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定制培訓(xùn)課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
項目管理五步法
主講老師:朱煥   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:
課程簡介:項目管理第一步:筑基固本 范圍龍頭項目管理概述項目管理:范圍管理是龍頭項目需求文件和范圍說明書項目工作分解結(jié)構(gòu)WBS的制定范圍變更流程與管理(針對需求變動和范圍蔓延)案例分享和討論◇課堂研討及實戰(zhàn)演練:1..
職場情商賦能:組織情商賦能團隊凝聚力
主講老師:陳煒博   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:組織情商團隊凝聚力建設(shè)第一章:當今變革時代下,團隊凝聚力的價值與解析一、組織變革下團隊面臨的問題1. 多個團隊整合為一2. 老團隊遇到新領(lǐng)域3. 年輕員工VS老員工二、組織變革下團隊常出現(xiàn)的問題1...
企業(yè)估值
主講老師:高思祿   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講 企業(yè)估值一、企業(yè)估值1)什么是企業(yè)估值2)影響企業(yè)估值的主要因素二、評估方法1)、估值的基本邏輯(1)價值模型(2)基本面決定價值,價值決定價格(3)公司估值的基礎(chǔ)(4)破產(chǎn)的公司 (5)..
基于結(jié)果的組織績效發(fā)展模式 行動學(xué)習(xí)課程大綱
主講老師:劉文迪   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分 :理解行動學(xué)習(xí)1.工作模式的變化2.行動學(xué)習(xí)定義第二部分 :運用行動學(xué)習(xí)提升組織績效心智模式(Mental Model)決定行為(Behavior),行為決定業(yè)績(Performance)行..
精益生產(chǎn)
主講老師:劉毅   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一天精益生產(chǎn)的精髓和核心理念第一部分:精準生產(chǎn)意識篇第一章:精益生產(chǎn)概論1. 精益生產(chǎn)的發(fā)展背景2. 何謂精益生產(chǎn)與精益生產(chǎn)方式3. 精益生產(chǎn)方式的基礎(chǔ)4. 精益生產(chǎn)系統(tǒng)的邏輯5. 精益生產(chǎn)的核心6. ..
國際鐵路行業(yè)標準(IRIS:2009)
主講老師:朱躍進   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:IRIS:IRIS:Rev02國際鐵路行業(yè)標準理論基礎(chǔ)知識 1. 企業(yè)為什么要實施IRIS標準 2. RIS是什么? 3. IRIS標準的適用范圍 4. IRIS與ISO有什么不同 5. IRIS標準的發(fā)展..
管理心理學(xué)與溝通應(yīng)用
主講老師:許晉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一單元:管理者在組織結(jié)構(gòu)中的角色定位與轉(zhuǎn)換一、從技術(shù)走向管理的角色定位與角色轉(zhuǎn)換1、管理者的管理困惑2、管理者的角色定位和能力模型3、技術(shù)人員和管理人員的思維模式4、角色轉(zhuǎn)換的成長之路(角色、態(tài)度、知識、技能)..
非權(quán)威領(lǐng)導(dǎo)力與團隊建設(shè)
主講老師:許晉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:
課程簡介:第一單元 用員工夢實現(xiàn)企業(yè)組織夢——共塑愿景一、如何理解領(lǐng)導(dǎo)力是帶領(lǐng)團隊成員實現(xiàn)組織目標的能力 抓緊組織目標、部門目標與個人目標之間的紐帶 員工為什么愿意追隨你,他們..
全流程人力資源風(fēng)險防控體系
主講老師:李丹   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:一、建立全流程人力資源風(fēng)險防控體系的必要性(一)勞動爭議數(shù)量的急劇增加的原因 (二)《民法典》等不斷完善的法治環(huán)境帶給企業(yè)新的管理壓力和管理風(fēng)險(三)人力資源管理面臨更大責(zé)任壓力以及更加復(fù)雜的管理環(huán)境(四)人力資源管理法..
數(shù)字經(jīng)濟與數(shù)字化轉(zhuǎn)型
主講老師:熊友君   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 數(shù)字化   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型--傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字經(jīng)濟及人工智能+區(qū)塊鏈+轉(zhuǎn)型思維心法一、什么是數(shù)字經(jīng)濟、為什么要數(shù)字化轉(zhuǎn)型1、大數(shù)據(jù)、云計算、5G、物聯(lián)網(wǎng)如何為人工智能和區(qū)塊鏈賦能 2、世界及中國數(shù)字經(jīng)濟現(xiàn)狀及消費趨勢的變..
管理者角色認知與高績效團隊打造
主講老師:盧云峰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章 管理者如何正確認知角色1. 認知團隊與團隊管理:一詞:一詞定義團隊(TEAM)二語:二語定義管理(有效、資源)三法:三法建設(shè)團隊(監(jiān)督、檢查、控制..
組織行為學(xué)(管理心理學(xué))
主講老師:岳克國   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、導(dǎo)論1、什么是組織行為學(xué)A、管理者做什么B、了解組織行為學(xué)C、組織行為學(xué)面臨的挑戰(zhàn)與機遇二、個體1、個體行為的基礎(chǔ)A、能力B、學(xué)習(xí)2、態(tài)度和工作滿意度3、人格與價值觀A、五型人格B、價..
兩會政策解讀與產(chǎn)業(yè)機遇分析(銀行版)
主講老師:曲融   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:模塊一 兩會核心政策解讀兩會核心目標對比分析:2020年-2023年總體目標對比分析核心指標要點的深度分解兩會核心要點深入解讀確保國家戰(zhàn)..
順天應(yīng)時,乘勢而起
主講老師:宋學(xué)叢   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、當前我國宏觀經(jīng)濟的運行狀況如何?1、2021年宏觀經(jīng)濟表現(xiàn)與2022年宏觀經(jīng)濟預(yù)測經(jīng)濟增長先喜后憂物價水平兩極分化就業(yè)情況透視:青年群體高失業(yè)率..
【禮贏職場】商務(wù)精英職業(yè)化六項修煉
主講老師:郭芮儀   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商務(wù)禮儀   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章節(jié)、認知管理一、理解禮儀文化,培養(yǎng)禮儀化思維認知1.內(nèi)強員工素質(zhì),禮儀與個人發(fā)展的密切聯(lián)系2.外塑企業(yè)形象,禮儀與企業(yè)發(fā)展的密切聯(lián)系3.增加經(jīng)營績效,禮儀與財富的密切聯(lián)系二、認知管理的六大領(lǐng)域三、角色認知與..
打造最強區(qū)域操盤手
主講老師:陳龍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:區(qū)域操盤手的自我認知一、什么決定我們的未來(1) 你認為誰的生活更好?案例討論:三十五歲的程序員VS企業(yè)高管VS副縣長(2) 為什么說勞心者治人、勞力者治于人?(3) 你的未來是勞力者還是勞心者?(4)..
人力資源協(xié)同管理與風(fēng)險防控
主講老師:白永亮   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:一、新監(jiān)管政策下管理、成本、風(fēng)險的再平衡1. 新監(jiān)管政策要求企業(yè)杜絕出現(xiàn)“裸奔式”的違法;2. 社保繳費與基數(shù)、加班時間、加班費的支付、年休假的落實等勞動標準的執(zhí)行成為企業(yè)的極大挑戰(zhàn);3. 傳統(tǒng)用人模..
EPC模式下建設(shè)工程項目監(jiān)理工作管理
主講老師:徐寶洲   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、工程總承包與EPC的關(guān)系(1)什么是工程總承包:(2)什么是EPC 總承包:(3)兩者關(guān)系(4)工程總承包方式的確認:EPC或D-B二、EPC的特點1、EPC模式的特點主要有以下幾個方面:2、EPC優(yōu)勢主..
工程總承包招投標常見問題及解析
主講老師:徐寶洲   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:
課程簡介:1、發(fā)包手續(xù)辦理程序(一)招標投標階段的主要法律規(guī)定(1)建設(shè)工程項目的立項手續(xù)(2)政府投資項目實行審批制(3)企業(yè)投資項目實行核準或備案制(4)建設(shè)用地規(guī)劃許可(5)建設(shè)工程規(guī)劃許可(二)項目前期手續(xù)不完..
人才驅(qū)動戰(zhàn)略:人才盤點與梯隊建設(shè)
主講老師:張超   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一天:人才盤點主題一、企業(yè)為什么要做好人才盤點工作1、企業(yè)不做/做不好人才盤點會造成哪些管理問題戰(zhàn)略機會,無人可用關(guān)鍵崗位,錯用庸才忽視基層,人才埋沒᠕..
 
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