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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開課》
系統(tǒng)化交易基礎(chǔ)與實(shí)戰(zhàn)
主講老師:肖劍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商業(yè)模式   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、主流投資方法的回顧1.1、 三個(gè)典型的投資故事(三個(gè)案例)1.2、 基本面分析的經(jīng)典思路:價(jià)值投資1.21、 基本面分析的幾個(gè)誤區(qū)—大部分對(duì)基本面分析的理解都是錯(cuò)誤的1) 基本面分析=打聽消息?2) ..
當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)對(duì)我國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的影響與分析
主講老師:肖劍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 經(jīng)濟(jì)形勢(shì)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、目前全球宏觀經(jīng)濟(jì)基本情況解析(一)美國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析與展望(二)歐洲宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析與展望(三)日本宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析與展望(四)我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)展分析二、大宗商品走勢(shì)分析與預(yù)期(一) 大宗商品價(jià)格波動(dòng)的基..
魅力課堂—課程開發(fā)技巧
主講老師:師檸春   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:開場(chǎng)篇:內(nèi)訓(xùn)師學(xué)習(xí)智慧1、學(xué):成為內(nèi)訓(xùn)師對(duì)組織的價(jià)值意義成為內(nèi)訓(xùn)師對(duì)個(gè)人的價(jià)值意義2、習(xí):內(nèi)訓(xùn)師三種角色定位內(nèi)訓(xùn)師必備的三大核心崗位勝任能力一、靶盤模型:讓課程定位精準(zhǔn)01 定方向:計(jì)劃講什么課課題的六項(xiàng)評(píng)估..
采購(gòu)人員核心技能訓(xùn)練營(yíng)
主講老師:張冬   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 采購(gòu)物流   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:開場(chǎng):三思而后行(15min)1、貴司采購(gòu)上最大的痛點(diǎn)和訴求是什么?2、你認(rèn)為采購(gòu)人員需要具備哪些核心能力?2、你在工作中遇到的常見采購(gòu)問題有哪些?3、你認(rèn)為老板最希望采購(gòu)改進(jìn)的有哪些?第一章、正確理解采購(gòu)(45mi..
貝葉斯思維的智慧:在不確定性中做出科學(xué)決策-劉成熙老師-1天修訂
主講老師:劉成熙   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:貝葉斯思維的智慧:在不確定性中做出科學(xué)決策-劉成熙老師-1天修訂主講:劉成熙老師訓(xùn)練宗旨: 發(fā)現(xiàn)了一個(gè)定律,真正的高手,都是貝葉斯主義者,百年未有之大變局,世界之變,時(shí)代之變,歷史之變,產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的劇變,管理形態(tài)的改變..
從產(chǎn)品創(chuàng)意到落地的創(chuàng)新工作坊
主講老師:盧海波   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一個(gè)模塊:理解產(chǎn)品的商業(yè)圖景1、 理解產(chǎn)品商業(yè)圖景需要做到: 建立團(tuán)隊(duì)共識(shí) 明確用戶痛點(diǎn) 挖掘關(guān)鍵要素 確認(rèn)技術(shù)可實(shí)現(xiàn)性 定義商業(yè)..
競(jìng)品分析與競(jìng)爭(zhēng)策略設(shè)計(jì)
主講老師:盧海波   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:【課程大綱】第一個(gè)模塊:刷新對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí),樹立正確的競(jìng)爭(zhēng)觀1、以BLM(Business Leadership Model)統(tǒng)領(lǐng)競(jìng)爭(zhēng)分析,這要求我們: 多角度、系統(tǒng)性理解市場(chǎng)與行業(yè) 充分認(rèn)..
新金融時(shí)代銀保開門紅 —之超級(jí)解法
主講老師:李文錦   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:第一講:破局~不確定性中尋找確定一、疫情引發(fā)全球經(jīng)濟(jì)格局改變1. 疫情導(dǎo)致不確定性遠(yuǎn)大于確定性, 2.全球金融市場(chǎng)普遍出現(xiàn)歷史性大波動(dòng) 3. 中國(guó)是世界經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定ʀ..
目標(biāo)管理與過程管控
主講老師:吳永彬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:小游戲——目標(biāo)感第一講:何為管理目標(biāo)?小組研討:什么是目標(biāo)?1、目標(biāo)的重要性1)沒有目標(biāo)難有收獲2)煥發(fā)激情激發(fā)潛力3)結(jié)果導(dǎo)向少走彎路4)目標(biāo)是管理的基本出發(fā)點(diǎn)案例:選擇比..
工程項(xiàng)目人員高效溝通與商務(wù)禮儀
主講老師:吳建宏   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一部分:工程項(xiàng)目中的高效溝通技巧第一單元:溝通的核心理解1. 溝通的定義與重要性- 溝通在工程項(xiàng)目中的作用- 溝通的雙向性與反饋機(jī)制2. 溝通的層次與模型- 有效溝通的層次:信息、情感、行動(dòng)- 溝通模型(編..
卓越管理者養(yǎng)成計(jì)劃
主講老師:朱志敏   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、導(dǎo)入:管理者進(jìn)階之路(why)1、新晉管理者的典型誤區(qū) 步入管理時(shí)的角色誤區(qū)案例:焦頭爛額的開發(fā)經(jīng)理2、管理者的發(fā)展之路 管理者的發(fā)展之路——不同階段的管理..
高效溝通力實(shí)戰(zhàn)---對(duì)下賦能、平行協(xié)作、對(duì)上匯報(bào)與外部合作
主講老師:金宗杰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、溝通底層邏輯與信任構(gòu)建1、溝通底層邏輯案例:巴比倫塔的啟示 溝通的三種方式 避免貼標(biāo)簽 關(guān)注對(duì)方需求 自我情緒ABC 區(qū)分事..
客服行業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理能力提升修煉
主講老師:吳永彬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入篇:1. 客服行現(xiàn)狀及服務(wù)趨勢(shì)解讀1)現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)2)客服管理者的價(jià)值定位2. 提升首要關(guān)注的重點(diǎn)認(rèn)知1)組織關(guān)注:客服部門服務(wù)鏈條的全局性、服務(wù)能力的完善性、業(yè)務(wù)流程的功能化、處理解決方案妥帖性2)管理層關(guān)注..
座無虛席——破解銀行營(yíng)銷活動(dòng)困境
主講老師:代恩瑋   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:第一講:銀行營(yíng)銷活動(dòng)的困難一、銀行營(yíng)銷活動(dòng)現(xiàn)狀1. 客戶不來營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn),電話約訪不到2. 總是邀約老客戶,客戶體驗(yàn)感差3. 業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)乏力,財(cái)富類產(chǎn)品銷售沒有目標(biāo)二、銀行營(yíng)銷活動(dòng)的四大眼病1. 遠(yuǎn)視眼2.近視眼 ..
私人銀行高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升
主講老師:萬爍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:第一講:管理認(rèn)知與私人銀行管理者定位一、管理的認(rèn)識(shí)1. 管理的五大基本職能1)計(jì)劃2)組織3)領(lǐng)導(dǎo)4)控制5)協(xié)調(diào)案例分析:分析F集團(tuán)公司激勵(lì)方案的問題與對(duì)策互動(dòng)討論:福特汽車公司的生產(chǎn)線改革2...
AI+對(duì)公授信:從傳統(tǒng)到智能的跨越
主講老師:陶璐   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:第一講:AI賦能銀行授信調(diào)查的必要性課程引入:Deepseek太火了,AI會(huì)不會(huì)把銀行人的飯碗砸了?一、AI時(shí)代的銀行對(duì)公授信變革1. AI技術(shù)概覽:主要國(guó)產(chǎn)AI模型、特點(diǎn)及對(duì)公授信性對(duì)比1)deepseek2)文心..
任務(wù)規(guī)劃與高效執(zhí)行
主講老師:黃文鋒   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:模塊一:任務(wù)制定1.任務(wù)制定的開端是明確目標(biāo)2.情景案例:當(dāng)目標(biāo)被下發(fā)3.能被實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)離不開哪三個(gè)要素?4.如何科學(xué)定目標(biāo)5.領(lǐng)導(dǎo)布置了一個(gè)看似不能完成的目標(biāo),如何完成?6.練習(xí):每人選出一個(gè)真實(shí)工作中待完成目..
銀行大客戶營(yíng)銷之道
主講老師:張亞西   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:第一章 角色認(rèn)知和心態(tài)準(zhǔn)備1、為什么要銷售-新型銷售2、銷售者心態(tài)轉(zhuǎn)變第二章 價(jià)值探尋(一)基礎(chǔ)價(jià)值探尋1、客戶潛在信息挖掘2、KYC的三個(gè)層次3、現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)(讓對(duì)方自愿說出三件得意的事)(二)價(jià)值探尋升級(jí)..
點(diǎn)燃領(lǐng)導(dǎo)力 ——九型人格與領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展
主講老師:鄭強(qiáng)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一部分 九型人格概述1. 為什么要學(xué)習(xí)九型人格2. 九型人格與性格的區(qū)別3. 九型人格的應(yīng)用第二部分 解讀神奇的“人性地圖”——九型人格解析分別分析九種性格的特..
商業(yè)銀行大零售板塊數(shù)字化解決方案
主講老師:王鑫偉   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 數(shù)字化   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:第一部分:云上銀行——零售線上客群經(jīng)營(yíng)思路第一講:用數(shù)字工具與客戶建立連接;實(shí)現(xiàn)全渠道營(yíng)銷閉環(huán)體系第二講:網(wǎng)點(diǎn)線上經(jīng)營(yíng)的必要性第三講:當(dāng)前網(wǎng)點(diǎn)線上客群經(jīng)營(yíng)困境第四講:銀行線上運(yùn)營(yíng)發(fā)展趨勢(shì)結(jié)束語..
 
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