姜汝祥博士: 錫恩公司總裁，北京大學(xué)博士，哥倫比亞大學(xué)訪問學(xué)者，曾任摩托羅拉戰(zhàn)略規(guī)劃經(jīng)理，TCL、中化、北汽福田、華北鋁業(yè)長期戰(zhàn)略顧問，《財(cái)富》雜志專欄作家，暢銷管理圖書《差距》作者，柳傳志、李東生、王石、梁慶德一致認(rèn)可，被稱為“中國柯林斯”、授課費(fèi)5000美金的戰(zhàn)略專家……,已成功地為國內(nèi)數(shù)十家一流企業(yè)提供咨詢或培訓(xùn)服務(wù)>

它們包括：
摩托羅拉、中國工商銀行、中化、湘財(cái)證券、TCL、萬科企業(yè)集團(tuán)、北汽福田、中國太平洋保險(xiǎn)公司、辰能高投、吳泰集團(tuán)、南方航空、美的集團(tuán)、盼盼集團(tuán)、吳泰集團(tuán)、恒基電源、華北鋁業(yè)等。

中國企業(yè)家到底缺乏什么?
　　我們?nèi)狈φ鎸?shí)的東西，我們沒有出版過西方管理理論與中國企業(yè)實(shí)踐相結(jié)合的成功的案例!
　　符合規(guī)律。符合國情，適合自己實(shí)際情況的管理方法與理論，是中國企業(yè)今天最需要也最缺乏的東西。

管理既不是科學(xué)，也不是藝術(shù)，管理是行動!
　　絕大多數(shù)成功的企業(yè)家，內(nèi)心都是孤獨(dú)的，他們內(nèi)心的痛苦常常源于知識的瓶頸
別人為什么能做好?我憑什么做得更好?很多企業(yè)很多時(shí)侯因?yàn)槠髽I(yè)家的局限而讓企業(yè)發(fā)展遭遇危機(jī)。
　　行動，是對管理最精辟的總結(jié)。中國企業(yè)家首要的是更重要記住，容忍不完美比追求完美更重要，行動比捂道更重要!

分享中國企業(yè)家自己的執(zhí)行智慧，比別人早成功20年!
　　這個(gè)世界上，有兩樣?xùn)|西越分享越多，那是與智慧，它們夠成了人類持續(xù)的源泉。當(dāng)中國的企業(yè)家羨慕西方發(fā)達(dá)的商業(yè)文明的時(shí)候，我們不要忘記他們早已建立起一個(gè)大智慧分享體系。比如哈拂商學(xué)院收集了美國成千上萬家企業(yè)案例而被與譽(yù)為總經(jīng)理的搖籃!
　　三年咨詢，三年積累，我們到企業(yè)那里把企業(yè)與企業(yè)家的執(zhí)行智慧采集回來，集成屬于企業(yè)家自己的《執(zhí)行力實(shí)戰(zhàn)操作方案》，我們致力與成為企業(yè)家經(jīng)營智慧的共享平臺用中國本土企業(yè)家的執(zhí)的行智慧，構(gòu)建中國企業(yè)自己商業(yè)文明。