“工欲善其事必先利其器。”這句俗語用在培訓方法的把控上也同樣是恰當?shù)?。好的方法能起到事半功倍的效果、反之則事倍功半。

       首先，培訓工作者也要感謝現(xiàn)代科技，讓我們的變得培訓如此豐富多彩與美妙。“師者傳道授業(yè)解惑也、授人以魚不如授之以漁。”作為一個優(yōu)秀的培訓講師、理應把學習變成一種習慣、如同每天的陽光和水一樣重要。下面，關于一些培訓方法，來說說個人粗淺的看法。

       理論上從企業(yè)的角度考慮，培訓分內部培訓與外部培訓，這兩者都要考慮培訓成本與效果。

       從企業(yè)的角度上講,我們要多搞內部培訓，少做內部培訓，內部培訓重實務、外部培訓重理論，并需要建立健全以培訓為導向的激勵機制，否則培訓的越好、做的越快！

       1.課堂講授法：從教育領域老師教學生演變而來、廣泛應用于理論、新專業(yè)等方面的知識灌輸、優(yōu)點就是可應對眾多人數(shù)、缺點就是相對互動小東不強，一般以提問方式進行。

       2.案例分析法：效果最好的培訓應該是企業(yè)內部的案例培訓（側重本企業(yè)本部門發(fā)生的真實案例），案例分析法側重考察隊問題的分析與解決能力、引導總結能力，缺點就是耗時較長、案例選擇難度高。

       3.角色扮演法：模擬角色進行、適用于訓練態(tài)度、儀容儀表方面的課程。

       4.研討法（小組討論）：集思廣益、群策群力。

       5.工作輪崗法（掛職或輪崗）：提升工作能力。

       6.頭腦風暴法：尋求新點子、新思路、突破局限性思維。

       7.多媒體網絡培訓法（局域網）：網絡學習是一種潮流、一種趨勢。

       8.拓展訓練：廣泛準求新鮮感、團隊凝聚力。

       9.沙盤模擬：房地產行業(yè)用的較多。

       當然，沒有哪一種培訓方式是最好的、一堂培訓課程應采用兩種以上的培訓方式、多樣化的方式更能激發(fā)學習興趣，配合多媒體與培訓素材讓確保培訓效果產出的最大化！

   成功是因為我志在成功。俗話說：你想成為什么你將成為什么。這個世界最讓人害怕的兩個詞：努力與執(zhí)著。努力的人改變、執(zhí)著的人改變命運！