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定制培訓(xùn)課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
從技術(shù)走向管理的成功之道
主講老師:周新奇   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章 管理與領(lǐng)導(dǎo) 成功企業(yè)的三大要決:戰(zhàn)略、管理、人才管理的定義有效的管理指的是管理各項(xiàng)資源:人、時、地、物、財(cái)、客戶、技術(shù)、信息、供貨..
項(xiàng)目經(jīng)理運(yùn)營專業(yè)技能提升
主講老師:喻國慶   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 運(yùn)營管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章:解決方案式銷售的特點(diǎn)及操作1.什么是解決方案式銷售2.解決方案式銷售VS傳統(tǒng)銷售3.解決方案式銷售的特點(diǎn)4.解決方案式銷售的核心步驟5.如何提高客戶利潤6.利潤增長提案 PIP數(shù)值 7.利潤增長提..
商業(yè)銀行小微企業(yè)貸款風(fēng)險(xiǎn)管理
主講老師:卜范濤   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分 當(dāng)前小微企業(yè)貸款風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)及基本控制思路一、小微企業(yè)貸款的風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)1、小微企業(yè)授信的“兩難”困惑1) 成本控制難題2) 風(fēng)險(xiǎn)管理難題2、商業(yè)銀行小微信貸風(fēng)控必須適應(yīng)四個變化變化1、..
從10到π,實(shí)現(xiàn)飛躍 ——“五環(huán)”體驗(yàn)式課程呈現(xiàn)與促動技術(shù)
主講老師:張振遠(yuǎn)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:前言:構(gòu)建信任空間——團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)聘與團(tuán)隊(duì)建設(shè)互動:圖形一筆畫導(dǎo)入:理解“學(xué)習(xí)”1)長時記憶與短時記憶2)元記憶與元認(rèn)知第一講:把控心態(tài)——成人學(xué)習(xí)心..
團(tuán)隊(duì)協(xié)作管理
主講老師:蔡曉清   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講 無處不在的沖突與協(xié)作(一)透過現(xiàn)象看本質(zhì)1. 全球抗疫過程中的沖突與協(xié)作2. 中美大國博弈中的沖突與協(xié)作3. 企業(yè)管理中的常見沖突與問題示例(二)協(xié)同性組織的特點(diǎn)案例:從中糧蒙牛的“五四三&r..
管理者角色定位與認(rèn)識
主講老師:陳琦   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講、管理者角色定位的原則1、 大局觀思考2、 雙贏思維——利他原則3、 “關(guān)鍵時刻”的呼喚第二講、管理者的常見的角色錯位1、 錯把自己當(dāng)做民意代表2、 對上..
目標(biāo)管理
主講老師:李燕龍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、目標(biāo)管理與方針展開之運(yùn)作結(jié)構(gòu)目標(biāo)管理的基礎(chǔ)方針展開的運(yùn)作目標(biāo)管理與方針展開的運(yùn)作架構(gòu)二、部門目標(biāo)之建立部門目標(biāo)之重點(diǎn)來源部門目標(biāo)..
管理者的角色認(rèn)知與技能提升
主講老師:韓麗   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:管理者的角色認(rèn)知 一、 管理者的困惑 二、 管理者的角色認(rèn)知1. 管理者常見的錯誤定位1)向上錯位2)向下錯位3)自由人4)事必躬親5)和事佬2. 中層管理者所處的四維位置1)輔佐上司2)領(lǐng)導(dǎo)下屬 ..
穩(wěn)健經(jīng)營
主講老師:蔣軍華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬   行業(yè)類別:
課程簡介:課程導(dǎo)入,暖場活動。沙盤情景及規(guī)則講解。第1年沙盤模擬運(yùn)營。(一)企業(yè)是如何組成的——財(cái)務(wù)報(bào)表的基礎(chǔ)1、企業(yè)構(gòu)成分析。什么是資產(chǎn)?什么是時間價值?2、《資產(chǎn)負(fù)債表》分析,解構(gòu)資產(chǎn)、負(fù)債及權(quán)益。行業(yè)典型..
添翼 —醫(yī)藥銷售/推廣人員的TTT
主講老師:付小東   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:課前作業(yè) 待定 產(chǎn)出壓力和動力引入  醫(yī)藥零售市場營銷工作挑戰(zhàn)分析 區(qū)域市場推廣的工作職責(zé) 了解培訓(xùn)  講話、演講、培訓(xùn)的區(qū)別 演講的目的..
推倒部門墻-跨部門溝通與協(xié)作
主講老師:董栗序   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè)   行業(yè)類別:
課程簡介:第1單元 跨部門協(xié)作障礙及根源 1.1 何為跨部門溝通?為何溝而不通?影響溝通的因素有哪些?溝通的三個行為表達(dá) 傾聽 回饋互動:撕紙1.2 部門墻的存在研討:我們公司在跨部門協(xié)作方面存在哪些問題?1...
解密華為企業(yè)文化
主講老師:丁守海   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)文化   行業(yè)類別:
課程簡介:第一節(jié) 華為文化的組成1、狼性文化2、團(tuán)隊(duì)精神3、工匠精神4、以奮斗者為本5、以客戶為中心第二節(jié) 華為的狼性文化1、什么是狼性文化?2、華為狼性文化舉例3、狼性文化對營銷的滲透—&mdas..
后疫情時代國際市場開發(fā)精準(zhǔn)策略與談判運(yùn)作
主講老師:左鳳山   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 經(jīng)濟(jì)形勢   行業(yè)類別:
課程簡介:壹. 正視新態(tài)勢下國際市場開發(fā)與環(huán)境劇變省思(一).后疫情時代國際市場發(fā)展與價值供應(yīng)鏈●疫情雖可怕但衍生之相關(guān)問題更可怕經(jīng)濟(jì)大衰退與全球影響供應(yīng)鏈調(diào)整與加碼問題全球化倒退可能程度與區(qū)域及單邊貿(mào)易協(xié)議自覺興起和我們..
新常態(tài)下的消費(fèi)者需求研究與引導(dǎo)技能提升訓(xùn)練營
主講老師:崔自三   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:新常態(tài)下,為何要對消費(fèi)者需求進(jìn)行研究?1、白熱化的市場競爭促使企業(yè)必須找到核心顧客人群2、現(xiàn)代營銷模式極大地推動著消費(fèi)者消費(fèi)模式的改變3、與時俱進(jìn),找到匹配的市場資源,做強(qiáng)做大企業(yè)案例:金冠食品逆勢飛揚(yáng)之道二、需求挖..
非人力資源經(jīng)理人力資源管理
主講老師:程鵬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:模塊一:部門經(jīng)理、主管為什么要做本部門的人力資源管理工作人力資源管理能力是優(yōu)秀部門經(jīng)理、主管應(yīng)具備的重要能力之一掌握人力資源管理知識的五大關(guān)系:1.和本部門工作的關(guān)系2.和人力資源部門的關(guān)系3.和公司整體目標(biāo)的關(guān)系 ..
將行動學(xué)習(xí)融入工作2
主講老師:王志濤   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一天 課程大綱及內(nèi)容安排08:30 ~ 08:40 ■課程互動開場:破冰及初步體驗(yàn) Ice Breaking▲說明:用有趣的體驗(yàn)活動來幫助大家熱身,并讓每個學(xué)員集中到課程的主題及目標(biāo)上,進(jìn)入課程的學(xué)習(xí)中。08:40 ~..
團(tuán)隊(duì)管理
主講老師:王志濤   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一天 課程大綱及內(nèi)容安排09:00~12:00■一.帶出高績效團(tuán)隊(duì)的管理邏輯:團(tuán)隊(duì)管理地圖©▲團(tuán)隊(duì)是由員工和管理層組成,有著共同目標(biāo),愿意共同承擔(dān)責(zé)任、共享榮辱,在發(fā)展過程中,經(jīng)過長期學(xué)習(xí)、磨合、調(diào)整、創(chuàng)..
戰(zhàn)略導(dǎo)向人力資源管理效能提升特訓(xùn)營
主講老師:盧云峰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分 新時代下HR工作者的定位與價值第一章 新時代背景下如何正確認(rèn)知HR工作第一節(jié) 新時代對人力資源管理的新挑戰(zhàn)第二節(jié) 新時代對人力資源管理的新定義第三節(jié):企業(yè)戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)對人力資源管理的新要求第二章 H..
讓企業(yè)文化深入落地的6招36課
主講老師:盧云峰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:
課程簡介:企業(yè)文化落地招數(shù)之機(jī)制規(guī)章 成功推行企業(yè)文化,必須構(gòu)建哪五大系統(tǒng)?做好企業(yè)文化建設(shè)工作,需要建立哪些組織?員工文體活動俱樂部,如何組建與運(yùn)營?..
管理者公文處理與寫作能力提升
主講老師:韋志國   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分 導(dǎo)學(xué):領(lǐng)導(dǎo)力視野下的公文處理工作(一)案例分析1.公文工作的失控就是領(lǐng)導(dǎo)力的失控2.領(lǐng)導(dǎo)力構(gòu)成模型中公文處理工作的地位(二)控制力:公文的作用1.實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)、履行職能、處理公務(wù)的工具2.憑證、參考、研究..
 
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