2025,請釋放你的強(qiáng)者氣息
2025年來了,你是否已經(jīng)準(zhǔn)備好,以全新的姿態(tài),強(qiáng)者的人設(shè),去擁抱這個充滿無限可能的新時代? 今天,就讓我們一起探討,如何在2025年,釋放你的強(qiáng)者氣息!..
管理者,一定要閑!
不知道你有沒有發(fā)現(xiàn),在公司里,那些真正厲害的管理者,往往都沒那么“忙”。 他們不會像無頭蒼蠅一樣到處亂撞,也不會被各種瑣事纏身,反..
中層領(lǐng)導(dǎo)不要沉溺于做具體的工作
中層領(lǐng)導(dǎo)不要沉溺于做具體的工作 在企業(yè)的管理層,我們常常見到這樣一類領(lǐng)導(dǎo): 他們每天忙得不可開交,從早到晚處理各種具體事務(wù),仿佛整個團(tuán)隊的運(yùn)轉(zhuǎn)都離不開他..
溝通能力強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo),說話順序是這樣的..
不會說話的人,你讓他描述一件事情,他說了很久你都沒聽明白他在說啥; 會說話的人,三言兩語就能把復(fù)雜的事情說明白,讓人豁然開朗、心服口服。 溝通,是一..
領(lǐng)導(dǎo)為什么喜歡打聽員工的背景?
一些領(lǐng)導(dǎo)在跟員工聊天時,不經(jīng)意間就會問起員工的家庭、過去、興趣愛好,仿佛對他們的背景充滿了好奇。 但別天真地以為這只是領(lǐng)導(dǎo)閑來無事的八卦,其實,這背后藏著..
為什么感覺中層領(lǐng)導(dǎo)從來不干活?
在網(wǎng)上,我們總是會看到各種對領(lǐng)導(dǎo)的抱怨。 “愛搶功,不干活只盯人,誰出成果就攬誰的功勞。” “就只會安排任務(wù),也..
管理者最大的本領(lǐng):識人
管理者如同戰(zhàn)場上的指揮官,他們或許不必親自沖鋒陷陣,但必須具備一雙慧眼,識破迷霧,看穿人心。 因為在這個戰(zhàn)場上,最可怕的敵人往往不是外部的競爭,而是內(nèi)..
一個人會不會溝通,就看他懂不懂這4句口訣!..
溝通,作為人際交往的基石,是構(gòu)建聯(lián)系、傳遞信息與解決問題的關(guān)鍵。它非本能,而是需通過不斷學(xué)習(xí)和實踐來精進(jìn)的藝術(shù)。多數(shù)人或許僅掌握了溝通的皮毛,難以觸及深度與..
領(lǐng)導(dǎo)很討厭的“6句話”,千萬別隨便說!..
領(lǐng)導(dǎo)很討厭的“6句話”,千萬別隨便說! 在工作中,與領(lǐng)導(dǎo)溝通要有點(diǎn)小心機(jī)。 一句話說得好,讓你平步青云,深受領(lǐng)導(dǎo)待見;說得不好,..
管理靠手段:法治管人,查核管事,獎懲管心..
管理靠手段:法治管人,查核管事,獎懲管心 為何有的團(tuán)隊如虎添翼,而有的卻如一盤散沙?問題的關(guān)鍵,就是手段二字,具體就是“法治管人,查核管事..
讀《毛選》發(fā)現(xiàn),一個解決問題的萬能公式..
讀《毛選》發(fā)現(xiàn),一個解決問題的萬能公式 我們時常面臨各式各樣的挑戰(zhàn)與困境,令人很心煩意亂,是否存在一種萬能公式,能夠幫助我們解決問題,直達(dá)彼岸? 讀《毛..
《毛選》告誡我們:不要盯問題,而要盯目標(biāo);不是做解決問題..
《毛選》告誡我們:不要盯問題,而要盯目標(biāo);不是做解決問題的高手,而是做達(dá)成目標(biāo)的狠人 你是不是也經(jīng)常盯著問題看?每天都在忙碌地解決問題,卻似乎永遠(yuǎn)也走不出..