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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
深化國企改革下的國有企業(yè)集團管控轉型與變革路線圖
主講老師:楊梅   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:
課程簡介:十八屆三中全會提出深化國企改革后,從大型央企到地方國企,從上海到深圳,國有企業(yè)正經(jīng)歷著實現(xiàn)混合所有制、完善治理結構、健全企業(yè)制度、促進產(chǎn)融結合、市場化用人機制和激勵機制改革等系列深刻的變革,2014年兩會更是吹響了改革元年的號角。 ..
MTP中高層管理干部管理能力提升訓練營(8天版)
主講老師:劉成熙   培訓天數(shù):8 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一單元:認知管理—管理者的定位與職責 一. 引言解決問題?或換問題?新思考水平——經(jīng)營的眼光復雜的問題沒有簡單的答案錯的問題沒有對的答案KCAB的循環(huán) 講授法案例研討..
上兵伐謀—“戰(zhàn)略謀劃、解碼與執(zhí)行力”沙盤模擬演練課程
主講老師:彭于壽老師   培訓天數(shù):戰(zhàn)略 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬   行業(yè)類別:電力煤炭 
課程簡介:上兵伐謀—“戰(zhàn)略謀劃、解碼與執(zhí)行力”沙盤模擬演練課程 主講老師:彭于壽培訓對象:企業(yè)高、中層管理者培訓規(guī)模:24—42人授課時間:2-3天 引言: 戰(zhàn)術影響一場戰(zhàn)斗,而戰(zhàn)略決定一場戰(zhàn)爭。 ..
新人事經(jīng)理必備
主講老師:李佳眉   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分 認識人力資源管理——人力資源管理概述1、 人力資源的起源2、 人力資源的發(fā)展階段3、 人力資源管理的角色與定位4、 人力資源管理的任務與管理者使命5、 中國式人力資源管理的模式 ..
電商互聯(lián)網(wǎng)AI時代下的企業(yè)數(shù)字化轉型之道
主講老師:侯明哲   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 數(shù)字化   行業(yè)類別:IT網(wǎng)絡 
課程簡介:課程背景:■ 社會:不確定太大中國處在經(jīng)濟下行壓力大,制造業(yè)困難,但同時大數(shù)據(jù)及人工智能讓中國走在世界前沿,給傳統(tǒng)企業(yè)插上數(shù)字智能化翅膀迫在眉睫!中國轉型的根本是企業(yè)和個人轉型,轉型的關鍵是數(shù)字化從而實現(xiàn)智能化,因為未來競爭..
贏在80、90后
主講老師:蔣小華   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:前言:到底誰的問題?一、 認識80后---8090后聲音:不是我改,而是你改1. 你是不是??吹?hellip;…2. 70后與80后特征沖突;3. 8090后經(jīng)典語錄分析;4. 8090后的&ldqu..
管理者的三項修煉—以身作則的觀念
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一節(jié) 基礎管理有哪些要領? 請你描繪心目中的領導者 第二節(jié) 以身作則 一、 身先士卒1、 兩件事情必須身先士卒:難事和新事 2、 榜樣的力量是無窮的 3、 員工的行為是管理者管理能力的一面鏡子 二、 說到做..
研發(fā)項目管理
主講老師:張永杰   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程背景: 金融危機在逐漸地遠離我們……在此過程中,大量的工業(yè)企業(yè)倒閉關門,大批員工失業(yè)。但是,我們驚喜地發(fā)現(xiàn),在這場金融危機中,還是有很多企業(yè)不但沒有倒下,反而更加高速成長,原因何在?本課程會給出我們一..
高效會議管理技巧實戰(zhàn)訓練
主講老師:鐘海濤   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程背景:毫無疑問,無論國家政府還是企業(yè)團隊,會議不失為一種好的管理工具、一種高效溝通好的工具,但由于開會技巧不佳或過于頻繁,不但無益于解決問題,反而使問題愈趨復雜,成為高效率的一大殺手。頻繁的會議與主管層的隨意決策,常常是員工的夢..
企業(yè)變革與管理創(chuàng)新
主講老師:劉學民   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一.中國政治經(jīng)濟發(fā)展階段劃分建國30年強大的中央政權與經(jīng)濟基礎鞏固改革開放30年崛起的中國經(jīng)濟與社會轉型未來30年的起點與社會經(jīng)濟發(fā)展趨勢分享百年企業(yè)的品牌建設機遇與企業(yè)文化發(fā)展方向二.中國企業(yè)變革歷史演進與中西..
職業(yè)化塑造培訓
主講老師:曾子熙   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:電力煤炭 
課程簡介:第一單元:蛻變—成為企業(yè)人一、蛻變—成為企業(yè)人課前導航隨機分組我的自畫像課程目標探討企業(yè)的要求與企業(yè)人的特質建構共同關系:個人目標與公司目標的結合研討與發(fā)表—現(xiàn)代杰出企..
銀行保險轉型下的期繳營銷模式創(chuàng)新
主講老師:劉智剛   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:保險行業(yè) 
課程簡介:課程背景:銀行保險在中國的發(fā)展最早是從駐點開始,很多保險公司在銀保運作方面都是個險的套路,那就是訓練技巧和客戶一對一營銷的技能,隨著銀行保險在銀保監(jiān)會監(jiān)管越來越嚴格的環(huán)境下,非駐點營銷已成事實,導致無處下手?銀行保險植根于銀行合..
直線經(jīng)理人卓越領導力修煉
主講老師:劉洪兵   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 通信郵政   行業(yè)類別:領導力 
課程簡介:第一單元:課程導入——認知領導、領導力、領導者1、游戲一:亂世出英雄2、游戲二:尋找領導者3、游戲三:領導者臉譜4、啟示:事情并不像你想像的那樣第二單元:看穿領導力一、領導的三環(huán)理..
傳統(tǒng)行業(yè)電子商務戰(zhàn)略與O2O商業(yè)模式
主講老師:高定基   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分 傳統(tǒng)行業(yè)的電商戰(zhàn)略一、 了解中國電商的發(fā)展二、 了解電子商務的模式三、 對電商的五個理解1. 電商是企業(yè)戰(zhàn)略2. 電商是一種思想3. 電商是企業(yè)的必然選擇4. 電商開創(chuàng)新商業(yè)文明時代5. 電商與..
企業(yè)戰(zhàn)略思維與當前經(jīng)濟形勢分析
主講老師:張科平   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 不限行業(yè)   行業(yè)類別:戰(zhàn)略管理 
課程簡介:第一單元戰(zhàn)略管理者一定要學會做夢—— 積極正確的心態(tài)學習戰(zhàn)略管理 一、 戰(zhàn)略思維原理1、什么是戰(zhàn)略?2、戰(zhàn)略思維的核心思想3、戰(zhàn)略思維的基本概念4、戰(zhàn)略思維案例研討 1) 日常戰(zhàn)略思維案例..
研發(fā)與成本控制
主講老師:孫犁   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財務管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程大綱成本是設計出來的!一、 企業(yè)成本模式與競爭優(yōu)勢二、 變化多端的競爭環(huán)境三、 認識企業(yè)成本1. 成本競爭時代的來臨2. 技術\價格\成本3. 如何平衡增長與控制成本的關系4. 不同商業(yè)模式下的成..
魅力女性保養(yǎng)保健學堂
主講老師:孫月兒養(yǎng)生工作室   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 健康養(yǎng)生   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:魅力女性保養(yǎng)保健學堂講師:孫月兒什么能讓女人自信和智慧?吃出來的美麗飲食者 人之命脈也 平衡飲食 養(yǎng)出美麗與其救療于有病之后 不如攝養(yǎng)于無疾之前飲水與養(yǎng)顏自來水中所含的危險物質飲水中可能影響人體的化合..
銀行中層管理的六驅動力
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:中層管理培訓(一)、“六驅”動力——提升團隊效率的核心解決方案 1.關于行動力的驅動:領導力、執(zhí)行力、創(chuàng)新力。 2.關于思維力的驅動:創(chuàng)新力、協(xié)同力、溝通力。 3...
生產(chǎn)制造企業(yè)再造
主講老師:周士量   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:機械行業(yè) 
課程簡介:一、戰(zhàn)略分析與戰(zhàn)略規(guī)劃1、戰(zhàn)略管理體系2、戰(zhàn)略制定3、戰(zhàn)略實施4、戰(zhàn)略評價5、SWOT分析6、戰(zhàn)略規(guī)劃模擬二、組織重組1、分析作坊式的組織結構2、師傅帶徒弟的組織結構3、能人管理的組織結構..
工作計劃制定與管理
主講老師:冉云帆   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、 工作計劃的制定與管理計劃的幾個要素計劃為了解決三個問題各類型計劃之間的關系計劃的特..
 
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