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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課
| 商業(yè)銀行財(cái)富管理與資產(chǎn)配置 |
| 主講老師：花芳 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 資本運(yùn)作 行業(yè)類(lèi)別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：新形勢(shì)下——如何認(rèn)識(shí)到真正的財(cái)富管理市場(chǎng)一、新形勢(shì)下財(cái)富管理市場(chǎng)面臨的挑戰(zhàn)1. 經(jīng)濟(jì)下行，投資收益率下行、不確定性增大2. 國(guó)際地緣政治風(fēng)險(xiǎn)及資產(chǎn)跨境配置需求3. 資本市場(chǎng)波動(dòng)增大，客戶風(fēng).. |
| 戰(zhàn)略目標(biāo)分解與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃達(dá)成 |
| 主講老師：曾經(jīng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、企業(yè)使命、愿景與戰(zhàn)略地圖澄清1、企業(yè)的使命與愿景澄清2、企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)澄清案例：某數(shù)字集團(tuán)的愿景、戰(zhàn)略與目標(biāo)的關(guān)聯(lián)系分析研討：使命、愿景和戰(zhàn)略目標(biāo)共識(shí)，本企業(yè)的愿景、戰(zhàn)略與目標(biāo)的關(guān)聯(lián)系分析3、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略制定與戰(zhàn).. |
| 企業(yè)合規(guī)管理實(shí)務(wù) |
| 主講老師：趙丹陽(yáng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 企業(yè)管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：導(dǎo)入：“合規(guī)”的歷史1. 合規(guī)的起源2. 合規(guī)的國(guó)際發(fā)展3. 合規(guī)的國(guó)際規(guī)則4. 巴塞爾協(xié)議的金融合規(guī)第一講：認(rèn)識(shí)企業(yè)合規(guī)1. 合規(guī)的來(lái)源2. 我國(guó)法律體系3. 法治全局觀的概念 .. |
| 系統(tǒng)思維與科學(xué)決策—解決復(fù)雜問(wèn)題 |
| 主講老師：賴(lài)豐 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：解密——系統(tǒng)思維思維導(dǎo)入：系統(tǒng)的體會(huì)一、系統(tǒng)與系統(tǒng)思維1.古代整體系統(tǒng)思維2.近代機(jī)械系統(tǒng)思維3.辯證系統(tǒng)思維方式4.現(xiàn)代復(fù)雜系統(tǒng)思維二、系統(tǒng)思維的精髓1.系統(tǒng)思維的三個(gè)核.. |
| 金融產(chǎn)品投資者教育內(nèi)容概述 |
| 主講老師：張亞西 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章 宏觀經(jīng)濟(jì)和投資的基本邏輯我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本脈絡(luò)勞動(dòng)所得和投資所得的分化演變第二章 投資有哪些體系1、實(shí)體投資與金融投資的區(qū)別和聯(lián)系2、四大金融支柱和主要投資品種=.. |
| 雙贏的溝通 ——一個(gè)讓彼此都舒服的管理溝通技術(shù) |
| 主講老師：鄭強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一天第一部分：是什么阻礙了我們進(jìn)行溝通說(shuō)明：管理大師彼得德魯克說(shuō)，管理工作的70%都是溝通，可見(jiàn)溝通在我們?nèi)粘９ぷ髦械闹匾?。但?shí)際上，我們往往會(huì)面臨兩個(gè)困惑，要么不愿意開(kāi)口，要么開(kāi)口就說(shuō)錯(cuò)，這兩種的原因是什么？本階段成果.. |
| 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力-從目標(biāo)到結(jié)果的全過(guò)程管控 |
| 主講老師：黃文鋒 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 執(zhí)行力 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：模塊一：目標(biāo)設(shè)定情境：如何設(shè)定并實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)1.企業(yè)目標(biāo)管理全景邏輯2.承上啟下：將上級(jí)指示有效轉(zhuǎn)換為團(tuán)隊(duì)目標(biāo)3.情境案例：新季度已開(kāi)始4.目標(biāo)落地的三要素5.目標(biāo)設(shè)定的原則6.練習(xí)：這些目標(biāo)是否符合原則.. |
| 新質(zhì)生產(chǎn)力與行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展 |
| 主講老師：王鐵牛 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、新質(zhì)生產(chǎn)力產(chǎn)生背景1、世界經(jīng)濟(jì)新格局2、全球地緣沖突3、貿(mào)易戰(zhàn)和逆全球化趨勢(shì)4、全球經(jīng)濟(jì)前景展望5、新質(zhì)生產(chǎn)力產(chǎn)生背景二、全面解讀新質(zhì)生產(chǎn)力1. 新質(zhì)生產(chǎn)力定義和內(nèi)涵概念定義、內(nèi)涵與外.. |
| 用戶洞察：解碼市場(chǎng)趨勢(shì)，探索商業(yè)新領(lǐng)域 |
| 主講老師：孫海濤 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 商業(yè)模式 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、為什么用戶洞察對(duì)商業(yè)至關(guān)重要？1、用戶洞察與商業(yè)決策的關(guān)系 指導(dǎo)商業(yè)策略：為商業(yè)決策提供了方向 優(yōu)化產(chǎn)品與服務(wù)：深入了解用戶需求和痛點(diǎn)，改進(jìn)優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù) 制定營(yíng)銷(xiāo).. |
| 宏觀分析在風(fēng)險(xiǎn)管理中的應(yīng)用與實(shí)踐 |
| 主講老師：肖劍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、宏觀經(jīng)濟(jì)分析對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的意義（一）目前宏觀分析在風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)踐中的現(xiàn)狀（二）宏觀經(jīng)濟(jì)分析對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的作用與意義二、宏觀經(jīng)濟(jì)分析的基本框架與方法（一）宏觀經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行規(guī)律與宏觀政策調(diào)控目標(biāo)（二）宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)最重.. |
| 建設(shè)工程項(xiàng)目全過(guò)程合同風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)操作 |
| 主講老師：崔曉明 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類(lèi)別：建筑建材 |
| 課程簡(jiǎn)介：一、工程合同1.工程合同基本原理（1）工程合同的概念及作用（2）工程合同原則（3）工程合同的法律基礎(chǔ)（4）工程合同內(nèi)容和文本形式（5）工程合同的生命期過(guò)程（6）現(xiàn)代工程合同的特點(diǎn)和發(fā)展趨向2.工程合同體系.. |
| 項(xiàng)目工期與進(jìn)度控制 |
| 主講老師：崔曉明 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類(lèi)別：建筑建材 |
| 課程簡(jiǎn)介：一、工期管理核心概念1、工期管理概述2、工期管理核心概念二、計(jì)劃與進(jìn)度表1、項(xiàng)目計(jì)劃與進(jìn)度安排概述2、從項(xiàng)目計(jì)劃與進(jìn)度安排角度看進(jìn)度管理操作要點(diǎn)三、進(jìn)度管理的啟動(dòng)過(guò)程1、制定策略2、進(jìn)度表的準(zhǔn)備3、進(jìn).. |
| 新媒體短視頻創(chuàng)作技能提升 |
| 主講老師：董思齊 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo) 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、認(rèn)識(shí)新媒體及短視頻1、以終為始：為什么要做新媒體？ 入局新媒體的目的：是品牌傳播/產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)/內(nèi)部宣傳？ 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代用戶的觸媒習(xí)慣變化 主流新媒體渠道的用戶畫(huà)像分析 .. |
| 24清單計(jì)價(jià)規(guī)范實(shí)戰(zhàn)賦能： 項(xiàng)目管理合規(guī)操作與風(fēng)險(xiǎn)防控 |
| 主講老師：羅蘊(yùn)姣 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類(lèi)別：建筑建材 |
| 課程簡(jiǎn)介：一、【清單計(jì)價(jià)規(guī)范核心三支柱】——筑牢項(xiàng)目管理基準(zhǔn)線企業(yè)痛點(diǎn)導(dǎo)入：某項(xiàng)目因清單編制不合規(guī)被審計(jì)處罰的警示案例分析1.1 核心要點(diǎn)解碼工程量計(jì)算規(guī)則項(xiàng)目特征描述&.. |
| 2023銀保沙龍我“最紅” —沙龍邀約與實(shí)戰(zhàn)策劃 |
| 主講老師：李文錦 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：破冰互動(dòng)：營(yíng)銷(xiāo)成功的第一要素是什么？一個(gè)小故事引出答案第一部分 電話4.0的開(kāi)啟一、天道酬勤，是對(duì)還是錯(cuò)清晰界定精準(zhǔn)目標(biāo)客戶電話邀約方法的6個(gè)關(guān)鍵步驟提高時(shí)間效率的6個(gè)習(xí)慣二、如何知彼知己，快速建立信任了.. |
| 不確定時(shí)代下的攻守兼?zhèn)洹旨t產(chǎn)品銷(xiāo)售策略特訓(xùn)營(yíng) |
| 主講老師：薛冰 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 銷(xiāo)售技巧 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一模塊 市場(chǎng)解讀 宏觀經(jīng)濟(jì)與后3.5時(shí)代1、2024年宏觀經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)2、關(guān)于安全資產(chǎn)配置的邏輯3、為什么2.5分紅產(chǎn)品更適合不確定時(shí)代4、高凈值家庭風(fēng)險(xiǎn)需求分析及資產(chǎn)配置邏輯第二模塊 客戶需求分析1、哪些.. |
| 雙流降本增效實(shí)戰(zhàn)工作坊 |
| 主講老師：翟紅亮 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、歡迎來(lái)到降本增效的深水區(qū)1、理解這個(gè) HARD 時(shí)代VUCA&AIGC 混合的時(shí)代的特點(diǎn)及威脅理解消費(fèi)升級(jí)和消費(fèi)降級(jí)應(yīng)對(duì) HARD 時(shí)代的核心策略2、重塑對(duì).. |
| AI賦能對(duì)公營(yíng)銷(xiāo)：銀行對(duì)公客戶經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)技能進(jìn)階 |
| 主講老師：陶璐 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：導(dǎo)入：Deepseek太火了，AI會(huì)不會(huì)把銀行人的飯碗砸了？第一講：AI技術(shù)應(yīng)用于對(duì)公營(yíng)銷(xiāo)中的必要性一、AI時(shí)代的銀行對(duì)公營(yíng)銷(xiāo)變革1. AI技術(shù)概覽及其對(duì)金融行業(yè)的影響1）主要AI模型異同點(diǎn)分析：deepseek、GRO.. |
| TO B產(chǎn)品的客戶研究與需求挖掘 |
| 主講老師： 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 客戶服務(wù) 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：模塊一：如何全面深刻理解客戶，挖掘客戶的利益訴求？ 1、 欲要全面洞察分析客戶，避免“就事論事”的陷阱，需要做到： 了解客戶決策鏈 了解客戶的生意經(jīng).. |
| TTT—內(nèi)訓(xùn)師授課技巧訓(xùn)練 |
| 主講老師：張毓嵐 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 人力資源 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：破冰：培訓(xùn)準(zhǔn)備與學(xué)習(xí)目標(biāo)1、游戲互動(dòng)熟悉學(xué)員了解學(xué)習(xí)目標(biāo)2、分組建立PK機(jī)制制定獎(jiǎng)懲規(guī)則角色分配與團(tuán)隊(duì)組建3、共識(shí)目標(biāo)&.. |
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