內(nèi)訓課內(nèi)訓課
| 服務營銷課程 |
| 主講老師：林克寒 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 商務禮儀 客戶服務 營銷管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介： 角色認知——自我分析與定位 公司角色――分享 團隊角色――分享 個人角色――分享 對自己角色的規(guī)范、權利和義務的準.. |
| 醫(yī)院行政工作統(tǒng)籌管理 |
| 主講老師： 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：醫(yī)藥醫(yī)院 |
| 課程簡介：課程設置 情景演練、案例分析討論、游戲感悟、互動交流、沙盤演練、現(xiàn)場解答課程內(nèi)容 一、現(xiàn)代醫(yī)院中行政管理的定位 1、現(xiàn)代醫(yī)院運行模型 2、醫(yī)院行政管理工作的績效價值 3、醫(yī)院行政管理人員的素質(zhì)特點 4、醫(yī).. |
| 培訓心理學 |
| 主講老師：林鐵成 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介： 模塊 內(nèi)容 .. |
| 采購溝通與談判技巧 |
| 主講老師：吳誠 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別：家電行業(yè) |
| 課程簡介：第一部分 采購與供應商管理業(yè)務概述1. 如何優(yōu)化采購組織與流程？★案例：XX知名企業(yè)采購運作方式介紹（IBM采購理念）；2. 如何制定適宜的采購戰(zhàn)略、采購戰(zhàn)術？★案例：XX通訊設備制造企業(yè)采購戰(zhàn)略探討；3. 如何評估.. |
| 中國移動12580傳媒行銷策劃培訓課綱 |
| 主講老師：彭小東 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別：廣告?zhèn)髅?/a> |
| 課程簡介：課程背景：12580綜合信息服務門戶（以下簡稱12580）是由中國移動推出，國內(nèi)最大最有影響力的移動綜合媒體門戶，通過語音、短信、彩信、WAP、互聯(lián)網(wǎng)等多種服務方式，面向大眾提供便捷和優(yōu)質(zhì)的生活、娛樂、商務等各類信息的綜合服務。12.. |
| 精益生產(chǎn)6S培訓步驟和方法 |
| 主講老師：李繪芳 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一. 傳統(tǒng)型6S的介紹與導入1．工廠常見的不合理2．卓越工廠現(xiàn)場的構(gòu)成3．傳統(tǒng)型6S的概念和意義4．6S實施的四個等級5．6S對企業(yè)的作用和效益6．認識6S常見的誤區(qū)7．6S推行的最高目標二.精益6S.. |
| 房地產(chǎn)卓越中層管理執(zhí)行兵法 |
| 主講老師：夏國維 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別：房地產(chǎn) |
| 課程簡介：第一講、執(zhí)行力來源于責任 1、中層管理者是企業(yè)的“脊梁” 2、執(zhí)行力就是做好教練 3、鎖定責任的四個步驟 4、執(zhí)行力就是敢于否定過去 第二講、執(zhí)行的三大角色定位 1、人力資源專家 .. |
| 內(nèi)部控制與風險管理 |
| 主講老師：王中杰 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：通信郵政 |
| 課程簡介：★ 內(nèi)部控制標準框架★ 內(nèi)部控制基本原則和總體要求★ 企業(yè)內(nèi)控的制度支持★ 關鍵流程內(nèi)部控制設計★ 財務報表內(nèi)部控制設計★ 集團內(nèi)控體系設計★ 內(nèi)部控制案例分析.. |
| TS16949標準及內(nèi)審員培訓 |
| 主講老師：劉小明 培訓天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 流程管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分ISO/TS16949基礎介紹一、ISO/TS16949簡介1、 ISO9000簡介2、 QS-9000簡介3、 VDA6.1簡介4、 IATF簡介5、 ISO/TS16949與ISO9000、QS-90.. |
| 態(tài)度決定一切 |
| 主講老師：康旭 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：石油化工 |
| 課程簡介：【為什么學習本課程】 世上沒有卑微的工作，只有卑微的工作態(tài)度。一個人的成功85%取決于他積極地態(tài)度，而只有15%取決于他的智力和所知道的事實和數(shù)字。那么對于一個企業(yè)來說，邁向巔峰的關鍵又是什么呢？如果公司內(nèi)部員工抱怨連連，那么這個企.. |
| 企業(yè)法人治理控制和股權運作策略 |
| 主講老師：陳光 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 資本運作 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：培訓特點: 針對企業(yè)在股權設置、法人治理、控股權、財務監(jiān)控和資本擴張中存在的各種問題，從法律、管理、財務和維護股東利益角度分析企業(yè)現(xiàn)狀、闡述規(guī)律、介紹中外案例，在此基礎上提出解決問題的策略和方法。培訓師在培訓后，還可以根據(jù)企業(yè)的需求和委.. |
| 經(jīng)銷商進入渠道精耕細作的重要性 |
| 主講老師：蔡丹紅 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 經(jīng)銷商 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、經(jīng)銷商的立位v 渠道模式與經(jīng)銷商v 成功的經(jīng)銷商商業(yè)模式探索v 經(jīng)銷商發(fā)展的制約因素v 產(chǎn)品時代與品牌時代的經(jīng)銷商立位的差異二、品牌時代的經(jīng)銷商v 如何識別品牌時代v 經(jīng)銷商品牌與制造商品牌的差異.. |
| 高效執(zhí)行力培訓全案 |
| 主講老師：王文浩 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：引子：對執(zhí)行力、執(zhí)行的理解 第一單元 高效執(zhí)行力之作用 —— 對內(nèi)：企業(yè)運作的基本保證 －－案例：廈門國際會展酒店事前管理經(jīng)典 國內(nèi)某股份制銀行初創(chuàng)期的困惑 —.. |
| 目標管理與執(zhí)行力--運用人格分析、心理學 |
| 主講老師：唐惠玲 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一部分 目標管理設定目標的步驟與SMART原則 SMART原則解析 目標設定的9個要素目標設定后的改變原則目標的分解：自上而下時間空間目標管理中的常見問題及解決方法目標設定不能量化目標的達成.. |
| 醫(yī)藥營銷管理之普藥深度分銷動作分解及運用實踐 |
| 主講老師： 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：醫(yī)藥醫(yī)院 |
| 課程簡介：第一單元：醫(yī)藥經(jīng)銷商的發(fā)展及普藥營銷渠道模式的變革 一、普藥分銷主渠道---醫(yī)藥經(jīng)銷商的發(fā)展 （一）、醫(yī)藥經(jīng)銷商發(fā)展三部曲及對應營銷特點 （二）、經(jīng)銷商的發(fā)展變局給普藥營銷帶來的機遇和挑戰(zhàn) 二、普藥營銷渠道模式的變革 .. |
| 培養(yǎng)和提高戰(zhàn)略思維 |
| 主講老師：孫學敏 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：一、戰(zhàn)略思維的內(nèi)涵 l 戰(zhàn)略思維：對全局性、規(guī)律性、長遠性問題作出重大決策的科學的知識體系和思維方法。l 不建立全面綜合的觀點就會迷失在個體的研究之中 案例：盲人摸象l 戰(zhàn)略思維要素 ：二、對領導者戰(zhàn)略思維的全新要求.. |
| 郵政企業(yè)：非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 |
| 主講老師： 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別：通信郵政 |
| 課程簡介：第一部分、人力資源管理職能定位1、非人力資源部門的人力資源管理職能2、蓋洛普S路徑3、人力資源管理的主要工作職能4、非人力資源經(jīng)理的主要責任5、如何規(guī)避認識的誤區(qū)6、八個方面界定非人力資源經(jīng)理與人力資源部門的關聯(lián).. |
| 酒店工程設備維護保養(yǎng) |
| 主講老師： 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 質(zhì)量管理 行業(yè)類別：酒店餐飲 |
| 課程簡介：課程目的● 了解酒店工程部維護保養(yǎng)意義 ● 明確維護保養(yǎng)的具體實施流程及工作要點 ● 明晰工程部在酒店維護保養(yǎng)工作中的職責 ● 掌握工程部維護保養(yǎng)的具體工作內(nèi)容及執(zhí)行措施課程大綱 一、酒店工程部維護保養(yǎng)的概念.. |
| 醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)對新醫(yī)改的應對之策 |
| 主講老師：王亮 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：醫(yī)藥醫(yī)院 |
| 課程簡介：一、 從政策面看醫(yī)改 二、 新醫(yī)改對藥品銷售渠道的巨大影響 1、 渠道產(chǎn)生兩級分化 2、 渠道新模式的出現(xiàn) 三、 后醫(yī)改時代的醫(yī)藥渠道細分 1、 變化多端的高端市場 2、 空間巨大的基層市場 3、 競爭激烈的.. |
| 外貿(mào)跟單管理與外貿(mào)跟單流程風險解析 |
| 主講老師：陳碩 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團隊建設 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一講 外貿(mào)跟單管理的基本知識一、 外貿(mào)跟單的工作定位 二、 外貿(mào)跟單的工作特點 三、 外貿(mào)跟單的思維體系與跟單理念 四、 外貿(mào)跟單員在企業(yè)中的角色 五、 外貿(mào)跟單員應具備的基本技能第二講 外貿(mào)跟單流.. |
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