEE的含義及提升效率化的手段：OEE信息化的管理實踐 ..
  • 課程收益：1 TPM概述n 什么是TPM活動n TPM在組織中扮演的角色n TPM在世界知名公司用應對東南亞金融危機中的應用n TPM的發(fā)展沿革與未來趨勢n TPM活動與設備維修的關聯(lián)n TPM的各項主題活動n TPM..

  • 全員設備維護TPM

    王老師 ￥3500/天

    2 天

    課程收益：一. TPM 概述1. 精益生產(chǎn)的起源和含義2.TPM 在精益生產(chǎn)中的地位3.TPM 的概念、意義及作用4.TPM 的發(fā)展：事后保養(yǎng)、預防保養(yǎng)、生產(chǎn)性保養(yǎng)、TPM、預知保養(yǎng)、保養(yǎng)預防設計、設備管理體系的建立二..
  • 課程收益：1 TPM概述n 什么是TPM活動n TPM在組織中扮演的角色n TPM在世界知名公司用應對東南亞金融危機中的應用n TPM的發(fā)展沿革與未來趨勢n TPM活動與設備維修的關聯(lián)n TPM的各項主題活動n TPM..
  • 課程收益：課程背景經(jīng)過30多年的改革，我國已經(jīng)成為世界的經(jīng)濟大國、制造大國和消費大國。隨著市場的多級分布和精細化管理技術的分工要求，對設備的管理水平也將成為衡量企業(yè)核心競爭力的一個重要指標之一。TPM是Total Productive Mai..
  • 課程收益：1 設備管理概述 設備管理的定義設備技術的進步和信息化設備管理的一般概念設備管理在組織架構(gòu)中的角色和作用構(gòu)建現(xiàn)代高效設備管理體系的方法精益維修的理念和實踐2 設備總體狀態(tài)評價的效率指標體系和智能化系統(tǒng) 設..
  • 課程收益：第一講：OEE的定義及指標計算方法效率的定義設備的8大LOSS分析設備綜合效率---OEE值計算方法影響OEE的因素剖析案例分享與練習第二講：全員皆兵---全面開展設備自主管理自主管理的重要性自主管理的3..
  • 課程收益：第一天上午9:00~10:30講師的作法·維修的變革歷史·當今維修的新概念·設備磨損原理及OEE·維修的目標(三個零的概念)·TPM介紹 ..
  • 課程收益：課程大綱：1 TPM概述n 什么是TPM活動n TPM在組織中扮演的角色n TPM在世界知名公司用應對東南亞金融危機中的應用n TPM的發(fā)展沿革與未來趨勢n TPM活動與設備維修的關聯(lián)n TPM的各項主題活動..
  • 課程收益：課程大綱：1 TPM概述n 什么是TPM活動n TPM在組織中扮演的角色n TPM在世界知名公司用應對東南亞金融危機中的應用n TPM的發(fā)展沿革與未來趨勢n TPM活動與設備維修的關聯(lián)n TPM的各項主題活動..
  • 課程收益：第一部分 現(xiàn)代設備管理及角色認知設備的生涯與技術, 制造, 保全部門的作用設備管理在生產(chǎn)活動中的位置X●Y●Z設備●產(chǎn)品●人一路向前故障規(guī)律與不同役齡的思考設備[人文】關懷的五層半盔甲護體企業(yè)設備管理的2大重..
  • 課程收益：課程大綱：一、設備預防維修的產(chǎn)生（現(xiàn)代制造對機器的依賴）1、設備管理概述設備管理的定義設備在生產(chǎn)制造中的作用工業(yè)4.0時代設備的現(xiàn)代發(fā)展趨勢2、設備的綜合效率OEE的含義及提升效率化的手段：OEE信息..
設備管理培訓內(nèi)訓課
  • 課程收益：課程大綱：第一單元：.現(xiàn)代化設備管理發(fā)展趨勢-TPM.現(xiàn)代化設備管理“三位一體”模式實施.TPM的概念及保全模式.TPM的目標及目的.TPM活動的八大體系.自主保全.專業(yè)保全...
  • 課程收益：課程前言“工欲善其事，必先利其器！” TPM稱為全面設備維護，是一套圍繞企業(yè)生產(chǎn)設備效率化的綜合管理體制，其目的是追求生產(chǎn)經(jīng)營活動效益的極大化。TPM活動從生產(chǎn)過程中浪費的系統(tǒng)性發(fā)掘開始，通過專業(yè)設備保全活動..
  • 課程收益：【課程大綱】一、TPM概述1、TPM的起源、概念、特色2、TPM活動八大支柱3、TPM的組成（預防性和預見性維護）4、如何提升維護工作的品質(zhì)和效率二、設備關聯(lián)分析1、設備故障損失原因分析與對策2、損失..
  • 課程收益：TPM就是Total Productive Maintenance,其定義為：以最有效的設備利用為目標，以設備保養(yǎng)（MP）、預防維修（PM）、改善維修（CM）和事后維修（BM）綜合構(gòu)成生產(chǎn)維修（PM）為總運行體制。從最高經(jīng)營管理者到第一..
  • 課程收益：一、通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景和趨勢1.全球互聯(lián)網(wǎng)流量現(xiàn)狀和趨勢2.全球無線接入流量變化趨勢3.全球消費者網(wǎng)絡視頻變化趨勢4.中國網(wǎng)民規(guī)模和結(jié)構(gòu)二、中國移動全業(yè)務布局和實現(xiàn)1.電信運營商全業(yè)務格局2.全業(yè)務運營的概..
  • 課程收益：一、通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景和趨勢1.全球互聯(lián)網(wǎng)流量現(xiàn)狀和趨勢2.全球無線接入流量變化趨勢3.全球消費者網(wǎng)絡視頻變化趨勢4.中國網(wǎng)民規(guī)模和結(jié)構(gòu)二、中國移動全業(yè)務布局和實現(xiàn)1.電信運營商全業(yè)務格局2.全業(yè)務運營的概..
  • 課程收益：1.中國移動傳輸網(wǎng)絡技術選擇1.1中國移動傳輸網(wǎng)路架構(gòu)1.2 中國移動傳輸網(wǎng)絡層次1.3 中國移動傳輸網(wǎng)絡技術選擇和定位1.4 中國移動傳輸技術發(fā)展歷程和發(fā)展趨勢2.中國移動業(yè)務分類及比較2.1集團高等級業(yè)務..
  • 課程收益：1.中國移動傳輸網(wǎng)絡技術選擇1.1中國移動傳輸網(wǎng)路架構(gòu)1.2 中國移動傳輸網(wǎng)絡層次1.3 中國移動傳輸網(wǎng)絡技術選擇和定位1.4 中國移動傳輸技術發(fā)展歷程和發(fā)展趨勢2.光纖通信系統(tǒng)2.1光纖通信系統(tǒng)的組成2..
  • 課程收益：一、通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景和趨勢1.全球互聯(lián)網(wǎng)流量現(xiàn)狀和趨勢2.全球無線接入流量變化趨勢3.全球消費者網(wǎng)絡視頻變化趨勢4.中國網(wǎng)民規(guī)模和結(jié)構(gòu)二、中國移動全業(yè)務運營的網(wǎng)絡建設和技術選擇1.中國移動網(wǎng)絡架構(gòu)2.中國..
  • 課程收益：1.WDM網(wǎng)絡概述1.1WDM的概念及技術分類1.2DWDM系統(tǒng)結(jié)構(gòu)與指標1.3DWDM系統(tǒng)發(fā)送與接收1.4光纖與光纜1.5光無源器件1.6光放大與色散補償1.7系統(tǒng)組網(wǎng)與應用代碼1.8DWDM設備工作原..
  • 課程收益：一、通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景和趨勢1.全球互聯(lián)網(wǎng)流量現(xiàn)狀和趨勢2.全球無線接入流量變化趨勢3.全球消費者網(wǎng)絡視頻變化趨勢4.中國網(wǎng)民規(guī)模和結(jié)構(gòu)二、中國移動全業(yè)務運營的網(wǎng)絡建設和技術選擇1.中國移動網(wǎng)絡架構(gòu)2.中國..
  • 課程收益：1、設備的管理與發(fā)展2、TPM的產(chǎn)生及其演進過程3、推行TPM的目的4、TPM的八大支柱5、TPM給了我們怎樣的思想沖擊6、TPM實踐所帶來的企業(yè)競爭力的提升一 TPM活動的啟動1、 TPM推進的十四個階..
  • 課程收益：一、設備管理概論1、設備的定義2、設備管理的定義浴盆曲線3、設備管理的三要素4、設備管理的發(fā)展歷史預防保全PM改良保全CM保全預防MP生產(chǎn)保全PM生產(chǎn)部門的TPM全員的TPM5、企業(yè)設備管..
  • 課程收益：一、設備管理基礎1 什么是現(xiàn)代設備管理2 設備前期管理要點3設備后期管理要點4 設備軟件系統(tǒng)的形成與應用二、明確生產(chǎn)設備管理與組織1.工作準備、維修及生產(chǎn)的職能劃分2.維修的概念及定義3.維修的管..
  • 課程收益：第一講：現(xiàn)代設備管理活動的發(fā)展和管理體系◆設備及設備管理的概念◆“設備大車”---裝載了安全、生產(chǎn)、質(zhì)量◆設備的分類◆設備管理的概念◆設備一生的管理◆設備管理目的及目標◆傳統(tǒng)制造的優(yōu)越..
  • 課程收益：一、宏觀視野：流程管理的前世今生1.流程管理“釋義”、業(yè)務流程重組“釋義”2. “業(yè)務流程重組”在國外的產(chǎn)生背景3.國外知名企業(yè)流程管理的實際案例4..
  • 課程收益：導論：競爭營銷的基礎一、學習目標1、認識決定競爭勝負的內(nèi)外在基礎2、擺正競爭對手和客戶價值訴求在整體營銷戰(zhàn)略中的關系；3、把握通信設備行業(yè)營銷的“咨詢”和“企業(yè)級”特征，做..
  • 課程收益：課程背景： 幾乎所有世界一流的企業(yè)，如：GE、Motorola、IBM、豐田等，均致力于大型設備制造行業(yè)的流程改進，因為他們知道，管理企業(yè)的關鍵是建立一套好的流程特別是大型設備制造行業(yè)的流程并保證其得到切實執(zhí)行。沒有正式高效流程的企..

  • 大型設備制造行業(yè)的流程管理與優(yōu)化實

                       

    2 天

    課程收益：課程背景： 幾乎所有世界一流的企業(yè)，如：GE、Motorola、IBM、豐田等，均致力于大型設備制造行業(yè)的流程改進，因為他們知道，管理企業(yè)的關鍵是建立一套好的流程特別是大型設備制造行業(yè)的流程并保證其得到切實執(zhí)行。沒有正式高效流程的企..
  • 課程收益：導論：競爭營銷的基礎一、學習目標1、認識決定競爭勝負的內(nèi)外在基礎2、擺正競爭對手和客戶價值訴求在整體營銷戰(zhàn)略中的關系；3、把握大型設備制造行業(yè)營銷的“咨詢”和“企業(yè)級”特征..
  • 課程收益：導論：競爭營銷的基礎一、學習目標1、認識決定競爭勝負的內(nèi)外在基礎2、擺正競爭對手和客戶價值訴求在整體營銷戰(zhàn)略中的關系；3、把握大型設備制造行業(yè)營銷的“咨詢”和“企業(yè)級”特征..
  • 課程收益：第1章：引言 1.現(xiàn)場管理的核心-現(xiàn)場管理三要素-現(xiàn)代企業(yè)關注人和設備的管理2.設備管理的歷史和發(fā)展方向BM（事后維護）→PvM（預防維護）→CM（改良維護）→PdM（預知維護）&r..
  • 課程收益：課程背景：各企事業(yè)單位設備管理及相關人員：制造型企業(yè)隨著企業(yè)規(guī)模的擴大、固定資產(chǎn)（設備）特別是設備固定資產(chǎn)的增加，對設備固定資產(chǎn)有效管理的難度越來越大。設備固定資產(chǎn)有效管理在一定程度上體現(xiàn)了制造型企業(yè)管理水平。從財務經(jīng)營及設備本..
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