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財(cái)務(wù)管理內(nèi)訓(xùn)課
| 企業(yè)成本分析與控制課程大綱 |
| 主講老師：黃道雄 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：成本管理的作用與提升成本管控意識(shí)1. 為什么收入上去了，利潤(rùn)卻下降了？2. 企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目的是什么？3. 企業(yè)成本控制的誤區(qū)4. 成本控制的關(guān)鍵因素分析5. 如何激發(fā)全員的成本管理意識(shí)？6. 成本控制的1個(gè).. |
| 項(xiàng)目管理及財(cái)務(wù)管理 |
| 主講老師：胡冬梅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、項(xiàng)目管理中你是否會(huì)遇到這樣的問題1、項(xiàng)目前期決策評(píng)估階段，到底應(yīng)不應(yīng)該上這個(gè)項(xiàng)目？1）部門收益率指標(biāo)2）集團(tuán)收益率指標(biāo)3）部門利益還是集團(tuán)利益更重要2、項(xiàng)目多周期長(zhǎng)，進(jìn)度難管控，改進(jìn)分析缺乏數(shù)據(jù)支撐？3、項(xiàng)目.. |
| 企業(yè)IPO上市的財(cái)務(wù)問題 |
| 主講老師：俞勤 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、進(jìn)入資本市場(chǎng)重點(diǎn)關(guān)注的財(cái)務(wù)問題（一）多層次資本市場(chǎng)體系詳解多層次資本市場(chǎng)結(jié)構(gòu)—新三板與主板、 中小板、創(chuàng)業(yè)板并行(二) A股發(fā)行上市條件科創(chuàng)板發(fā)行上市條件（三）2020年以來A股IPO中介機(jī)構(gòu)收費(fèi)水平.. |
| 資本時(shí)代如何融資融智融人 |
| 主講老師：石磊 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、什么是資本？為什么借力資本？1h天使、VC、PE，CVC你必須知道的資本江湖資本給企業(yè)帶來的好處只是錢嗎？資本市場(chǎng)的前世今生企業(yè)估值與融資輪次的考慮.. |
| 設(shè)計(jì)思維及其應(yīng)用 |
| 主講老師：駱欣慶 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、引子1. 新時(shí)代需要新思維2. 新技術(shù)引導(dǎo)新商業(yè)3．不創(chuàng)新，就被淘汰創(chuàng)新需要新認(rèn)知創(chuàng)新需要新思維設(shè)計(jì)思維概述二、新認(rèn)知驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展1. 你的所有決策，依.. |
| p2p網(wǎng)貸平臺(tái)管理與風(fēng)險(xiǎn)管理 |
| 主講老師：冉湖 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章、逾期貸款的催收與法律實(shí)務(wù)一、P2P的全流程風(fēng)險(xiǎn)管理二、逾期貸款分析三、逾期清收的方法和技巧四、夫妻共同債務(wù)處理五、利用擔(dān)保和抵押權(quán)清收六、非訴訟類清收手段第二章、P2P網(wǎng)貸的主要風(fēng)險(xiǎn)及破解一、P2.. |
| 戰(zhàn)略思維的提升與培養(yǎng) ——財(cái)務(wù)經(jīng)理人的進(jìn)階之道 |
| 主講老師：田凈靈 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、什么是戰(zhàn)略？1、戰(zhàn)略與戰(zhàn)略思維2、戰(zhàn)略管理的過程3、戰(zhàn)略管理的作用及應(yīng)注意的問題4、財(cái)務(wù)人應(yīng)具備的戰(zhàn)略素質(zhì)二、財(cái)務(wù)人為什么要懂戰(zhàn)略？1、現(xiàn)實(shí)中財(cái)務(wù)人的“戰(zhàn)略囧”2、企業(yè)戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)的.. |
| 非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理——理解財(cái)務(wù)，搞懂財(cái)務(wù)，掌控經(jīng)營(yíng) |
| 主講老師：張悅珍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、案例分析某公司承接了甲、乙兩個(gè)項(xiàng)目，甲項(xiàng)目固定總價(jià)合同總收入5000萬元，工程周期1年，開工后10日，預(yù)付工程款30%，4月XX部分驗(yàn)收后支付15%，7月XX部分驗(yàn)收后支付20%，12月，工程竣工驗(yàn)收后支付30%。質(zhì)保金5%，工.. |
| 企業(yè)內(nèi)部審計(jì)與稅收籌劃綜述 |
| 主講老師：胡冬梅 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：內(nèi)審模塊一、內(nèi)部審計(jì)的主要內(nèi)容（一）準(zhǔn)確地確定審計(jì)評(píng)價(jià)內(nèi)容1、深入了解外部環(huán)境及運(yùn)營(yíng)流程2、對(duì)項(xiàng)目的可行性研究和經(jīng)濟(jì)生存研究進(jìn)行嚴(yán)格審查。3、對(duì)資源估計(jì)以及項(xiàng)目所制定的各個(gè)方面，如“流程圖”、.. |
| 企業(yè)規(guī)范化管理與和諧勞動(dòng)關(guān)系的構(gòu)建 |
| 主講老師：楊衛(wèi)華 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、勞動(dòng)關(guān)系管理面臨的新形勢(shì)和挑戰(zhàn)1、《勞動(dòng)合同法》頒布實(shí)施以來，勞動(dòng)關(guān)系呈現(xiàn)怎樣的發(fā)展趨勢(shì)？2、新形勢(shì)下企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系管理面臨哪些巨大的挑戰(zhàn)？3、企業(yè)處理勞動(dòng)關(guān)系時(shí)應(yīng)確定怎樣的思路和策略？4、企業(yè)有哪些用工風(fēng)險(xiǎn)？如何防范.. |
| 新形勢(shì)下勞務(wù)派遣用工實(shí)務(wù)與法律風(fēng)險(xiǎn)防范 |
| 主講老師：楊衛(wèi)華 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、勞動(dòng)關(guān)系管理面臨的新形勢(shì)和巨大挑戰(zhàn)1、法律環(huán)境2、經(jīng)濟(jì)環(huán)境3、社會(huì)心理4、維權(quán)意識(shí)二、用工模式的選擇及其管理1、固定期限勞動(dòng)合同2、無固定期限勞動(dòng)合同3、以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動(dòng)合同4、非全.. |
| 合伙人時(shí)代民營(yíng)企業(yè)如何融人融資融智 |
| 主講老師：石磊 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、什么是股權(quán)激勵(lì)？如何使用股權(quán)激勵(lì)？1h糾正對(duì)股權(quán)激勵(lì)的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)股權(quán)激勵(lì)的好處與雷區(qū)老員工、高管、副總、員工如何進(jìn)行股權(quán)激勵(lì)老板要業(yè)績(jī)，員工要薪酬如何解決.. |
| 公司治理與集團(tuán)財(cái)務(wù)管控 |
| 主講老師：俞勤 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 公司治理健全的治理結(jié)構(gòu)、科學(xué)的內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置與權(quán)責(zé)分配是建立并實(shí)施內(nèi)部控制的基本前提，也是影響、制約內(nèi)部環(huán)境的重要因素。（一）如何設(shè)立健全的法人治理結(jié)構(gòu)？1. 企業(yè)設(shè)置內(nèi)部機(jī)構(gòu)的具體要求及設(shè)計(jì)2. 企業(yè)內(nèi)部法定剛.. |
| 財(cái)富管理：家族傳承與接班人計(jì)劃 |
| 主講老師：蔡驊 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、為什么那么多人富不長(zhǎng)久不同時(shí)期需要采用不同方式來應(yīng)對(duì)處理好人與人、人與財(cái)、財(cái)與財(cái)?shù)年P(guān)系是家族財(cái)富管理核心家族、企業(yè)、所有權(quán)三者復(fù)雜的關(guān)系在考量著財(cái)富人士的智慧家企資產(chǎn)的法律分離、資產(chǎn)布局二元法則 法律是第一工具，.. |
| 知識(shí)分子“弘揚(yáng)艱苦奮斗精神，建功立業(yè)新時(shí)代” |
| 主講老師：付亞榮 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：1、中共中央組織部、中共中央宣傳部《關(guān)于在廣大知識(shí)分子中深入開展“弘揚(yáng)愛國(guó)奮斗精神、建功立業(yè)新時(shí)代”活動(dòng)的通知》提出背景。2、習(xí)近平總書記對(duì)知識(shí)分子的講話3、愛國(guó)：天下為公、擔(dān)當(dāng)?shù)懒x（1）不忘初心、牢.. |
| 不僅能干，而且會(huì)講——員工的高效匯報(bào)與表達(dá) |
| 主講老師：張慕梁 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、匯報(bào)工作與結(jié)構(gòu)性思維1.匯報(bào)工作的基本認(rèn)知2.為什么匯報(bào)工作在職場(chǎng)中極為重要？案例：一個(gè)丫鬟，是如何通過一次匯報(bào)打動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)的？3.人腦思維開發(fā)的基本原理4.了解自己的表達(dá)與接收信息的特點(diǎn)練習(xí)：思維測(cè)評(píng)5.結(jié).. |
| 總經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理 |
| 主講老師：霍振先 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 財(cái)務(wù)管理在企業(yè)的價(jià)值體現(xiàn)一、總經(jīng)理學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)的必要性及財(cái)務(wù)管理的內(nèi)涵二、財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)三、非財(cái)務(wù)人員要了解的會(huì)計(jì)重要名詞第二部分 財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀及診斷一、財(cái)務(wù)報(bào)表的閱讀二、財(cái)務(wù)診斷第三部分做好預(yù)算工作.. |
| 擔(dān)保、小額貸款風(fēng)險(xiǎn)管理與業(yè)務(wù)創(chuàng)新 |
| 主講老師：冉湖 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章：風(fēng)險(xiǎn)管理意義——風(fēng)險(xiǎn)管理定義——風(fēng)險(xiǎn)管理含義——擔(dān)保業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理定義——擔(dān)保小額貸款與風(fēng)險(xiǎn)管理關(guān)系—.. |
| 2020年度企業(yè)所得稅匯算清繳與涉稅風(fēng)險(xiǎn)管控 |
| 主講老師：劉建平 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：企業(yè)所得稅匯算清繳基礎(chǔ)一、最新稅收政策解析1. 最新稅收政策盤點(diǎn)梳理2. 下一步稅收政策改革研判熱點(diǎn)分析：企業(yè)如何應(yīng)對(duì)社保入稅等征管新變化？播放視頻：2021年稅收征管新變化：“人工智能&rdqu.. |
| 新產(chǎn)品開發(fā)和交付流程 |
| 主講老師：田偉華 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、產(chǎn)品研發(fā)概要1、新產(chǎn)品新產(chǎn)品的特點(diǎn)客戶需求的特點(diǎn)2、新產(chǎn)品研發(fā)知多少產(chǎn)品開發(fā)的挑戰(zhàn)什么是高質(zhì)量產(chǎn)品開發(fā)制造業(yè)產(chǎn)品開發(fā)特點(diǎn).. |
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