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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
教練式領導力
主講老師:覃曦   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領導力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程運用教練技術的有效模型,加入到溝通環(huán)節(jié)中,通過流程和有力的發(fā)問,使下屬被賦能,并啟發(fā)其找到解決問題的方案。第一單元:認識教練式領導力?(了解教練起源,教練領導力和傳統(tǒng)領導力的區(qū)別)1. “新人類員工&ldqu..
卓越設計:DFX--面向產(chǎn)品全生命周期的產(chǎn)品設計
主講老師:吳志德   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程導入一、團隊組建和破冰環(huán)節(jié)二、導入案例分析:那個用戶手上看到的電熱毛巾架第一講:從新產(chǎn)品開發(fā)流程來看DFX(明全局)一、從新產(chǎn)品開發(fā)流程來看DFX案例:新產(chǎn)品開發(fā)是這樣子嗎?1、新產(chǎn)品開發(fā)流程的本質(zhì)+發(fā)展史 ..
通過消費者心理探求找到營銷成功的關鍵點
主講老師:楚易   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章 終端消費者心理需求的探尋已成為必然1、白酒行業(yè)現(xiàn)階段的發(fā)展趨勢和需求2、從何種渠道找到消費者的心理需求3、市場才是我們真正的課堂,實干才是我們最好的老師。第二章 終端客情維護“十二招”..
職場應用文寫作技能提升
主講老師:萬盛蘭   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章:公文寫作的基礎思維邏輯          1. 認知結構性思維模式【思維游戲】記憶力考試            2. 結構性思維的四大特點【案例分析】怎么說不亂?          3.運用結構性思維的方式接..
助力下屬成長——部屬培育與輔導
主講老師:陳雨   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:部屬培育之基礎認知——開啟高效培育之旅一、部屬培育的四個方面1. 知識2. 技能3. 態(tài)度4. 習慣二、培育的兩個效果1. 結果——員工的全面提升2..
薪酬與激勵管理
主講老師:趙天明   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:薪酬管理一、薪酬管理概述1. 戰(zhàn)略性薪酬管理1)適用于企業(yè)不同發(fā)展戰(zhàn)略下的薪酬管理(成長戰(zhàn)略、穩(wěn)定戰(zhàn)略、收縮戰(zhàn)略)2)適用于不同競爭戰(zhàn)略下的薪酬管理 (創(chuàng)新戰(zhàn)略、成本領先戰(zhàn)略、客戶中心戰(zhàn)略)3)全面薪酬戰(zhàn)略 ..
銀行支行長管理創(chuàng)新綜合技能提升訓練
主講老師:馮淼   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:第一部 《高效決策和創(chuàng)新思維》一、支行長、網(wǎng)點負責人的創(chuàng)新思維管理1、什么是第一性原理2、第一性原理在網(wǎng)點經(jīng)營中的應用3、什么是第二曲線4、第二曲線和顛覆式創(chuàng)新二、創(chuàng)新之破界/差異/組合1、競爭對手依賴(第一..
商業(yè)銀行培訓體系設計與培訓工作實踐
主講老師:楊昊   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:一、引入:數(shù)字化時代對商業(yè)銀行培訓工作的新認知1、培訓工作認知創(chuàng)新沒有邊界需求更加多元能力要求疊加2、培訓工作轉型從孵化內(nèi)部組織,到賦能外部生態(tài)從培訓內(nèi)容供應,到深度知識運營從打造超級個體,到打造超級組織..
商業(yè)銀行員工管理與激勵
主講老師:楊昊   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:第一部分 環(huán)境:“拿著舊地圖,一定找不到新大陸”一、“烏卡時代”對員工管理帶來的新影響二、數(shù)字化時代給員工管理帶來的新變化1、數(shù)字化時代3個新特點2、員工管理2個新變化..
溝通技巧提升
主講老師:董如峰   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分:溝通的基本技術訓練1、 如何聽別人才想說2、 如何說別人才想聽3、 如何拒絕不傷人第二部分:溝通中的向上管理1、 想管理中自我角色定位的誤區(qū)1.1 把自己當作選民代表1.2 把自己當作需要關照的孩子..
網(wǎng)絡渠道泄密和銀行泄密風險案例
主講老師:劉煒   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 運營管理   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:第一講 銀行保密工作內(nèi)容與商業(yè)秘密要求一、銀行保密內(nèi)容分類1、國家秘密2、銀行商業(yè)秘密3、單位工作秘密二、保密等級劃分1、絕密等級(商秘一級)2、機密等級(商秘二級)3、秘密等級(商秘三級)三、銀行..
從目標到結果——高成效目標管理與計劃落實的關鍵策略
主講老師:袁沐風   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程導入:案例:王總制定年度目標有什么問題1. 從目標到成果2. 高成效目標管理與計劃落實的關鍵策略:第一講:設定目標——設定可量化的目標的方法第二講:制定計劃——制定..
問題分析與解決
主講老師:李良德   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一章:發(fā)現(xiàn)問題1. 看圖找問題2. 問題的實質(zhì)3. 發(fā)現(xiàn)問題的兩個關鍵4. 問題的類型5. 案例分享《店長很忙》第二章:分析與解決“事”的問題1. 游戲《新數(shù)學測驗》2. 案例分..
數(shù)智化時代的質(zhì)量提升實戰(zhàn)
主講老師:王明哲   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人工智能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、數(shù)字化的頂層思維1、數(shù)字化概念導入從十四五規(guī)劃看數(shù)字經(jīng)濟數(shù)字經(jīng)濟的核心:數(shù)字化轉型和數(shù)據(jù)要素數(shù)字化轉型:數(shù)字化是業(yè)務和IT的深入融合概念導入小互動:如果你在跟心儀的..
高效問題分析與解決(2天版)
主講老師:劉心   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:課程導入:【開場熱身】小游戲感受思考與分析之美魅力第一講:界定問題——準確描述一、界定問題1. 什么是問題?2. 沒有問題的三種情況3. 問題的類型【案例分享】運用5S管理法發(fā)現(xiàn)問題 ..
新晉管理者角色認知與意識激活
主講老師:萬盛蘭   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講 從認識管理開始1、業(yè)務精英轉變到管理者過程中的常見問題剖析思考:新任管理者的管理困惑有哪些?2、對組織的認知1)為什么要有組織2)組織是如何運營的3)管理存在的意義3、對管理者的認知1)管理是什么..
公文寫作及職場商務禮儀
主講老師:萬盛蘭   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一篇 公文寫作篇第一章:公文寫作的基礎思維邏輯          1. 認知結構性思維模式的重要1) 結構的重要性2) 結構體現(xiàn)在哪里?3) 結構行思維的原則【思維游戲】記憶力考試            ..
辦事處管理與建設
主講老師:肖維   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章:辦事處定位與作用 公司海外業(yè)務的基本定位 辦事處的主要工作內(nèi)容 辦事處人員組建與團隊建設 辦事處主任(國別經(jīng)理)選擇與培養(yǎng)第二章:公司海外機構類..
DeepSeek等AI賦能結構思考與表達和內(nèi)容撰寫 ——借力DeepSeek等AI,想清楚、說明白、
主講老師:劉翔   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:導入:AI的奧秘與運用——揭示DeepSeek的基本原理及對思考表達的助力1. 揭秘DeepSeek等AI:深入了解大型語言模型,并學習如何高效利用它們2. 從PGC到AIGC:理解內(nèi)容創(chuàng)造的演變,以及A..
國企末等調(diào)整和不勝任退出政策及操作實務
主講老師:崔慶法   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、末等調(diào)整和不勝任退出政策背景1、政策沿革學習2001年《關于深化國有企業(yè)內(nèi)部人事、勞動、分配改革的意見》2016年第102號文《關于進一步深化中央企業(yè)勞動用工和收入分配制度改革的指導意見》..
 
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