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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開課》
以客戶為中心的顧問式銷售
主講老師:周黎明   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、顧問式銷售思維1、什么是顧問式銷售?2、為什么要進(jìn)行顧問式銷售?3、顧問式銷售的核心何在?4、顧問式銷售與傳統(tǒng)銷售的差異點(diǎn) 產(chǎn)品型銷售、關(guān)系型銷售、顧問式銷售5、顧問式銷售的5個(gè)步驟案例:..
管理修煉啟航—管理者的五道關(guān)
主講老師:吳永彬   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一講:角色關(guān)1、你為什么走向管理?骨干與管理者的區(qū)別是什么?管理者的角色與核心工作管理者需要面對(duì)的挑戰(zhàn)與困惑2、轉(zhuǎn)型期常見的6個(gè)角色錯(cuò)位民意代表:站在下屬的立場(chǎng)意氣用事自然人:我說的只代表個(gè)人意見嗎?一..
AI賦能項(xiàng)目管理---基于實(shí)戰(zhàn)場(chǎng)景的工具演練
主講老師:金宗杰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、 駕馭AI——從認(rèn)知到工具落地1、AI時(shí)代已來 AI 的起源和發(fā)展 AI能幫助我們做什么?互動(dòng)討論:誰的位置會(huì)被取代? 深入理解AI概念與技..
數(shù)字科技賦能 科學(xué)檔案管理
主講老師:羅蘊(yùn)姣   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 數(shù)字化   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:PART1:基建項(xiàng)目的概念及特征有哪些?一、基建項(xiàng)目概念的定義與特點(diǎn)1、定義:社會(huì)生產(chǎn)和居民生活提供公共服務(wù)的工程2、特點(diǎn):投資規(guī)模大、建設(shè)周期長(zhǎng)、涉及面廣、影響深遠(yuǎn)二、基建項(xiàng)目全壽命周期的階段1、規(guī)劃階段2、建..
會(huì)講話的人更從容
主講老師:王鑫偉   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、職場(chǎng)溝通的常用藝術(shù)與技巧1.尋求合作的藝術(shù)2.拒絕的藝術(shù)3.小心畫外音——杜絕被誤解的可能4.抱怨的技巧二、傾聽比表達(dá)更重要1.培養(yǎng)自己傾聽的能力2.詢問的藝術(shù)3.聽兩層&md..
銷售談判與客戶維護(hù)
主講老師:金鵬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:“營(yíng)銷思維”的核心是營(yíng)銷敏感性,即能不能將所發(fā)現(xiàn)的問題、所見到的現(xiàn)象,迅速轉(zhuǎn)化為營(yíng)銷問題、營(yíng)銷現(xiàn)象,并加以營(yíng)銷處置。“思維決定行為,思路決定出路”第一章、銷售心理認(rèn)知與服務(wù)營(yíng)銷1、..
期貨交易分析
主講老師:張亞西   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、期貨行業(yè)面臨哪些新的宏觀經(jīng)濟(jì)變化宏觀經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)數(shù)據(jù)變化大宗商品是期貨交易的基礎(chǔ)全球產(chǎn)業(yè)鏈與中國(guó)的位置二、期貨交易分析1、套期保值與投機(jī)交易2、投機(jī)交易策略與主要指..
教練式輔導(dǎo)
主講老師:黃文鋒   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:課程導(dǎo)入:- 課程目標(biāo)和預(yù)期成果概述- 教練式輔導(dǎo)的重要性和基本概念模塊一:教練式輔導(dǎo)概述情境:如何識(shí)別員工需要輔導(dǎo)的信號(hào)知識(shí)點(diǎn):- 什么是教練式輔導(dǎo)- 為什么要進(jìn)行教練式輔導(dǎo)- 教練式輔導(dǎo)的時(shí)機(jī)和對(duì)象 ..
重整旗鼓—組織變革后團(tuán)隊(duì)激活與快速適應(yīng)
主講老師:粟長(zhǎng)風(fēng)   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、新團(tuán)隊(duì),如何快速激活成員1.1 識(shí)人用人:知彼解己才能相互成就了解下屬的“三三三法”了解下屬的三個(gè)問題了解下屬的三個(gè)維度&l..
反洗錢履職實(shí)務(wù)與最新動(dòng)態(tài)
主講老師:周思聞   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:第一講:當(dāng)前反洗錢政策解析一、當(dāng)前反洗錢監(jiān)管動(dòng)向1.當(dāng)前反洗錢趨勢(shì)概述2.2024反洗錢監(jiān)管要點(diǎn)二、新反洗錢法解讀1.反洗錢法修訂進(jìn)展、意義2.新法的主要內(nèi)容3.新法與舊法的差異分析4.要點(diǎn)解析重點(diǎn)解..
高效能人士的七個(gè)習(xí)慣
主講老師:黃志偉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一節(jié) 沒有好習(xí)慣,你怎么能成功-我們?yōu)楹我B(yǎng)成好習(xí)慣由內(nèi)而外全面造就自己習(xí)慣是什么積極建立情感賬戶,為成功奠定基礎(chǔ)持續(xù)成熟模式:從依賴到獨(dú)立、再走向互賴 ..
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
主講老師:黃志偉   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一節(jié) 我們是團(tuán)隊(duì),不是烏合之眾-認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)1、什么是團(tuán)隊(duì)2、團(tuán)隊(duì)有哪些特征3、狼性團(tuán)隊(duì)第二節(jié) 不怕狼一樣的對(duì)手,就怕豬一樣的隊(duì)友-認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)成員1、必須知道的團(tuán)隊(duì)九種角色 資源調(diào)查員、實(shí)干家、協(xié)調(diào)人..
結(jié)構(gòu)化演講與表達(dá)
主講老師:岳克國(guó)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一部分:認(rèn)知金字塔原理1、金字塔原理寫作的四個(gè)基本特點(diǎn)結(jié)論先行上下對(duì)應(yīng)分類清楚排序邏輯案例:這樣匯報(bào)可不行2、金字塔原理接受信息的步驟&#..
創(chuàng)新思維與問題分析和解決
主講老師:鄢雷   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:【上午:認(rèn)知?jiǎng)?chuàng)新思維,精準(zhǔn)分析問題】第一部分 破冰沖擊+創(chuàng)新思維認(rèn)知一、創(chuàng)新案例沖擊:“小創(chuàng)新” 如何解決 “大痛點(diǎn)”核心觀點(diǎn):創(chuàng)新不需要高難度技術(shù),創(chuàng)新其實(shí)離我們很近案..
情緒與壓力管理
主講老師:黃志偉   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一節(jié) 為什么是相同的情緒-情緒的真正來源1、情緒是內(nèi)心的感受經(jīng)由身體表現(xiàn)出來的狀態(tài) 主觀體驗(yàn)、外顯表情、生理激起2、情緒的周期性 體力周期為23天,智力周期為33天,情緒周期為28天..
目標(biāo)分解與工作計(jì)劃
主講老師:邱柏森   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、目標(biāo)管理相關(guān)概念1、目標(biāo)管理的特性目標(biāo)管理:激勵(lì)還是控制目標(biāo)管理的特點(diǎn)目標(biāo)管理的三個(gè)共同企業(yè)目標(biāo)設(shè)定的步驟目標(biāo)設(shè)定的SMART原..
職場(chǎng)溝通賦能:高效協(xié)作與深度影響
主講老師:沈炳   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:溝通基石——構(gòu)建高效協(xié)作的底層邏輯重塑對(duì)溝通的系統(tǒng)認(rèn)知,理解信息傳遞規(guī)律,為高效協(xié)作打下堅(jiān)實(shí)根基。1. 溝通的價(jià)值重塑:從“信息傳遞”到“價(jià)值共創(chuàng)”與&ld..
4D卓越團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力工作坊
主講老師:王海波   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)論:哈勃望遠(yuǎn)鏡研究項(xiàng)目的失敗……第一講:“第五力”的認(rèn)知導(dǎo)入:第五力是什么?一、自然界的四種力,萬有引力,電磁力,強(qiáng)力.弱力二、第五力是一種場(chǎng)案例:哈勃望遠(yuǎn)鏡的事..
領(lǐng)導(dǎo)者之劍——問題分析與解決沙盤
主講老師:尹宏剛   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一章:界定問題現(xiàn)象:沙盤開始前三天,我們都遇到了哪些問題?試分析從哪個(gè)層面解決此類問題?一、什么是問題二、問題的分類三、問題的成因工作中必然出現(xiàn)的問題;工作的環(huán)境因素帶來的問題;..
敏捷助力項(xiàng)目管理升級(jí)---敏捷項(xiàng)目管理核心方法與Scrum實(shí)戰(zhàn)
主講老師:金宗杰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、敏捷開發(fā)的核心邏輯是什么?1、敏捷與瀑布模式的對(duì)比 瀑布模式的問題 確定性 客戶參與度 敏捷更符合軟件開發(fā)規(guī)律2、敏捷的核心理念᠕..
 
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