員工關(guān)系管理：退、讓、舍、給
手把青秧插滿田，低頭便宜見(jiàn)水中天。身心清凈方不道，退步原來(lái)是向前。領(lǐng)導(dǎo)者就是一個(gè)插秧的人，如果想把企業(yè)做大做強(qiáng)，讓企業(yè)能收獲“稻谷”..
員工關(guān)系管理：舒、理、寬、仁
1)舒 舒，即舒緩、舒暢、舒張、舒適、舒心。多安排一些工作以外的活動(dòng)，組織一些工作技能競(jìng)賽，舒緩員工的工作壓力，疏通員工相互之間關(guān)系，創(chuàng)造舒適的工作環(huán)境和..
員工關(guān)系管理：望、聞、問(wèn)、切
中醫(yī)之道講究望、聞、問(wèn)、切。望，指觀氣色；聞，指聽(tīng)聲息；問(wèn)；指詢問(wèn)癥狀；切；指摸脈象。合稱四診。之所以幾千年來(lái)一直長(zhǎng)盛不衰，就是因?yàn)樗菑牧Ⅲw的角度，多方面..
豪森醫(yī)藥集團(tuán)新晉主管全面管理技能提升培訓(xùn)..
２０１２年３月２３－２４日蔣小華老師為豪森醫(yī)藥集團(tuán)新晉主管全面管理技能提升培訓(xùn)，此次培訓(xùn)透過(guò)小組討論、游戲互動(dòng)、學(xué)員問(wèn)答的形式開(kāi)采，二天的培訓(xùn)學(xué)員表現(xiàn)..
移山大法：山不過(guò)來(lái)，我就過(guò)去
《古蘭經(jīng)》里面的一個(gè)經(jīng)典故事：一天，有人找到一位會(huì)移山大法的大師，讓其當(dāng)眾表演一下。大師在一座山的對(duì)面坐了一會(huì)兒，就起身跑到山的另一面，然后就表演完畢，眾人..
解決執(zhí)行力問(wèn)題
為什么策略雷同、績(jī)效卻大不相同？ 為什么企業(yè)宏偉藍(lán)圖在現(xiàn)實(shí)執(zhí)行中顯得如此的蒼白？ 為什么擁有龐大的人員隊(duì)伍在執(zhí)行中顯得如此的無(wú)助？ 為什么戰(zhàn)略不錯(cuò)..
鑰匙思維：你了解我，我配合你
一把堅(jiān)實(shí)的大鎖掛在大門上，一根鐵桿費(fèi)了九牛二虎之力，還是無(wú)法將它撬開(kāi)。鑰匙來(lái)了，他瘦小的身子鉆進(jìn)鎖孔，只輕輕一轉(zhuǎn)，那大鎖就「啪」地一聲打開(kāi)了。鐵桿奇怪地問(wèn)：..
8090后是怎樣一群人（三）
4. 他們有什么缺點(diǎn)與優(yōu)點(diǎn)？ 1) 缺點(diǎn) A. 自我張狂 這是這一代獨(dú)身子女的后遺癥，家中父母由多子女過(guò)渡到一個(gè)子女的時(shí)候，真恨不得將所有的愛(ài)都..
8090后是怎樣一群人（二）
1) 性格特征： 從工作與生活等方面觀察，我們發(fā)現(xiàn)8090后性格有如下的特征： A. 自我、認(rèn)同： 一切圍繞著自我，不太考慮別人的感受—&..
8090后是怎樣一群人？
1. 好心、費(fèi)心、婆心→煩心、焦心、痛心？ 有的員工玩“閃電”離職，沒(méi)有進(jìn)行相關(guān)工作的交接；如果問(wèn)及原因美其名曰為&l..
- 這6種下屬，當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)后馬上換掉！
- 人沒(méi)格局，比沒(méi)錢更可怕
- 真正的大佬都有一個(gè)特征：從不考慮別人
- 工作能力強(qiáng)的人，全都擅長(zhǎng)結(jié)構(gòu)化表達(dá)
- 當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)后，一定要學(xué)會(huì)“吵架”
- 溝通能力強(qiáng)的人，說(shuō)話順序是這樣的！
- 越厲害的領(lǐng)導(dǎo)，越善于攻心
- 工作能力強(qiáng)的人，全都擅長(zhǎng)借力
- 判斷一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)不會(huì)帶人，就看這1點(diǎn)
- 團(tuán)隊(duì)爛透的征兆：開(kāi)始屎上雕花
