- 專(zhuān)家介紹
- 課程介紹
- 課程大綱
- 課程對(duì)象
高建華 先生 國(guó)內(nèi)最知名的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略專(zhuān)家,在國(guó)際知名的跨國(guó)公司從事市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和戰(zhàn)略管理工作超過(guò)17年,于1990年進(jìn)入跨國(guó)公司管理層,是國(guó)內(nèi)最早進(jìn)入跨國(guó)公司管理層的本地員工之一,先后在蘋(píng)果電腦國(guó)際公司和中國(guó)惠普公司擔(dān)任市場(chǎng)總監(jiān),2001年以后在中國(guó)惠普公司擔(dān)任助理總裁、戰(zhàn)略規(guī)劃總監(jiān),首席知識(shí)官(CKO)等職,現(xiàn)任對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)國(guó)際工商管理學(xué)院教授。先后在《中國(guó)經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)》、《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》、《中國(guó)企業(yè)家》、《中外管理》,《銷(xiāo)售與市場(chǎng)》,《經(jīng)濟(jì)觀(guān)察報(bào)》,《世界經(jīng)理人》等刊物上發(fā)表過(guò)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與企業(yè)管理方面的論述。于1998年和2000年先后出版了“市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展”VCD和“市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展”VCD,并在全國(guó)30多家教育電視臺(tái)和有線(xiàn)電視臺(tái)多次重?fù)埽还J(rèn)為是目前最受中國(guó)企業(yè)界人士歡迎的、“本土與原創(chuàng)”相結(jié)合最好的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)課程,在2001年出版了營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)著《不戰(zhàn)而勝》,被營(yíng)銷(xiāo)界人士譽(yù)為含金量最高的“營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略科普讀物”。在互聯(lián)網(wǎng)上有上千個(gè)介紹高建華先生的網(wǎng)站。在過(guò)去幾年中得到了業(yè)界的高度評(píng)價(jià)和認(rèn)同,
第1期 第一項(xiàng)修煉--戰(zhàn)略規(guī)劃 一個(gè)企業(yè)長(zhǎng)壽的基礎(chǔ)(上)
第2期 第一項(xiàng)修煉--戰(zhàn)略規(guī)劃 一個(gè)企業(yè)長(zhǎng)壽的基礎(chǔ)(下)
第3期 第二項(xiàng)修煉--企業(yè)文化 企業(yè)吸引人留住人的土壤(上)
第4期 第二項(xiàng)修煉--企業(yè)文化 企業(yè)吸引人留住人的土壤(下)
第5期 第三項(xiàng)修煉--領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 教練技術(shù)的具體表現(xiàn)(上)
第6期 第三項(xiàng)修煉--領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 教練技術(shù)的具體表現(xiàn)(下)
第7期 第四項(xiàng)修煉--員工激勵(lì) 激發(fā)主人翁精神的源泉(上)
第8期 第四項(xiàng)修煉--員工激勵(lì) 激發(fā)主人翁精神的源泉(下)
第9期 第五項(xiàng)修煉--交流溝通 人性化管理的基本動(dòng)作(上)
第10期 第五項(xiàng)修煉--交流溝通 人性化管理的基本動(dòng)作(下)
第11期 第六項(xiàng)修煉--制度建設(shè) 企業(yè)健康運(yùn)作的保障(上)
第12期 第六項(xiàng)修煉--制度建設(shè) 企業(yè)健康運(yùn)作的保障(下)
第13期 互動(dòng)問(wèn)答
第2期 第一項(xiàng)修煉--戰(zhàn)略規(guī)劃 一個(gè)企業(yè)長(zhǎng)壽的基礎(chǔ)(下)
第3期 第二項(xiàng)修煉--企業(yè)文化 企業(yè)吸引人留住人的土壤(上)
第4期 第二項(xiàng)修煉--企業(yè)文化 企業(yè)吸引人留住人的土壤(下)
第5期 第三項(xiàng)修煉--領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 教練技術(shù)的具體表現(xiàn)(上)
第6期 第三項(xiàng)修煉--領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 教練技術(shù)的具體表現(xiàn)(下)
第7期 第四項(xiàng)修煉--員工激勵(lì) 激發(fā)主人翁精神的源泉(上)
第8期 第四項(xiàng)修煉--員工激勵(lì) 激發(fā)主人翁精神的源泉(下)
第9期 第五項(xiàng)修煉--交流溝通 人性化管理的基本動(dòng)作(上)
第10期 第五項(xiàng)修煉--交流溝通 人性化管理的基本動(dòng)作(下)
第11期 第六項(xiàng)修煉--制度建設(shè) 企業(yè)健康運(yùn)作的保障(上)
第12期 第六項(xiàng)修煉--制度建設(shè) 企業(yè)健康運(yùn)作的保障(下)
第13期 互動(dòng)問(wèn)答