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定制培訓(xùn)課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
沙漠掘金團(tuán)隊(duì)溝通和高效執(zhí)行沙盤
主講老師:鐘理勇   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬   行業(yè)類別:
課程簡介:參加培訓(xùn)的學(xué)員6-10人一組,角色分工(隊(duì)長、沙漠騎士、沙漠騎士助理、財(cái)務(wù)官、談判官、記錄官等)、最后以活著回來并挖掘最大價(jià)值的金子為最終評比指標(biāo)?!渡衬畵峋蚪稹氛n程是對團(tuán)隊(duì)運(yùn)作時(shí)可能出現(xiàn)的合作與分工、激勵(lì)、溝通、競爭、利益取向、壓..
跨部門雙贏溝通與優(yōu)勢談判沙盤演練課程
主講老師:王長震   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬   行業(yè)類別:
課程簡介:時(shí)間分配 主 題 內(nèi) 容0.5小時(shí) 溝通不暢的八個(gè)根源 ■核心透視結(jié)果-結(jié)構(gòu)-戰(zhàn)略-使命■目標(biāo)層分不明晰■組織分工不明確■溝通的機(jī)制不健全■考核追蹤不到位■不容忽視的“部門墻&rdqu..
使命必達(dá)-卓越執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)高端沙盤模擬
主講老師:王長震   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬   行業(yè)類別:
課程簡介:導(dǎo)引:未來組織的核心競爭力是什么?第一講:角色定位與使命擔(dān)責(zé)一、認(rèn)識管理與管理者1. 現(xiàn)代管理的5項(xiàng)職能2. 管理者12字箴言 – 素質(zhì)模型二、組織中不同角色的使命擔(dān)責(zé)1. 高層:目標(biāo)、人才、制度..
出彩工作匯報(bào)沙盤模擬課程
主講老師:王長震   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:匯報(bào)內(nèi)容設(shè)計(jì) 一、匯報(bào)內(nèi)容設(shè)計(jì)的四個(gè)原則1. 結(jié)論先行2. 上下對應(yīng)3. 分類清楚4. 排序邏輯二、說服式匯報(bào)內(nèi)容的設(shè)計(jì)步驟1. 設(shè)定場景2. 確定主題3. 設(shè)想問題4. 回答問題三、..
時(shí)間與計(jì)劃管理沙盤模擬演練
主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬   行業(yè)類別:
課程簡介:我們會(huì)什么要做時(shí)間管理我們?nèi)绾巫龉芾頃r(shí)間?互動(dòng)游戲:列出你昨天的時(shí)間清單時(shí)間管理的基本原則時(shí)間管理的核心與四象限坐標(biāo)時(shí)間..
情境式沙盤課程——沙漠掘金
主講老師:胡亮   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬   行業(yè)類別:
課程簡介:沙漠掘金課程會(huì)將學(xué)員按照5-7人組建一支駝隊(duì),駝隊(duì)有以下角色:隊(duì)長、財(cái)務(wù)總監(jiān)、外交公關(guān)特使、銀行跑單員、天氣記錄員、匯報(bào)線路員、報(bào)表制單員等角色。每支駝隊(duì)初始都會(huì)得到相同的1000元資金,用于購買水、食物、指南針、帳篷等物資,配有一..
米諾斯-管理者五項(xiàng)修煉沙盤
主講老師:楊愛新   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬   行業(yè)類別:
課程簡介:修煉一:概念性思維學(xué)員狀態(tài):1. 學(xué)員在沙盤中對信息的認(rèn)知不能拔高維度,即看不全2. 學(xué)員在沙盤中對森林B點(diǎn)不能很好定位3. 鑰匙和信息的對應(yīng)規(guī)律、信息卡圖案和鑰匙上圖案的對應(yīng)規(guī)律不能很好發(fā)現(xiàn)4. 沙盤推演中,按照日..
加勒比海盜-跨部門溝通與協(xié)作沙盤模擬
主講老師:張必成   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬   行業(yè)類別:
課程簡介:導(dǎo)入:視頻案例討論:跨部門溝通與協(xié)作的認(rèn)知第一部分、跨部門溝通與協(xié)作的基本知識案例分析:溝通的概念一、溝通的定義二、溝通要實(shí)現(xiàn)的效果三、溝通四步驟四、溝通七語言五、什么是跨部門溝通第二部分 跨部門溝通..
高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力提升沙盤模擬課程
主講老師:王長震   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬   行業(yè)類別:
課程簡介:引言:高效團(tuán)隊(duì)是組織智慧的源泉。團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力是組織績效的保證。認(rèn)識沙盤:沙盤模擬培訓(xùn)是一種具有極強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)色彩的管理培訓(xùn)課程。是西方知名商學(xué)院借鑒軍事演習(xí),開發(fā)出的優(yōu)秀高端培訓(xùn)模式。軍事演習(xí)是通過紅、藍(lán)兩軍在戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)上的..
房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營全流程沙盤模擬
主講老師:王長震   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬   行業(yè)類別:房地產(chǎn) 
課程簡介:一、房地產(chǎn)市場分析1. 房地產(chǎn)市場環(huán)境分析房地產(chǎn)市場宏觀環(huán)境分析區(qū)域狀況分析競爭者分析消費(fèi)者分析項(xiàng)目成本分析項(xiàng)目..
企業(yè)全面經(jīng)營管理
主講老師:蔣華軍   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬   行業(yè)類別:
課程簡介:課程導(dǎo)入,暖場活動(dòng)。沙盤情景及規(guī)則講解。連續(xù)3年沙盤模擬運(yùn)營。每年的運(yùn)營會(huì)進(jìn)行小組決策、訂單競標(biāo)、模擬運(yùn)營、結(jié)果點(diǎn)評等環(huán)節(jié)。(一)企業(yè)戰(zhàn)略與全面經(jīng)營管理1、企業(yè)是如何組成的?從企業(yè)全面經(jīng)營角度理解各部門工作。2、企業(yè)全面..
班組長組織協(xié)調(diào)能力提升沙盤模擬課程
主講老師:王長震   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講 班組長的角色與認(rèn)知(認(rèn)清自己)1.管理的本質(zhì)2.管理四大基本活動(dòng)(計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制)3.班組長自我角色定位與特點(diǎn);4.班組長應(yīng)以具備的基本素質(zhì)5.班組長的組織協(xié)調(diào)能力解析視頻賞析:班組長的一天討..
新 晉 基 層 主 管 管 理 技 能 提 升 沙 盤 模 擬
主講老師:張梓軒   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章 沙盤推演背景【引言 戰(zhàn)略 競爭 人才 團(tuán)隊(duì)】沙盤歷史沙盤推演規(guī)則和任務(wù)團(tuán)隊(duì)組建沙盤推演沙盤推演結(jié)果分析第二章 基層管理角色認(rèn)知管理的終極問題基層管理者角色定位管理者角色轉(zhuǎn)變的對比骨干員..
項(xiàng)目管理沙盤模擬——體悟項(xiàng)目管理全階段,提升項(xiàng)目管理能力
主講老師:張必成   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:沙盤和項(xiàng)目初步認(rèn)知1. 沙盤認(rèn)知和項(xiàng)目管理策略模擬2. 項(xiàng)目定義和項(xiàng)目管理概述3. 單個(gè)項(xiàng)目管理過程4. 項(xiàng)目生命周期與組織沙盤演練第一輪討論:回顧第一輪決策,做出下面5輪應(yīng)對策略第二講:沙盤演練第一..
創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理能力沙盤特訓(xùn)課程
主講老師:王長震   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬   行業(yè)類別:
課程簡介:沙盤課程涵蓋基本內(nèi)容:一、創(chuàng)新思維1、“平行思維”--六頂思考帽2、“思維導(dǎo)圖”---開發(fā)左右腦工具3、“互聯(lián)網(wǎng)+”與變革創(chuàng)新4、“..
二十大報(bào)告解讀情景模擬沙盤
主講老師:張必成   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:二十大報(bào)告解讀情景模擬沙盤簡介1. 沙盤課程簡介2. 沙盤學(xué)習(xí)目標(biāo)3. 沙盤課程規(guī)則情景模擬1:“三個(gè)務(wù)必”沙盤模擬1:“二十大報(bào)告學(xué)習(xí)沙盤”視頻觀摩:總書..
新 生 代 團(tuán) 隊(duì) 領(lǐng) 導(dǎo) 力 提 升 沙 盤 模 擬
主講老師:張梓軒   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章 沙盤推演背景【引言 戰(zhàn)略 競爭 人才 團(tuán)隊(duì)】沙盤歷史沙盤推演規(guī)則和任務(wù)團(tuán)隊(duì)組建沙盤推演沙盤推演結(jié)果分析第二章 基層管理角色認(rèn)知管理的終極問題基層管理者角色定位管理者角色轉(zhuǎn)變的對比骨干員..
思維創(chuàng)新-問題分析與解決之道沙盤課程
主講老師:王長震   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬   行業(yè)類別:
課程簡介:一、創(chuàng)新思維方法簡述1、創(chuàng)新思維的本質(zhì)和內(nèi)涵;2、狹義創(chuàng)新思維和廣義創(chuàng)新思維;3、創(chuàng)新思維的四大特征和八大類型;4、經(jīng)營管理創(chuàng)新思維培養(yǎng)的思路和方法。二、創(chuàng)新戰(zhàn)略規(guī)劃1、進(jìn)行戰(zhàn)略展望——明..
管理決策思維沙盤課程
主講老師:王長震   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬   行業(yè)類別:
課程簡介:第1章高效決策的概述1.回顧決策及決策的重大影響;2.決策錯(cuò)誤帶來的警示;3.為什么聰明的人常會(huì)作錯(cuò)誤的決策? 重點(diǎn)偏差:重要決策倉促?zèng)Q定;決策疲勞:做大量非重要決策;᠕..
丟失的金礦
主講老師:蔣華軍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬   行業(yè)類別:
課程簡介:高績效團(tuán)隊(duì)解析。1、高績效團(tuán)隊(duì)的思考:綠皮車VS動(dòng)車組。2、什么是高效團(tuán)隊(duì)?團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別。團(tuán)隊(duì)游戲體驗(yàn)。3、團(tuán)隊(duì)發(fā)展的五大階段分析與應(yīng)對。二、情景模擬沙盤體驗(yàn)——國際版權(quán)認(rèn)證沙盤:《丟失的金礦..
 
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