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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
TQM——全面質量管理
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商業(yè)模式   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:TQM——全面質量管理【課程背景】中國是公認的“制造大國”,然而要實現(xiàn)“制造強國”的蛻變,就在于從“制造數(shù)量”向“制..
情商密碼:比算命還神
主講老師:段燁   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 國學文化   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:導言:個人情商到團隊情商的優(yōu)化第一節(jié) 情商:個人和團隊成功的秘密一、情商:自我管理能力1、問世間情為何物2、情商三要素3、情商高低有何不同4、低情商有哪些表現(xiàn)5、情商的實質是什么二、關注你的團隊情商 ..
現(xiàn)代辦公及家居風水問題
主講老師:劉碩斌   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 健康養(yǎng)生   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程背景:當你因風水迷信或風水知識困擾而猶疑不定時……當你欲購房,急需物色一個誠信而明曉科學原理的風水顧問時……當你喬遷新居不久,卻總是生意反復、不順或疾病纏繞時&he..
銷售政策的制定與激勵——讓政策激活市場
主講老師:臧其超   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 客戶服務 銷售技巧 團隊建設   行業(yè)類別:銀行金融 通信郵政 
課程簡介:模塊一:銷售政策的制定 1、銷售政策的認識 (1H) 找好策略 打破舊思路 突破自己設限 創(chuàng)新就在——跨行業(yè)的仿生學 創(chuàng)新無創(chuàng)新——創(chuàng)新都是改進 市場的認識 ..
郵政現(xiàn)代物流運作管理
主講老師:   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 采購物流   行業(yè)類別:通信郵政 
課程簡介:一、郵政企業(yè)發(fā)展現(xiàn)代物流的環(huán)境分析與戰(zhàn)略定位二、現(xiàn)代物流的基本原理與方法三、郵政現(xiàn)代物流服務及其運作四、配送的理論與實踐五、傳統(tǒng)郵政業(yè)務與現(xiàn)代郵政業(yè)務的比較六、郵政現(xiàn)代物流運作案例分析..
向華為學習:MTP-中層管理者技能
主講老師:嚴明   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、管理者對角色的認知決定管理行為 1、我們的團隊管理面臨哪些挑戰(zhàn) (1)小組討論:我們面臨的團隊管理挑戰(zhàn)有哪些? (2)面對挑戰(zhàn),改變觀念,突破固有思維模式 2、管理干部在企業(yè)中的現(xiàn)狀是什么? (1)是什么原因..
基于EXCEL的有效財務分析與財務管理報告
主講老師:楊云   培訓天數(shù):0 天   專業(yè)類別: 財務管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:模塊一、財務分析報表1.企業(yè)如何營造持續(xù)性的贏利結構案例1:直觀的量本利分析案例2:單店營運預測2.從股東的角度進行決策案例3:投資回報模型模塊二、基于財務數(shù)據(jù)的市場分析1.客戶分析案例4:客戶分析-..
贏在服務-大客戶服務策略和技巧
主講老師:陸和平   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:機械行業(yè) 
課程簡介:參加對象: 工業(yè)品行業(yè)售后服務、技術支持、后臺服務人員等。 課程收獲:  認識客戶忠誠度對企業(yè)的價值;  理解客戶滿意度和期望值關系;  掌握優(yōu)質客戶服務和溝通技巧..
三招搞定績效考核課程
主講老師:甘建榮   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績效管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:三招搞定績效考核課程大綱 【培訓導言】 績效體現(xiàn)企業(yè)的價值,同時也是企業(yè)生存的基本依據(jù),企業(yè)缺乏績效管理就無法進入正確的經營,而績效考核是績效管理的手段,也是績效管理的工具。但是,績效考核作為管理的最簡單的手段,卻常常被企業(yè)所忽略,..
汽車4S店得持續(xù)發(fā)展之道內訓
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 領導力   行業(yè)類別:汽車汽配 
課程簡介:第一講 如何運作汽車4S店 1.4S模式來源與現(xiàn)狀簡述 2.整車銷售管理與運作 3.維修服務管理與運作 4.配件供應管理與運作 5.信息反饋管理與運作第二講 影響汽車4S店的外部因素和內部因素 1.影響汽車4..
戰(zhàn)略性人力資源體系構建
主講老師:楊小松   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程大綱 第一單元 當前中國企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀剖析 1. 人力資源管理在企業(yè)發(fā)展中的戰(zhàn)略地位與現(xiàn)狀剖析; 2. 人力資源管理在企業(yè)經營管理中的作用剖析; 3. 中國企業(yè)人力資源素質及管理水平與世界500強企業(yè)的差距剖析..
企業(yè)信息化
主講老師:武威   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 運營管理   行業(yè)類別:IT網(wǎng)絡 
課程簡介:課程大綱:第一講、認識企業(yè)信息化 1.企業(yè)信息化的含義 2.企業(yè)信息化的內容 3.企業(yè)信息化是提升企業(yè)競爭力的重要手段第二講、企業(yè)信息化的現(xiàn)狀 1.信息化意識明顯提高,信息化進程正在加快 2.信息化投資的從ERP轉向市場營銷及客..
互聯(lián)網(wǎng)思維的人才選用育留
主講老師:蔣小華   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領導力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一章 解讀互聯(lián)網(wǎng)時代的人才問題——最稀缺資源的爭奪戰(zhàn)1.阿里、小米等互聯(lián)網(wǎng)思維的企業(yè)爆炸式增長告訴了我們什么?2.從外企“掠奪”人才的7種方式看互聯(lián)網(wǎng)思維下領導者的工作重心轉移;..
機械行業(yè)預防性設備維修管理技術
主講老師:王老師   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產管理   行業(yè)類別:機械行業(yè) 
課程簡介:第1章:引言 1.現(xiàn)場管理的核心-現(xiàn)場管理三要素-現(xiàn)代企業(yè)關注人和設備的管理2.設備管理的歷史和發(fā)展方向BM(事后維護)→PvM(預防維護)→CM(改良維護)→PdM(預知維護)&r..
組織流程再造原理、方法和案例
主講老師:馬千里   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 流程管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:【開場話題】為什么要進行流程再造?第一單元:業(yè)務流程是企業(yè)流程的核心流程【第一講】認識企業(yè)流程·企業(yè)流程包括哪些“流程”·企業(yè)流程管理是什么·為什么要..
家電生產企業(yè)優(yōu)秀班組長的自我修煉
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產管理   行業(yè)類別:家電行業(yè) 
課程簡介:課程特色:1.該課程的特點是以現(xiàn)場操練為主,把課堂講解與實際操作結合起來;2.著重于在現(xiàn)場帶人和工作技法的理解上,并且應用到實際工作當中,是制造型企業(yè)領導人員最普及的一種職業(yè)教育課程。3.該課程已經為三菱電機、高露潔、樂家潔..
超市庫存管理和訂單管理
主講老師:賈皓然   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:商超零售 
課程簡介:【課程安排】 上午:第一、二講 下午:第三、四講【課程大綱】 第一講:庫存的基本概念  庫存如何創(chuàng)造現(xiàn)金流  庫存的核心理論  庫存的基本概念 第二講:..
企業(yè)環(huán)境風水學
主講老師:侯君易   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 國學文化   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一。易經的起源1.陰陽爻文化2.陰陽思想與取象3.太極思想陽謀要露陰謀要藏4.河圖,洛書。神秘在哪里?二.風水的起源1.6000年的仰韶文化2.出土古尸,左右圖形為什么?3.唐高宗與乾嶺之迷4.五行您..
TTT現(xiàn)代企業(yè)培訓師培養(yǎng)與體系建設
主講老師:李大志   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:單元一、培訓職能在企業(yè)中的定位1、 企業(yè)培訓與教育、發(fā)展的關系2、 培訓的常見誤區(qū)3、 培訓在企業(yè)中的地位4、 培訓與企業(yè)戰(zhàn)略5、 培訓與企業(yè)文化6、 培訓部門的使命7、 培訓模式8、 企業(yè)管理學院建設思..
穿著類零售門店三十種實戰(zhàn)話術訓練
主講老師:周老師   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 客戶服務 銷售技巧   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分 開店做生意要學會的三大必殺絕招 第一招:花言巧語——聚焦顧客,主動溝通,立即留住顧客腳步 第二招:甜言蜜語——認同和贊美顧客,迅速建立融洽購買氛圍 第三招:連環(huán)問語&..
 
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