&

企業(yè)管理微博語錄

1、【九段管理者，你能做到哪一段？】一段：以身作則，堪為榜樣。二段：幫助下屬，無私奉獻。三段：教化下屬，為人師表。四段：建立規(guī)則，打造團隊。五段：高效激勵，領(lǐng)導(dǎo)思維。六段：全面統(tǒng)籌，科學(xué)管理。七段：運籌帷幄，決勝千里。八段：機制勵人，文..

類別：前瞻思想

2012/4/26 11:30:12 閱讀（1923）

企業(yè)管理也需要美化

比較中國與西方的管理思想，我們發(fā)現(xiàn)中國的管理思想一點都不比西方的遜色，甚至在很多方面都大大超越了西方的思想。但比較中國與西方的管理工具，我們發(fā)現(xiàn)西方的工具確實都比中國的管理工具漂亮。以至于，中國的大企業(yè)要做管理咨詢，首先想到的是來自美國..

類別：前瞻思想

2012/4/26 10:56:41 閱讀（1722）

中國服裝品牌管理不能速成

掐指算算，中國有多少服裝品牌發(fā)展了10年以上，還處在健康良性的市場拓展期。結(jié)果是屈指可數(shù)的。中國服裝品牌企業(yè)在飚升的數(shù)字里自我陶醉?有的是因為年銷售額的數(shù)字飚升而陶醉，有的是因為代理商的訂貨金而陶醉。沒有先進管理系統(tǒng)支持的中國服..

類別：前瞻思想

2012/4/26 10:13:12 閱讀（2876）

優(yōu)秀企業(yè)戰(zhàn)略管理方案

隨著全球化和信息化時代的到來，企業(yè)競爭環(huán)境、競爭規(guī)則、競爭條件發(fā)生巨大變化。企業(yè)之間的競爭越來越激烈，每年《財富》雜志公布的全球500強，第二年就有20%企業(yè)被淘汰出局。面對激烈市場競爭，中國企業(yè)正面臨著極其嚴峻的挑戰(zhàn)。面對這種嚴峻挑戰(zhàn)..

類別：前瞻思想

2012/4/26 9:24:56 閱讀（2338）

論權(quán)者謀——概述解析

權(quán)者，成敗之基、榮衰之要。權(quán)者，圖業(yè)必先謀事，謀事必先勤人，勤人必先驅(qū)心，驅(qū)心必先立道，立道必先修身。身明則道正，道正則心屬，心屬則人赴，人赴則事達，事達則業(yè)立。是以，小智者治事，大智者治人，慧智者治心，睿智者治道，圣智者治身。治身貴于..

類別：前瞻思想

2012/4/25 17:20:41 閱讀（2155）

如何正確處理壓力的24條準則

我們每天都會面臨各種各樣的壓力,應(yīng)該如何去正確處理壓力,相信每個人都會有自己的方法,在這里我和大家分享以下如何正確處理壓力的一些準則,希望可以對大家有所幫助: 1.只生活在今天的方格中 2.怎樣面對問題問自己:可能發(fā)生的最壞..

類別：前瞻思想

2012/4/25 13:07:48 閱讀（2155）

企業(yè)組織結(jié)構(gòu)如何優(yōu)化

現(xiàn)代企業(yè)組織結(jié)構(gòu)發(fā)展的趨勢一是分立化，二是柔性化。分立化趨勢一般可分為兩種形式：一種是橫向分立，一種是縱向分立。橫向分立就是企業(yè)將一些有發(fā)展前途的產(chǎn)品分離出來，成立獨立的公司，選派有技術(shù)、懂管理的人去經(jīng)營?？v向分立是企業(yè)不僅僅從..

類別：前瞻思想

2012/4/25 9:26:24 閱讀（1920）

企業(yè)用人戰(zhàn)略分析

曾聽過這樣一個案例：有一位老板，在其公司成立一年有余的時候，他深感員工的積極性、主動性有所下降，于是自掏腰包購進書籍《像老板那樣思考》數(shù)十本發(fā)放給員工。以期通過讓員工閱讀后，積極性、主動性能夠有所提高，可誰知收效甚微，甚至有員工發(fā)出了&..

類別：前瞻思想

2012/4/25 9:22:24 閱讀（1530）

職場微語

1、【職場：樂觀銷售更容易接近和打動顧客】1、樂觀的人發(fā)現(xiàn)工作和生活中的真善美，到哪里都是“陽光使者”。 2、銷售就是信心的傳遞和信念的轉(zhuǎn)移。3、樂觀的銷售讓顧客獲得快樂的消費體驗，更容易跟你交往和敞開心扉。 4..

類別：前瞻思想

2012/4/25 9:12:28 閱讀（1561）

企業(yè)人才管理戰(zhàn)略分析

在過去的一年中，溫州民企都遇到嚴重的管理人才短缺的人才危機，特別令人焦慮的是中層管理人員、職業(yè)經(jīng)理人和核心技術(shù)人才跳槽和流動現(xiàn)象，給公司持續(xù)發(fā)展帶來了巨大的挑戰(zhàn)。本人也經(jīng)常參加一些不同類型企業(yè)管理和領(lǐng)導(dǎo)力的論壇，在互動中發(fā)現(xiàn)幾乎所有的民..

類別：前瞻思想

2012/4/25 8:37:23 閱讀（1800）

緊盯目標，抗拒意外之干擾

有一匹馬以前沒有吃草的時候，靠著自己頑強的生命力活了下來。后來有個人送給它兩堆草，但是這匹馬還是餓死了，原因是它不知道該吃哪一堆，在選擇中異常矛盾而餓死掉了。這個故事雖然有點奇怪，但是確實反映了當今社會的一些普通現(xiàn)象。確實有很多人很有志..

類別：前瞻思想

2012/4/24 20:24:24 閱讀（1590）

認識喬韓窗口理論，破譯自我密碼

美國心理學(xué)喬和韓瑞提出的關(guān)于自我認識的窗口理論，被稱為喬韓窗口理論。他們認為人對自己的認識是一個不斷探索的過程。因為每一個人的自我都有四部分：公開的自我、盲目的自我、秘密的自我和未知的自我。通過與他人分享秘密的自我、通過他人的反饋減少盲..

類別：前瞻思想

2012/4/24 20:20:21 閱讀（3692）

如何打造一個團隊

2008年北京奧運會，美國男子籃球隊的主教練邁克·沙舍夫斯基也被經(jīng)常問到這個問題，所以他寫了《我相信你們》這本書來回答。邁克·沙舍夫斯基外號“老K”，他的戰(zhàn)績非常輝煌&md..

類別：前瞻思想

2012/4/24 14:00:45 閱讀（1832）