當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)后，很多事就別自己干了
當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)后，很多事就別自己干了 導(dǎo)語(yǔ)：別再傻傻地埋頭苦干了，有些事你越干，團(tuán)隊(duì)越廢！ 當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo)還拼命干活，你這是在害團(tuán)隊(duì) 職場(chǎng)上有一種悲劇，叫&ldq..
真正厲害的領(lǐng)導(dǎo)，都狠修三道：霸道、王道和人道..
真正厲害的領(lǐng)導(dǎo)，都狠修三道：霸道、王道和人道 為什么有的領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)句話就能讓團(tuán)隊(duì)像打了雞血？ 答案全在"三道"里—&mdas..
用人4策：惜馬、牽牛、趕豬和打狗..
用人4策：惜馬、牽牛、趕豬和打狗 很多管理者抱怨團(tuán)隊(duì)效率低下，卻從未反思：是不是把千里馬當(dāng)驢使，把野豬當(dāng)寵物養(yǎng)？真正的高手深諳用人之道—&md..
一個(gè)人有沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)力，看他開(kāi)會(huì)就知道了..
一個(gè)人有沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)力，看他開(kāi)會(huì)就知道了 導(dǎo)語(yǔ)：管理者的會(huì)議能力，直接決定團(tuán)隊(duì)效率。 真正走上管理崗位才明白，有些工作必須通過(guò)會(huì)議來(lái)推動(dòng)。 有些任務(wù)沒(méi)有充..
當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)后，一定要搞清管理的順序
當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)后，一定要搞清管理的順序 導(dǎo)語(yǔ)：順序?qū)α?，管理就順了；順序錯(cuò)了，累死也沒(méi)用 有人當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)隊(duì)如猛虎下山，業(yè)績(jī)飆升；有人當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)隊(duì)似一潭死水，毫無(wú)..
做管理，別和下屬比能力
做管理，別和下屬比能力 導(dǎo)語(yǔ)：永遠(yuǎn)有下屬比你專業(yè)，但永遠(yuǎn)沒(méi)人比你更懂整合他們 《孫子兵法》云："將能而君不御者勝。"管理者最大的能力..
領(lǐng)導(dǎo)水平越低，越愛(ài)在開(kāi)會(huì)時(shí)說(shuō)這4句話..
領(lǐng)導(dǎo)水平越低，越愛(ài)在開(kāi)會(huì)時(shí)說(shuō)這4句話 "你們年輕人就是吃不了苦！"某互聯(lián)網(wǎng)公司晨會(huì)上，技術(shù)總監(jiān)張總第N次用這句話終結(jié)了95后員..
一句話證明你做過(guò)管理層！
一句話證明你做過(guò)管理層！ 在企業(yè)管理中，真正的管理者往往能用一句話就撕開(kāi)問(wèn)題的本質(zhì)，直擊要害。他們的每一句話，都是多年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的結(jié)晶，是經(jīng)過(guò)無(wú)數(shù)次淬煉..
一流的領(lǐng)導(dǎo)收拾下屬，從不會(huì)直來(lái)直去，而是常用這4個(gè)權(quán)謀手..
一流的領(lǐng)導(dǎo)收拾下屬，從不會(huì)直來(lái)直去，而是常用這4個(gè)權(quán)謀手段 在團(tuán)隊(duì)管理中，領(lǐng)導(dǎo)與下屬的關(guān)系往往復(fù)雜微妙。三流領(lǐng)導(dǎo)收拾下屬，往往直來(lái)直去，簡(jiǎn)單粗暴，而一..
領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)你“愿不愿意調(diào)崗”，別說(shuō)“聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)安排”，高情商這樣..
領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)你“愿不愿意調(diào)崗”，別說(shuō)“聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)安排”，高情商這樣說(shuō)，掌握主動(dòng)權(quán)，不被拿捏！ 導(dǎo)語(yǔ)：職場(chǎng)溝通的本質(zhì)是..
員工執(zhí)行力差，是你沒(méi)做好“檢查工作”..
員工執(zhí)行力差，是你沒(méi)做好“檢查工作” 導(dǎo)語(yǔ)：別抱怨員工不行，你的檢查可能更糟糕！ 別總抱怨員工執(zhí)行力差，說(shuō)不定問(wèn)題就出在你自己的..
一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者最掉價(jià)的行為，從不是戰(zhàn)略失誤，也不是管理失當(dāng)，..
一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者最掉價(jià)的行為，從不是戰(zhàn)略失誤，也不是管理失當(dāng)，而是對(duì)下跋扈，對(duì)上維諾，見(jiàn)責(zé)就推，見(jiàn)功就搶！ 一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者最掉價(jià)的行為，從不是管理方面做的不夠格。 ..
- 這6種下屬，當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)后馬上換掉！
- 人沒(méi)格局，比沒(méi)錢(qián)更可怕
- 真正的大佬都有一個(gè)特征：從不考慮別人
- 工作能力強(qiáng)的人，全都擅長(zhǎng)結(jié)構(gòu)化表達(dá)
- 當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)后，一定要學(xué)會(huì)“吵架”
- 溝通能力強(qiáng)的人，說(shuō)話順序是這樣的！
- 越厲害的領(lǐng)導(dǎo)，越善于攻心
- 工作能力強(qiáng)的人，全都擅長(zhǎng)借力
- 判斷一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)不會(huì)帶人，就看這1點(diǎn)
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