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定制培訓(xùn)課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
和諧員工關(guān)系構(gòu)建與管理
主講老師:鄭君   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一單元 勞動定員管理一、 倒金字塔型層級人才配置二、 合理的人才結(jié)構(gòu)三、 勞動定員配置的五個原則1、 要素有用2、 能位對應(yīng)3、 互補增值4、 動態(tài)適應(yīng)5、 彈性冗余四、 定員、定崗、定責(zé)與定編..
新進(jìn)人員職業(yè)素養(yǎng)綜合培訓(xùn)
主講老師:李坤林   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:職業(yè)化的心態(tài)為誰工作?為什么工作?您有何種心態(tài):打工、工作、事業(yè)建立積極的思維模式:順境是鍛煉,逆境是磨練自動自發(fā)的工作,建立為自己為企業(yè)的責(zé)任心專注和踏實:一生只做一件事對同事、客戶的心態(tài):站在對方的角..
TTT-企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)之——如何打造生動課堂
主講老師:張見明   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:編號 項目模塊 具體內(nèi)容 1 如何開頭就吸引學(xué)員 五種不同開場技巧 “破冰”帶動技巧演練 互動氣氛的營造 2 培訓(xùn)常見的典型問題 問題之一:課堂氣氛沉悶 問題之二:講師的語言表達(dá)出現(xiàn)低級錯誤 ..
員工管理從心開始
主講老師:彭奎   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一篇 心理疏導(dǎo)知識 第一章心理疏導(dǎo)基本知識闡述第一節(jié) 心理疏導(dǎo)概述 一、疏導(dǎo)目標(biāo) 1. 愿意為自己的行為負(fù)責(zé)。 2. 接納自己與他人(跟自我與環(huán)境和平共處)。 3. 發(fā)揮潛能(自我實現(xiàn))。 二、疏導(dǎo)..
企業(yè)人力資源風(fēng)險管控實戰(zhàn)
主講老師:宋增涌   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、企業(yè)為什么必須加強人力資源管理1、目前我國人力資源管理水平的現(xiàn)狀2、深刻認(rèn)識人才的創(chuàng)造性與破壞性3、了解現(xiàn)代人力資源管理的發(fā)展動態(tài)4、為什么要重視人力資源風(fēng)險管理5、案例:一個加工企業(yè)走向末路時員工討薪帶來的..
全面薪酬管理和薪酬方案設(shè)計
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:房地產(chǎn) 
課程簡介:一、薪酬戰(zhàn)略規(guī)劃 Strategic total rewards management ●將薪酬戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)經(jīng)營目標(biāo)結(jié)合起來 ●了解企業(yè)高層與員工對薪酬期望 ●4個尺度衡量薪酬管理質(zhì)量 ●如何將成本轉(zhuǎn)化為企業(yè)效益 ●當(dāng)前企..
績效為王-以KPI為基石的績效管理
主講老師:朱會友   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:【課程特色】 針對性:針對性的課程開發(fā),真正做到講你想聽的,給你所想要的 科學(xué)性:對世界標(biāo)桿企業(yè)案例研究深入,充分了解國際先進(jìn)模式和資訊,避免課程內(nèi)容掉進(jìn)經(jīng)驗主義泥潭,確保課程的正確性和科學(xué)性 實操性:精選了8個咨詢案例在課..
軟技能制勝--非HR主管人力資源管理技巧
主講老師:簡富臨   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:(第一天)一、主管對企業(yè)人力資源管理應(yīng)有的認(rèn)知1.案例分析:陳經(jīng)理和林經(jīng)理不同的管理模式2.人力資源管理的發(fā)展與演進(jìn)3.人事、人力資源、人力資本之區(qū)別4.人事管理與人力資源管理之差異5.人力資源管理的最終目標(biāo)與意..
企業(yè)薪酬體系設(shè)計實務(wù)
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:電力煤炭 
課程簡介:一、付薪哲學(xué) ●薪酬的本質(zhì)是什么,如何看待它的激勵性?公平還是激勵? ●如何基于企業(yè)戰(zhàn)略來做薪酬體系設(shè)計中的相關(guān)決策 二、薪酬體系設(shè)計的三個公平 ●什么是3E,薪酬體系設(shè)計三個公平的原則是什么 ●外部競爭性和外部均衡..
招聘與精準(zhǔn)面試實戰(zhàn)技能提升
主講老師:龐靜   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一章、建立正確招聘面試?yán)砟?mdash;—觀念決定結(jié)果,意識決定行為!一、招聘必須支撐企業(yè)戰(zhàn)略1、企業(yè)戰(zhàn)略如何影響人力規(guī)劃及人力需求2、人力需求應(yīng)該從哪些角度解讀企業(yè)人力規(guī)劃(案例分享)3、如何制定清晰的招..
勝任素質(zhì)模型構(gòu)建與運用
主講老師:邱明俊   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:案例:誰是勝任的大區(qū)經(jīng)理第一講 打造軟實力,就要勝任力一、勝任素質(zhì)體系中專業(yè)概念/術(shù)語1、勝任素質(zhì)定義2、勝任素質(zhì)構(gòu)面、維度、詞條3、勝任素質(zhì)與任職資格的區(qū)別與聯(lián)系4、勝任素質(zhì)模型介紹:信度、效度..
精英內(nèi)部講師TTT特訓(xùn)營
主講老師:劉成熙   培訓(xùn)天數(shù):5 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一單元:內(nèi)部講師對培訓(xùn)的認(rèn)知一、為什么需要對員工進(jìn)行培訓(xùn)?二、員工培訓(xùn)的核心任務(wù)與目的是什么?三、對員工實施培訓(xùn)有哪些主要渠道?四、員工培訓(xùn)與傳統(tǒng)教育的根本區(qū)別在哪里?五、員工的學(xué)習(xí)輪輻模型分析六、員工的學(xué)習(xí)動..
任職資格體系與能力模型建設(shè)
主講老師:蔣偉良   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講 問題和困惑是什么1、績效管理哪些問題不能解決2、培訓(xùn)管理哪些問題不能解決3、員工發(fā)展的天花板分析第二講 任職資格管理概念和理念1、任職資格不是什么?是什么?2、任職資格核心理念是什么3、職位、崗位..
有效運用績效考核進(jìn)行解雇裁員、調(diào)崗調(diào)薪及違紀(jì)員工處理
主講老師:鐘永棣   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、如何認(rèn)定勞動者不符合錄用條件及其體系設(shè)計1. 怎樣理解“試用期間被證明不符合錄用條件”?2. “錄用條件”是強調(diào)“試用條件”還是“轉(zhuǎn)正條件&..
走進(jìn)教練的藝術(shù)與科學(xué),走進(jìn)平衡成功幸福人生
主講老師:張瑋桐   培訓(xùn)天數(shù):4 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一天:了解潛意識 如何利用你的教練聲音使影響最大化 培養(yǎng)一系列的聲音 使用積極的建議 創(chuàng)造性聲音練習(xí)的特征 三座椅頭腦風(fēng)暴練習(xí)概要 批評者練習(xí)——導(dǎo)師桌第二天:反饋模式與..
中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力研修
主講老師:田勝波   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:煙草行業(yè) 
課程簡介:第一部分 認(rèn)識管理、角色定位、能力構(gòu)建模塊一、認(rèn)識管理管理的基本含義管理的基本要素領(lǐng)導(dǎo)的基本含義領(lǐng)導(dǎo)與管理的差異是什么?管理行為特征與領(lǐng)導(dǎo)行為特征的比較管理行為風(fēng)格與領(lǐng)導(dǎo)行為風(fēng)格的比較練習(xí)1-5行為識..
海外營銷人員風(fēng)險防范
主講老師:陳碩   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:(經(jīng)驗講解,案例分享,無需提綱)一、 個人海外風(fēng)險評估二、 海外工作人員風(fēng)險處理案例與經(jīng)驗分享三、 自我管理與風(fēng)險防范 1、 自我管理行為準(zhǔn)則2、 派駐海外個人注意事項..
基于崗位功能設(shè)計的崗位分析方法課程大綱
主講老師:趙云龍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一單元 崗位分析的目的與意義 1. 崗位分析的基本含義 2. 崗位分析的目的與意義 3. 崗位分析的準(zhǔn)備 第二單元 崗位分析的內(nèi)容與方法 1. 崗位分析的主要內(nèi)容  工作描述 ..
全面薪酬管理與方案設(shè)計
主講老師:楊悅瀾   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:1.薪酬戰(zhàn)略規(guī)劃將薪酬戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)經(jīng)營目標(biāo)結(jié)合起來了解企業(yè)高層與員工對薪酬期望4個尺度衡量薪酬管理質(zhì)量如何將成本轉(zhuǎn)化為企業(yè)效益當(dāng)前企業(yè)薪酬管理主要困惑在哪里業(yè)務(wù)需求決定年度薪酬工作立項2.薪酬方案設(shè)計五..
人才儲備與人才梯隊建設(shè)技巧
主講老師:朱會友   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:【課程特色】 針對性:針對性的課程開發(fā),真正做到講你想聽的,給你所想要的 科學(xué)性:對世界標(biāo)桿企業(yè)案例研究深入,充分了解國際先進(jìn)模式和資訊,避免課程內(nèi)容掉進(jìn)經(jīng)驗主義泥潭,確保課程的正確性和科學(xué)性 實操性:精選了5個咨詢案例在課..
 
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