這8個管理工具，優(yōu)秀項目經(jīng)理都在使用..
這8個管理工具，優(yōu)秀項目經(jīng)理都在使用 你是否曾疑惑，為何同樣的項目，在不同的項目經(jīng)理手中會有截然不同的結(jié)果？為何有的項目能夠如行云流水般順暢，而有的卻如陷..
高層不高，中層不狠，累死三軍
高層不高，中層不狠，累死三軍 導(dǎo)語：什么樣的中層，高層才算是合格的？ 這些年，接觸的公司越來越多。我深刻的體會到，一個普通的員工，就算不出彩，對團(tuán)隊的負(fù)..
當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，你越狠，下屬日子越好！
當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，你越狠，下屬日子越好！ 當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，有個扎心的事實： 那些被團(tuán)隊瘋狂吐槽的“狠領(lǐng)導(dǎo)”，手下的下屬往往日子過得還不錯。 被吐..
走向管理崗，一定要避免自己忙死，下屬閑死..
走向管理崗，一定要避免自己忙死，下屬閑死 在管理的世界里，你是否曾遇到過這樣的場景：自己如同一只不停旋轉(zhuǎn)的陀螺，忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)，而下屬們卻似乎悠閑自得，無所事..
走向管理崗，必備的“3管，5帶、7抓”..
你是否曾思考過，一個優(yōu)秀的管理者應(yīng)該具備哪些核心能力？ 是決策？是團(tuán)隊協(xié)作？還是解決沖突的能力？ 本文將為你揭示走向管理崗位的必備技能—&m..
當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)后，必須強勢！
當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)后，必須強勢！ 在領(lǐng)導(dǎo)力的探討中，我們常常聽到“強勢領(lǐng)導(dǎo)”這一概念。有人對此心生畏懼，認(rèn)為強勢即霸道、獨裁；而有人則視其為..
走向管理崗，必須懂這9個知識模型..
走向管理崗，必須懂這9個知識模型 （注意配相應(yīng)模型圖） 在走向管理崗位的征途中，你是否曾感到迷茫和不安？面對復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境和團(tuán)隊管理的挑戰(zhàn)，你是否渴..
天生就是“領(lǐng)導(dǎo)命”的五大特征
天生就是“領(lǐng)導(dǎo)命”的五大特征 在商業(yè)世界中，有些人生來就似乎被賦予了“領(lǐng)導(dǎo)命”。他們?nèi)缤箍罩凶盍恋男?，?font face=Arial>..
走向管理崗，一定要學(xué)會做“壞人”..
走向管理崗，一定要學(xué)會做“壞人” 在管理崗位上，我們常常面臨一個悖論：做一個和藹可親、人人稱頌的好人，還是做一個嚴(yán)格執(zhí)行、鐵面無私..
走向管理崗，必須掌握這10條思維..
走向管理崗，必須掌握這10條思維 你是否曾疑惑，為何有些人能迅速攀升至管理高位，而你卻在原地踏步？ 你是否曾困惑，為何你的努力似乎總是得不到應(yīng)有的回報，..
