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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開(kāi)課》
4D卓越團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力工作坊
主講老師:王海波   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)論:哈勃望遠(yuǎn)鏡研究項(xiàng)目的失敗……第一講:“第五力”的認(rèn)知導(dǎo)入:第五力是什么?一、自然界的四種力,萬(wàn)有引力,電磁力,強(qiáng)力.弱力二、第五力是一種場(chǎng)案例:哈勃望遠(yuǎn)鏡的事..
任務(wù)目標(biāo)制定與總結(jié)復(fù)盤(pán)
主講老師:吳永彬   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一講:如何設(shè)定恰當(dāng)目標(biāo),來(lái)推動(dòng)高效執(zhí)行?小任務(wù)游戲——目標(biāo)感一、目標(biāo)的重要性1、沒(méi)有目標(biāo)難有收獲2、煥發(fā)激情激發(fā)潛力3、結(jié)果導(dǎo)向少走彎路4、目標(biāo)是管理的基本出發(fā)點(diǎn)二、認(rèn)知目標(biāo)管理..
敏捷助力項(xiàng)目管理升級(jí)---敏捷項(xiàng)目管理核心方法與Scrum實(shí)戰(zhàn)
主講老師:金宗杰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、敏捷開(kāi)發(fā)的核心邏輯是什么?1、敏捷與瀑布模式的對(duì)比 瀑布模式的問(wèn)題 確定性 客戶(hù)參與度 敏捷更符合軟件開(kāi)發(fā)規(guī)律2、敏捷的核心理念᠕..
私募基金類(lèi)產(chǎn)品綜合銷(xiāo)售技能提升課
主講老師:李文錦   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:一、營(yíng)銷(xiāo)高手養(yǎng)成跟我這樣做 1.分組PK 與 積分競(jìng)賽2.男/女性客戶(hù)經(jīng)理銷(xiāo)售前準(zhǔn)備 3.如何展開(kāi)工作的計(jì)劃 4.做好時(shí)間日志 A.成功日志B.EXCEL 管理5.頭腦風(fēng)暴:時(shí)間象限6.頭腦風(fēng)暴:設(shè)定年度..
觸點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn) —— 核心細(xì)節(jié)決定品牌營(yíng)銷(xiāo)成敗
主講老師:易萍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:版權(quán)課程第一章: 觸點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)是什么,為什么如此重要?1) 觸點(diǎn)的定義與類(lèi)型:接觸點(diǎn)、互動(dòng)點(diǎn)、體驗(yàn)點(diǎn)2) 觸點(diǎn)在客戶(hù)旅程中的角色:如何影響客戶(hù)決策3) 觸點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)的核心價(jià)值:品牌與客戶(hù)的多維度連接4) 觸點(diǎn)如何影響利潤(rùn):通..
組織行為學(xué)
主講老師:趙駒   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:序篇——《組織行為學(xué)》有什么價(jià)值?一、組織的管理與組織行為學(xué)二、管理者角色與組織行為學(xué)三、管理技能技巧與組織行為學(xué)四、組織面臨挑戰(zhàn)與組織行為學(xué)上篇——組織中的個(gè)體行為 ..
營(yíng)銷(xiāo)人員招投標(biāo)能力躍升實(shí)戰(zhàn)
主講老師:羅蘊(yùn)姣   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、如何避免投標(biāo)前準(zhǔn)備不足導(dǎo)致前期出局?1.1 為什么信息收集不全會(huì)讓投標(biāo)失去針對(duì)性?1.1.1 客戶(hù)需求分析的5層漏斗模型1.1.2 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情報(bào)收集6維度1.1.3 招標(biāo)文件評(píng)分權(quán)重拆解法1.1.4 醫(yī)療設(shè)備投標(biāo)..
中央金融工作會(huì)議解讀
主講老師:王鐵牛   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 經(jīng)濟(jì)形勢(shì)   行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:一、中央金融工作會(huì)議宏觀經(jīng)濟(jì)背景1、世界經(jīng)濟(jì)歷史格局2、俄烏地緣沖突3、巴以地緣沖突4、全球通脹與美國(guó)加息影響5、貿(mào)易戰(zhàn)和逆全球化趨勢(shì)6、中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)解讀 GDP, PMI, PPI,CPI等7、全球經(jīng)濟(jì)..
“陽(yáng)明心學(xué)”專(zhuān)題學(xué)習(xí)
主講老師:趙駒   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 國(guó)學(xué)文化   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、陽(yáng)明先生之前的儒學(xué)發(fā)展情況(一)孔孟時(shí)代至漢唐的儒學(xué)概況(二)宋代理學(xué)的主要思想(三)明代心學(xué)的發(fā)展情況二、陽(yáng)明先生生平與主要事跡(一)陽(yáng)明先生大事年譜(二)陽(yáng)明先生主要事跡三、陽(yáng)明心學(xué)的主要內(nèi)容(一..
精萃開(kāi)發(fā)——兩步法高效打造精品課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)
主講老師:曾子涵   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 人力資源   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:培訓(xùn)師角色認(rèn)知一、課程內(nèi)容設(shè)計(jì)的三大角度1. 從組織發(fā)展角度2. 從業(yè)務(wù)績(jī)效角度3. 從學(xué)員能力提升角度二、成人學(xué)習(xí)的四大特點(diǎn)及對(duì)策略特點(diǎn)一:實(shí)用主義應(yīng)對(duì)策略:前期調(diào)研訪談培訓(xùn)需求特點(diǎn)二:經(jīng)驗(yàn)主義 ..
汽車(chē)企業(yè)數(shù)智化營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新與用戶(hù)生態(tài)運(yùn)營(yíng)體系
主講老師:懷國(guó)良   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、破冰環(huán)節(jié)1.組隊(duì)、互相熟悉2.課程整體介紹(1)解讀企業(yè)品牌營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃與落地(2)數(shù)智化品牌營(yíng)銷(xiāo)傳播過(guò)程中經(jīng)常遇到的問(wèn)題(3)創(chuàng)新思維+品牌戰(zhàn)略管理模型+品牌營(yíng)銷(xiāo)傳播工具(4)本次品牌戰(zhàn)略與品牌傳播課程的整..
物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)理論與應(yīng)用實(shí)踐:構(gòu)建統(tǒng)一感知基座,賦能城市數(shù)字化轉(zhuǎn)型
主講老師:沈炳   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 數(shù)字化   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介: 第1章 政策背景與行業(yè)現(xiàn)狀——物聯(lián)網(wǎng)為何成為數(shù)字基建核心理解國(guó)家政策導(dǎo)向與行業(yè)建設(shè)現(xiàn)狀,明確物聯(lián)平臺(tái)建設(shè)的必要性與緊迫性。1. 國(guó)家物聯(lián)網(wǎng)政策演進(jìn):從2009年到“十四五..
基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的設(shè)備全生命周期運(yùn)營(yíng)管理及應(yīng)用實(shí)踐:從感知到?jīng)Q策,構(gòu)建智能設(shè)備管理體系
主講老師:沈炳   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介: 第1章 物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)概述——構(gòu)建設(shè)備智能管理的技術(shù)基座物聯(lián)網(wǎng)定義與核心要素:連接、數(shù)據(jù)、智能協(xié)同1. 政策背景:從2009年到2024年“萬(wàn)物智聯(lián)”政策演進(jìn)..
財(cái)富管理與資產(chǎn)配置
主講老師:張亞西   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:第一章 財(cái)富管理的使命財(cái)富管理的使命與價(jià)值財(cái)富管理與資產(chǎn)配置的區(qū)別第二章 宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程和資產(chǎn)配置的邏輯1、中國(guó)財(cái)富管理發(fā)展歷史2、中國(guó)財(cái)富管理發(fā)展現(xiàn)狀債權(quán)類(lèi)資產(chǎn)..
金融產(chǎn)品投資者教育內(nèi)容概述
主講老師:張亞西   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:第一章 宏觀經(jīng)濟(jì)和投資的基本邏輯我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本脈絡(luò)勞動(dòng)所得和投資所得的分化演變第二章 投資有哪些體系1、實(shí)體投資與金融投資的區(qū)別和聯(lián)系2、四大金融支柱和主要投資品種᠕..
卓越領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師:尹宏剛   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一章:管理的本質(zhì)1.領(lǐng)導(dǎo)的真實(shí)定義領(lǐng)導(dǎo)是通過(guò)愿景、價(jià)值觀、心智模式、感染力、榮譽(yù)、以身作則來(lái)“控”人心管理是通過(guò)制度、流程、標(biāo)準(zhǔn)、命令、檢查、控制、獎(jiǎng)懲來(lái)帶隊(duì)伍2.開(kāi)啟全腦思維3.既要當(dāng)連長(zhǎng)..
MTP中層管理素質(zhì)提升
主講老師:尹宏剛   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 中層管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一部分 管理者的角色定位1、什么是管理?為什么要管理?2、管理的本質(zhì)是什么3、管理者的主要作用是什么4、中層管理者的成長(zhǎng)歷程【實(shí)戰(zhàn)研討】:管理者容易犯的錯(cuò)誤第二部分 管理者的自我認(rèn)知1、卓越領(lǐng)導(dǎo)力的素..
卓越思維
主講老師:金鵬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一講:金字塔工作原理應(yīng)用篇 一、理解結(jié)構(gòu)化思維1.職業(yè)化最核心的是什么—分析問(wèn)題,決策問(wèn)題,解決問(wèn)題2.結(jié)構(gòu)化思維對(duì)職業(yè)化的好處:建立分析模式、判斷模式、方案模式3.職業(yè)經(jīng)理人解決工作問(wèn)題須掌握的三種結(jié)構(gòu)模..
中小企業(yè)及無(wú)貸戶(hù)賬戶(hù)開(kāi)發(fā)與存款爭(zhēng)奪培訓(xùn)方案書(shū)
主講老師:王鑫偉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:第一部分:中小對(duì)公客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)三大模型第一講:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的對(duì)公業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)模型1.不是所有企業(yè)都是你的客戶(hù)2.不是所有企業(yè)都想做你的客戶(hù)3.不是所有企業(yè)都知道你再找客戶(hù)第二講:對(duì)公客戶(hù)三分分類(lèi)服務(wù)維護(hù)模型1.分層:不能..
洞察:性格特質(zhì)背后的秘密和應(yīng)對(duì)策略
主講老師:鄢雷   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一部分:DISC性格密碼認(rèn)知1、DISC性格密碼的四大類(lèi)型D型(支配型):果斷、目標(biāo)導(dǎo)向,擅長(zhǎng)決策,可能過(guò)于強(qiáng)勢(shì)。I型(影響型):社交型,富有感染力,擅長(zhǎng)激勵(lì),可能忽略細(xì)節(jié)。S型(穩(wěn)健型):團(tuán)隊(duì)合作型,注重穩(wěn)定與支持,..
 
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