戰(zhàn)略管理內訓課
| 基于未來探索的戰(zhàn)略共識會議工作坊 |
| 主講老師：代志杰 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介： 單元 主要內容/流程 目的/產(chǎn)出第1天 一、領導致辭 介紹會議的目的、期望 讓參與者清晰會議目的、背景二、團隊組建 組建學習小組、建立連接 破冰暖場三、工作坊介紹 什么是工作坊 .. |
| 商業(yè)戰(zhàn)略與市場趨勢 |
| 主講老師：韓迎娣 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、解讀戰(zhàn)略思維1、思維創(chuàng)新技術路徑2、什么是戰(zhàn)略思維3、企業(yè)為什么需要戰(zhàn)略思維能力？4、什么是數(shù)字化思維5、企業(yè)面對數(shù)字化經(jīng)濟的戰(zhàn)略解碼6、消費升級必然帶來產(chǎn)業(yè)升級什么是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)？&#.. |
| 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃落地與有效制定年度經(jīng)營計劃 戰(zhàn)略決定成敗 |
| 主講老師：任朝彥 培訓天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：課程內容 內容說明第一模塊：企業(yè)家與經(jīng)理人戰(zhàn)略思維與企業(yè)跨越式發(fā)展學習收獲 案例：GE發(fā)展史上的戰(zhàn)略里程碑案例：IBM發(fā)展史上的戰(zhàn)略里程碑案例：聯(lián)想發(fā)展史上的戰(zhàn)略里程碑.. |
| 戰(zhàn)略地圖 |
| 主講老師：瞿鑫 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：開場秀1：多元化的陷阱及某多元化集團戰(zhàn)略案例分享開場秀2：隱形冠軍的特質及某醫(yī)療器材公司戰(zhàn)略案例分享開場秀3：華為公司的戰(zhàn)略地圖第一部分：戰(zhàn)略制定：60分鐘構建出全員都想實施的戰(zhàn)略一、研討：你公司的戰(zhàn)略是什么？二、關.. |
| 管理者的數(shù)字化轉型課 — 戰(zhàn)略規(guī)劃與落地路徑 |
| 主講老師：鄧斌 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一模塊 | 數(shù)字化轉型，難在哪里？1. 數(shù)字化轉型：難點不在于前面 3 個字，而在于后面 2 個字2. 數(shù)字化轉型，猶如移動一座冰山3. 回顧：中國歷史上著名的變革4. 華為“之”字形變革法.. |
| 基于戰(zhàn)略的績效管理體系構建 |
| 主講老師：李巍華 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、績效管理概述故事：漁人與棕熊1、績效管理發(fā)展歷程2、績效管理流程3、績效管理體系的意義4、戰(zhàn)略與績效管理練習：描述本企業(yè)戰(zhàn)略目標5、不同發(fā)展階段的績效管理特點二、績效考核方法簡介1、控制導向型考評.. |
| 戰(zhàn)略破局·模式創(chuàng)新 |
| 主講老師：王靖飛 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一 集中力量，驅動企業(yè)換道超車，沒有一件產(chǎn)品能夠適用所有的用戶。1.圈定優(yōu)勢市場，打造單品根據(jù)地2.老產(chǎn)品做核心，新產(chǎn)品要聚焦3.找到能潛入用戶心智的專屬字眼4.創(chuàng)新持續(xù)，產(chǎn)品持續(xù)5.多梯次聚焦打造戰(zhàn)略單品6.深.. |
| 戰(zhàn)略的解碼與落地 |
| 主講老師：劉峰松 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：分享與分析請描述、解釋公司的戰(zhàn)略您的企業(yè)是怎樣落實戰(zhàn)略的您認為要將戰(zhàn)略落地，關鍵要素有哪些您認為核心競爭力是什么您的企業(yè)的核心競爭力是什.. |
| 休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展模式 |
| 主講老師：曾峰 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：國際旅游島背景下海南休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展模式一、休閑農(nóng)業(yè)的內涵； 休閑農(nóng)業(yè)是利用農(nóng)村田園景觀、自然生態(tài)環(huán)境資源、現(xiàn)代高效特色農(nóng)業(yè)示范園區(qū)等，結合農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、農(nóng)村文化及農(nóng)村、農(nóng)民生活習俗，經(jīng)過科學規(guī)劃、開發(fā)，為游人提供休閑、觀光、度假、體驗.. |
| 戰(zhàn)略落地與組織效能 |
| 主講老師：王琛 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分中國企業(yè)戰(zhàn)略管理的內部挑戰(zhàn)1.企業(yè)管理變革本質目的揭密2.公司管控體系建設四大變革模塊：公司戰(zhàn)略規(guī)劃；組織管控模式設計；管理流程與組織變革；人力資源管理與企業(yè)文化3.戰(zhàn)略地圖：描述公司戰(zhàn)略的工具戰(zhàn).. |
| 在雙碳背景下的銀行高質量發(fā)展戰(zhàn)略 ——以推動銀行戰(zhàn)略目標實現(xiàn)為核心，實現(xiàn)知行果合一 |
| 主講老師：堅鵬 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、雙碳與綠色金融背景解讀1、 中國為什么提出“雙碳”目標2、 綠色金融的國際界定與中國定義3、 “雙碳”目標對銀行高質量發(fā)展的機遇4、 “雙碳”目.. |
| 建筑施工企業(yè)全過程納稅風險點 剖析及破解之策 |
| 主講老師：胡俊坤 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、 建工企業(yè)設立過程中的涉稅風險點與應對1． 認繳資本制下的印花稅風險與處置2． 接受非貨幣性資產(chǎn)投資的涉稅風險應對3． 個人資產(chǎn)落到公司名下的最優(yōu)方案 4． 公司組織架構設計與涉稅風險規(guī)避（1） 建筑資質管理與企.. |
| 金稅四期下——建筑施工企業(yè)工程涉稅風險點規(guī)避策略 |
| 主講老師：童曉蓮 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分、金稅四期全面降臨，對建安企業(yè)影響深重1、涉稅信息共享開啟新通道，企業(yè)財稅數(shù)據(jù)全面向稅務集中2、財稅信息數(shù)據(jù)聯(lián)網(wǎng)核查，企業(yè)不再有任何的財稅隱私3、稅務稽查全面邁向智慧時代，財稅造假將無處遁形第二部分、涉稅監(jiān)控全方.. |
| 從戰(zhàn)略到流程----組織優(yōu)化的技術方法課程大綱 |
| 主講老師：張國祥 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、戰(zhàn)略、組織與流程概述1、什么是戰(zhàn)略？2、什么是組織？3、什么是流程？4、戰(zhàn)略、組織與流程的邏輯關系5、商業(yè)模式創(chuàng)新必然推動組織變革二、為什么要進行流程管理？1、流程管理的前世今生2、流程管理的中國實踐.. |
| 戰(zhàn)略三階之初階 |
| 主講老師：馬海容 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一節(jié)：戰(zhàn)略三階的構成與初階內容1、開場白——戰(zhàn)略的意義2、戰(zhàn)略三階的構成3、戰(zhàn)略三階的初階內容第二節(jié)：企業(yè)戰(zhàn)略基礎知識1、什么是戰(zhàn)略？小測試——了解一下你的&ldqu.. |
| 從阿里巴巴看組織管理創(chuàng)新 |
| 主講老師：陳衛(wèi)中 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：總述：阿里巴巴持續(xù)發(fā)展公式：企業(yè)的成功=業(yè)務戰(zhàn)略（時代背景）*組織能量（組織/文化/人才）第一講：阿里巴巴的戰(zhàn)略創(chuàng)新一、阿里戰(zhàn)略業(yè)務創(chuàng)新歷程1.阿里從批發(fā)到零售的戰(zhàn)略創(chuàng)新-從B2B到C2C的創(chuàng)新和突破2.阿里從商業(yè)到金融.. |
| 定位戰(zhàn)略：新競爭時期企業(yè)經(jīng)營之道 |
| 主講老師：梁山 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一天上午：商業(yè)競爭的演進1、競爭地點的轉移：三個時代工廠時代：以產(chǎn)品為導向市場時代：以需求為導向心智時代：以競爭為導向2、心智的規(guī)律定位的形成案例分析3、新時期企業(yè)成功關鍵奪取心智資源第一天下午.. |
| 數(shù)字戰(zhàn)略-數(shù)字化轉型升級與未來趨勢 |
| 主講老師：韓迎娣 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、數(shù)字戰(zhàn)略與數(shù)字化轉型機遇1、思維創(chuàng)新2、數(shù)字化，改變了生產(chǎn)、生活與工作方式3、數(shù)字化轉型，是一次社會經(jīng)濟轉型4、數(shù)字經(jīng)濟的內涵5、新紡織經(jīng)濟：四大新紡織經(jīng)濟目標6、數(shù)字化轉型機遇二、企業(yè)數(shù)字化轉型升級發(fā)展.. |
| 國網(wǎng)戰(zhàn)略目標解讀 |
| 主講老師：李建國 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別：電力煤炭 |
| 課程簡介：第一單元 為何提出新戰(zhàn)略？（一）貫徹中央精神和決策部署。1、堅持黨的領導、加強黨的建設是國有企業(yè)的“根“和“魂”。2、堅持"兩個一以貫之"3、堅定不移做.. |
| 產(chǎn)品戰(zhàn)略與規(guī)劃工作坊 |
| 主講老師：喻國慶 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：產(chǎn)品競爭戰(zhàn)略概述1.產(chǎn)品創(chuàng)新競爭戰(zhàn)略2.產(chǎn)品特色競爭戰(zhàn)略3.產(chǎn)品質量競爭戰(zhàn)略4.產(chǎn)品服務競爭戰(zhàn)略5.產(chǎn)品價格競爭戰(zhàn)略定價的方法如何控制亂價如何賣價.. |
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