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凝聚力培訓(xùn)公開課
  • 課程收益： 現(xiàn)在執(zhí)行力對企業(yè)的影響越來越大，我們要深刻的認識企業(yè)的執(zhí)行力，執(zhí)行力也是企業(yè)的一種競爭力，我們要認真提高和認識自己的執(zhí)行力，要進行專門的培訓(xùn)，這樣才能更好的解決企業(yè)的執(zhí)行力問題，我們的企業(yè)要想提高整體的執(zhí)行力，就要讓我們的企業(yè)管理者..
  • 課程收益：模塊一：企業(yè)文化解讀1. 企業(yè)管理的四個境界一流的企業(yè)都是靠文化管理企業(yè)案例：海爾、海底撈、青島海景花園大酒店等案例2. 企業(yè)文化的內(nèi)涵企業(yè)文化的三個層次海爾企業(yè)文化的幾點體會3. 企業(yè)文化的理念體系核心..
  • 課程收益：美國社會心理學(xué)家費期汀格認為團隊凝聚力是使團體成員停留在團體內(nèi)的合力，也就是一種人際吸引力。而中國政商界領(lǐng)導(dǎo)者私人演講教練柏君先生認為：所謂團隊，就是建立在一個相互信任的基礎(chǔ)上，在某個階段為了某一個集中的目標(biāo)和夢想而前進的一群人。他..
  • 課程收益：課程介紹： 精準(zhǔn)T3訓(xùn)練營是國內(nèi)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)領(lǐng)域唯一創(chuàng)新研發(fā)的企業(yè)培訓(xùn)‘里程碑式’培訓(xùn)課程.此培訓(xùn)模式采用體驗式的培訓(xùn)方式,運用戶外拓展.企業(yè)教練技術(shù). 心智培訓(xùn)的教學(xué)方法,使企業(yè)培訓(xùn)有序高效進行,并打造一個擁有..
  • 課程收益：【課程特色】 清晰團隊目標(biāo)——通過體驗式學(xué)習(xí)和主題培訓(xùn)相結(jié)合幫助學(xué)員對個人心智模式和團隊建設(shè)問題進行系統(tǒng)思考，破除團隊的迷思找到自己的定位，理清成長的思路； 營造快樂文化——通過學(xué)..
凝聚力培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課
  • 課程收益：一、創(chuàng)建房地產(chǎn)團隊1.熱身2.介紹培訓(xùn)目的、形式和守則。3.樹立團隊目標(biāo)4.組建團隊1)房地產(chǎn)人員為什么要設(shè)定目標(biāo)2)目標(biāo)對人生及事業(yè)的影響3)目標(biāo)的游戲 4)制定銷售目標(biāo)的SMART原則 5..
  • 課程收益：第一講：角色賦能——管理是做什么的？一、看管理察人性——為什么員工不好管？思考：為什么管理手段越豐富，執(zhí)行力卻越低？1. 人性三特征：欲、懶、善2. 重提馬斯洛需求&mda..
  • 課程收益：一、房地產(chǎn)企業(yè)面臨的新形勢──如何認識目前“史上最嚴”樓市調(diào)控1．房地產(chǎn)企業(yè)的新形勢（1）政策面分析（2）市場面分析（3）營銷面分析2．房地產(chǎn)企業(yè)的新挑戰(zhàn)二、房地產(chǎn)卓越團隊之執(zhí)行力..
  • 課程收益：一、房地產(chǎn)企業(yè)特點與管理難題1．房地產(chǎn)行業(yè)與企業(yè)特點【思考】房地產(chǎn)企業(yè)特點給管理提出了什么問題？2.目前房地產(chǎn)企業(yè)面臨的市場形勢3. 面對樓市調(diào)控的企業(yè)對策分析【政府手中握有的牌】二、什么是執(zhí)行力1．..
  • 課程收益：引 言：從海豚覓食、螞蟻軍團說起，到調(diào)查顯示：團隊中大部分人沒有高效工作。一、 角色認知：不當(dāng)消防隊員，讓員工自動自發(fā)地做事情，1. 檢討缺失：糟糕管理者的八大罪狀；2. 管理認知：管理者到底該干些什么？3. 管理定位：..
  • 課程收益：前言：中層強則企業(yè)強 新中層9力與新中層八榮八恥；第一章 從優(yōu)秀到卓越：新中層9重修煉1. 重視貢獻：我能貢獻什么？2. 注重執(zhí)行：用結(jié)果說話；3. 擁抱責(zé)任：責(zé)任勝于能力；’4. 知..
  • 課程收益：一、 解讀團隊凝聚力問題1. 凝聚力效應(yīng)的案例；2. 影響凝聚力的相關(guān)因素；a) 成員的相容性；b) 成員的需求性；c) 團隊制度；d) 外部環(huán)境。3. 凝聚力的作用；a) 激發(fā)個人潛能；b) 產(chǎn)生團..
  • 課程收益：一、團隊精神的真諦1、 為什么精英球隊會失敗2、為什么人多不一定力量大3、團隊精神永不可少二、你需要一個團隊1、 團隊的力量永遠大于個人2、沒有完美的個人,只有完美的團隊3、團隊意識第一,個人英雄主義第二..
  • 課程收益：第一、團隊與團隊凝聚力1．什么是團隊團隊是由員工和管理層組成的一個共同體，他們合理利用每一個成員的知識和技能協(xié)同工作，解決問題，達到共同的目標(biāo)。2．什么是團隊凝聚力團隊凝聚力是指團隊對成員的吸引力，成員對團隊的向心力，以..
  • 課程收益：一、團隊與個人歸屬感1、團隊與部門人際學(xué)習(xí) 2、團隊內(nèi)的個體沖突原因3、職業(yè)生涯與團隊關(guān)系4、團隊凝聚力與個人整合5、團隊建設(shè)與融合體驗分析：團隊凝聚力與員工歸屬感培訓(xùn)案例！解析：團隊凝聚力與員工歸屬感內(nèi)訓(xùn)案..
  • 課程收益：第一單元、團隊的特質(zhì)與管理 1、自我優(yōu)勢與行為分析 2、他人行事風(fēng)格分析 3、影響團隊的關(guān)鍵因素 4、運用優(yōu)勢特質(zhì)建設(shè)團隊第二單元、團隊的協(xié)調(diào)與溝通 1、團隊的溝通方式 2、有效與主管及同事溝通 3、..
  • 課程收益： 團隊，管理學(xué)定義：“由員工和管理層組成的一個共同體，它合理利用每一個成員的知識和技能協(xié)同工作，解決問題，達到共同的目標(biāo)。” 秋去春歸的大雁在飛行時總是結(jié)隊為伴，隊形一會兒呈“一”字，一..

  • 金融業(yè)年會團隊凝聚力

                       

    2 天

    課程收益：課程目的：當(dāng)前全球金融市場急劇動蕩，面臨不利的市場環(huán)境，金融企業(yè)如何營造積極向上的企業(yè)文化，激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)新意識，增強團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力，讓團隊在新的一年再創(chuàng)輝煌！通過富于啟發(fā)意義的游戲設(shè)計，讓團隊迅速切身理解溝通和合作要..
  • 課程收益：銷售團隊建設(shè)與團隊凝聚力課程大綱 【培訓(xùn)導(dǎo)言】 一條小魚，也許只能打敗蝦米，但一群小魚團結(jié)的小魚，可以擁有鯊魚一樣的力量。團隊已是時代主題，現(xiàn)在已經(jīng)進入一個團隊為王的時代。請先忘記來自外界的競爭吧.因為你最大的敵人就是企業(yè)內(nèi)部人與人..
  • 課程收益：一、團隊展示：組建團隊，選隊長、起隊名、隊呼，進行團隊風(fēng)采展示，引爆大家參訓(xùn)的激情和士氣 二、如何理解“團隊”？團隊是由員工和管理層組成的一個共同體，他們合理利用每一個成員的知識和技能協(xié)同工作，解決問..
  • 課程收益：課程背景: 說對話才能做對事，無論是在戰(zhàn)略執(zhí)行中，還是在商務(wù)談判中，甚至同事關(guān)系的處理方面，良好的溝通是前提。美國著名學(xué)府普林斯頓大學(xué)對一萬份人事檔案進行分析，發(fā)現(xiàn)：“智慧”、“專業(yè)技術(shù)&rdqu..
  • 課程收益：【課程介紹】：在競爭日趨激烈的市場環(huán)境下，企業(yè)要想獲得持續(xù)的發(fā)展，除了要制定正確的戰(zhàn)略決策外，另外一個重要的就是必須提升團隊凝聚力和執(zhí)行力。作為企業(yè)管理者您是否還在為以下這些問題而困惑？ 團隊協(xié)作不配合，沒有凝聚力，戰(zhàn)斗力弱！ ..
  • 課程收益：課程說明：1.經(jīng)營企業(yè)就是凝聚人心―得民心者、得天下2.為什么你的企業(yè)招人難、留人難、育人難？3.為什么企業(yè)內(nèi)部的問題總是反復(fù)出現(xiàn)？ 4.為什么措施很有力、執(zhí)行總是不給力？ 5.為什么員工總是懈怠、干勁不足？ 6..
  • 課程收益：團隊凝聚力是指團隊對成員的吸引力，成員對團隊的向心力，以及團隊成員之間的相互吸引，團隊凝聚力不僅是維持團隊存在的必要條件，而且對團隊潛能的發(fā)揮有很重要的作用。一個團隊如果失去了凝聚力，就不可能完成組織賦予的任務(wù)，本身也就失去了存在的條件..
  • 課程收益：引 言：從海豚覓食、螞蟻軍團說起，到調(diào)查顯示：團隊中大部分人沒有高效工作。一、 角色認知：不當(dāng)消防隊員，讓員工自動自發(fā)地做事情1. 檢討缺失：糟糕管理者的八大罪狀2. 管理認知：管理者到底該干些什么3. 管理定位：管理者..
  • 課程收益：第一篇：塑造團隊的凝聚力 第一部分：團隊精神　 一、什么是團隊精神 團隊精神基礎(chǔ)、團隊精神根本、團隊精神核 團隊精神體現(xiàn)：向心力、凝聚力、 1+1>2 團隊精神價值：團隊的靈魂，組織高效運轉(zhuǎn)的保障 團隊精神特..
  • 課程收益：第一部分：信任與信念團隊意義：團隊的核心之一：高信任度的團隊訓(xùn)練目的：信任是一切團隊成員之間良好關(guān)系的開始；1.通過特殊的模擬演練，讓受訓(xùn)者強烈地、震撼性地體驗到信任是一切良好關(guān)系的開始！2.受訓(xùn)者體驗到平時無法體驗的感..
  • 課程收益：課程背景：中國的企業(yè)目前都正處在由經(jīng)驗型管理向職業(yè)化管理的轉(zhuǎn)型過程中。能否盡快地徹底實現(xiàn)這種轉(zhuǎn)型，直接關(guān)系到每個企業(yè)在未來的市場競爭中的生存發(fā)展能力。要實現(xiàn)這種轉(zhuǎn)型，必須形成職業(yè)化的客服人員隊伍。本課程立足中國企業(yè)現(xiàn)狀，幫助企業(yè)客服..
  • 課程收益：一、自身修煉：做最好的自己• 心態(tài)管理：打開窗子，看到一個新世界；• 武裝自己：與鯊魚一起游泳；• 樂在工作：讓工作成快樂的生產(chǎn)基地；• 團隊思維：利他就是利己• 團..

  • 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)：如何提升和加強公司和團

                       

    2 天

    課程收益：第一天 •如何構(gòu)建以人為本的企業(yè)文化和工作氛圍 •以人為本的“人”是什么概念？ •以人為本的兩個“P”（Personal and Professi..
  • 課程收益：培訓(xùn)內(nèi)容：第一部分：我們的問題出在那里？問題的導(dǎo)入企業(yè)在市場的角色定位問題我們在企業(yè)的角色定位問題學(xué)習(xí)及思考的結(jié)合忠誠、專業(yè)、敬業(yè)的定位學(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則殆如何激發(fā)個人夢想如何塑造團隊愿景視..

  • 如何提升團隊凝聚力-醫(yī)院、企事業(yè)單

                       

    2 天

    課程收益：引子：案例分析：凝聚力是競爭力的重要構(gòu)成部分 一、制定共享的團隊目標(biāo) 　1、什么叫團隊？ 　2、團隊的目標(biāo)如何設(shè)置？ 　3、設(shè)置目標(biāo)要注意的問題 　4、討論（關(guān)于一些目標(biāo)是否妥當(dāng)?shù)挠懻摚?二、各級主管要提高個人修..
  • 課程收益：一、課程背景1、 團隊建設(shè)是企業(yè)經(jīng)營成功的核心要素，團隊凝聚力是團隊建設(shè)的核心內(nèi)容。建設(shè)一支優(yōu)秀團隊，不斷增強團隊凝聚力，使企業(yè)在激烈的市場競爭中搶占了至高點。2、 如何建設(shè)一支優(yōu)秀團隊，如何增大團隊凝聚力，團隊凝聚力從何而來等..
  • 課程收益：第一部分：團隊協(xié)作的力量團隊意義的核心之一：沒有完美的個人，只有完美的團隊(1)訓(xùn)練目的：打造的執(zhí)行力凝聚的高效團隊1.特殊的活動，震撼性地體驗到：人性的弱點如何阻礙人們的行為與合作，讓人深有感觸！2.對話突破：如何克服..
  • 課程收益：（一）、提高團隊激情、忠誠度和凝聚力 　　一個有戰(zhàn)斗力的團隊一定是一個有激情的團隊；一個有激情的團隊一定有一個充滿激情的管理者團隊。夢想是個人激情的引發(fā)起，愿景是團隊激情的核動力 　　·如何激發(fā)個人夢想 　　&..

  • 有效激勵與團隊凝聚力塑造

                       

    2 天

    課程收益：一、 角色認知：不當(dāng)消防隊員，讓員工自動自發(fā)地做事情，1. 檢討缺失：糟糕管理者的八大罪狀；2. 管理認知：管理者到底該干些什么？3. 管理定位：管理者的3大任務(wù)與3重境界；4. 案例討論：陳經(jīng)理的角色錯在哪？5. ..
  • 課程收益：第一部分 團隊凝聚力一、為什么需要有團隊精神1、“三人成蟲”：各行各業(yè)的奇怪現(xiàn)象 1）強大的巴西隊為什么輸給老邁的法國隊 2）“三個臭皮匠”為什么能勝過“諸葛亮..
  • 課程收益：一、自身修煉：做最好的自己 • 心態(tài)管理：打開窗子，看到一個新世界； • 武裝自己：與鯊魚一起游泳； • 樂在工作：讓工作成快樂的生產(chǎn)基地； • 團隊思維：利他就是利己 &bu..
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