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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
DeepSeek 助力組織及個人降本增效提質(zhì)創(chuàng)收
主講老師:余星冰   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:基礎(chǔ)知識:為什么 DeepSeek 火出了圈?• DeepSeek VS Open AI 的差異• 如何在本地完成 DeepSeek 的私有化部署• 1.5b、7b、14b、32b 等版本的差異..
打造高效能企業(yè)的團隊領(lǐng)導力和組織競爭力
主講老師:余星冰   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導力   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:組織管理與組織限制1. 組織管理失敗案例啟示- 案例背景- 失敗要素分析- 教訓提煉2. 組織限制與風險防范- 風險預警體系- 危機管理預案- 組織韌性建設(shè)第二部分:高效管理者的五項修煉..
AI時代的團隊管理
主講老師:代偉偉   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一.導入1. 不容忽視的真相2. 管理者的能力要求變化3. 崗位角色認知同心圓模型二.如何構(gòu)建真正的團隊? 1. 團隊的業(yè)績曲線2. 團隊vs. 群體的四個區(qū)別3. 團隊的五大要素4. 確定你的團體在團隊..
實戰(zhàn)型班組長綜合能力提升
主講老師:鄭祖國   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:班組長管理角色定位與基礎(chǔ)互動: 找找你在家族中的位置,我們在工作職場中有哪些基本角色?一、 班組長在企業(yè)中的地位和作用1.下屬產(chǎn)生的本質(zhì)原因,是因為上司工作忙不過來了,需要請一個幫手2.在某個群體中,確定自己所處..
基于人才戰(zhàn)略的培訓體系構(gòu)建
主講老師:趙靜   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:一、培訓管理體系構(gòu)建的目的是什么1、 人才戰(zhàn)略的基本思路 人力資源管理的誤區(qū) 人才戰(zhàn)略的關(guān)鍵:供應鏈、出欄率2、 培訓管理的目的 培訓管理的核心目的:人才領(lǐng)航、鎖定戰(zhàn)略..
AI前沿技術(shù)知識與創(chuàng)新應用能力提升訓練營
主講老師:余星冰   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:一、聚焦問題:AI技術(shù)在企業(yè)管理中的應用挑戰(zhàn)1. AI技術(shù)對企業(yè)管理的影響(1)當前企業(yè)管理面臨的挑戰(zhàn)(2)AI技術(shù)如何解決這些挑戰(zhàn)(3)案例:某通信公司利用AI優(yōu)化客戶服務質(zhì)量2. 明確學習目標與任務(1)了解..
中層/基層管理者管理能力提升
主講老師:吳昊   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:Day01 - 管理基礎(chǔ)與人員管理技能一. 提升團隊的績效和滿意度,需要關(guān)注哪些要素1. 思考與討論:中/基層管理者的基本職責和基本價值是什么2. 中/基層管理者的基本職責和基本價值1)基本職責l 管人:建設(shè)團隊文化..
優(yōu)秀領(lǐng)導的卓越激勵技巧
主講老師:杜祥林   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績效管理   行業(yè)類別:
課程簡介:1 理解激勵的目的與重要性1.1 什么是激勵?1.2 激勵三要素1.3 激勵的重要性1.4 員工激勵的常見困惑2 經(jīng)典激勵理論及其要點2.1 下屬最期望的激勵方式2.2 員工激勵的普遍誤區(qū)2.3 需求層次..
A-21.3-企業(yè)戰(zhàn)略制定及目標分解-劉成熙老師(2天新版-new)
主講老師:劉成熙   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:A-21.3-企業(yè)戰(zhàn)略制定及目標分解-劉成熙老師(2天新版-new)主講:劉成熙老師課程前言企業(yè)戰(zhàn)略制定及目標分解是指通過可視化的方式,將組織的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為全體員工可理解、可執(zhí)行的行為的過程。以公司戰(zhàn)略和部門業(yè)..
凝聚人心、提升效能,改善干群關(guān)系的利器
主講老師:毛司禾   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一.為什么重視員工關(guān)系管理1. 員工關(guān)系與績效的內(nèi)在邏輯(1)績效提升(2)績效來源2. 員工關(guān)系的作用3. 員工管理四大誤區(qū)(1)缺乏共同愿景(2)缺乏完善激勵約束機制(3)員工關(guān)系主體不清(4)..
企業(yè)目標管理—讓企業(yè)業(yè)績倍增的導航系統(tǒng)
主講老師:毛司禾   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 績效管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一.為什么企業(yè)要目標管理導入:故事導入1. 哈佛調(diào)研---目標對人生影響2. 目標和計劃的關(guān)系3. 企業(yè)目標的意義與作用4. 企業(yè)目標管理的七大誤區(qū)二.什么是企業(yè)目標管理1. 企業(yè)目標管理ɨ..
基于組織戰(zhàn)略的關(guān)鍵人才管理
主講老師:文熠   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、組織與人才的關(guān)系組織中人才的角色與作用什么是人才戰(zhàn)略什么是人才發(fā)展、人才管理二、人才管理的目的、角色和職責分工人力線為開展人才管理工作要做的前置準備:ɨ..
績效管理到人效管理
主講老師:樊珍   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 績效管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、從人員管理到人效管理1.人資管理中幾個需要討論的概念2.企業(yè)經(jīng)營中幾個需要討論的概念3.企業(yè)用人觀的討論二、為什么做人效管理1.人們是如何利用的資源2.企業(yè)如何實現(xiàn)經(jīng)營1.1增收1.2節(jié)支3.企業(yè)..
全面激勵體系設(shè)計與優(yōu)化
主講老師:樊珍   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、角色與激勵1.作為角色(普通員工/管理者/老板),有哪些關(guān)于激勵的問題和困惑(1)你需要被如何激勵,或者什么能讓你的工作動力下降(2)你如何激勵下屬,或者你的下屬對什么比較抵觸(3)我已經(jīng)給了他們很多錢,還是不滿意 ..
從人工到智能-Deepseek助力招聘十倍提效
主講老師:穆生一   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人工智能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、Deepseek對面試官的挑戰(zhàn)——如何駕馭智能招聘工具?1、招聘流程變革:Deepseek如何重塑篩選、面試、評估環(huán)節(jié)?2、Deepseek技術(shù)現(xiàn)狀:簡歷解析、語音分析、勝任力預測等核心功能解析案..
精準招聘—社會招聘與校園招聘策略
主講老師:張娜   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、招聘痛在哪里 1、我們在招聘工作中都有哪些問題和挑戰(zhàn)招聘策略缺乏針對性薪酬沒有市場競爭力招聘宣傳效果不佳簡歷篩選和面試評估效率低..
人才盤點與人才發(fā)展
主講老師:張娜   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、人才盤點的意義和價值 1、關(guān)于人才盤點2、人才盤點的價值3、人才盤點與人才發(fā)展二、如何以終為始地規(guī)劃和設(shè)計人才盤點方案1、人才盤點方案設(shè)計常見問題,痛在哪里基于數(shù)量的人事盤點..
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
主講老師:代偉偉   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一.首日,如何認知管理者的角色和責任?1. 思考:還記得你從“個體貢獻者”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;管理者”時,遇到了哪些挑戰(zhàn)、困境?2. 思考:我們通常都知道卓越的管理者會做什么、是什么樣的,他們..
向溝通要結(jié)果——結(jié)構(gòu)思考與邏輯化表達 ——借力ChatGPT,想清楚、說明白、拿結(jié)果
主講老師:劉翔   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:理解——隱形思維顯性化一、構(gòu)建學習目標1. 結(jié)構(gòu):想清楚,說明白2. 思維:別著急,想想3. 訓練兩原則:利他性原則、講理性原則4. 課程學習路標卡案例:建筑物、電影和組織中的結(jié)構(gòu)..
AI時代職場新人的五力模型
主講老師:余星冰   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:(一)從大學生到職場新人:角色轉(zhuǎn)變與心態(tài)調(diào)適1. 角色轉(zhuǎn)變的挑戰(zhàn)與機遇o 大學生與職場人的核心差異o 新入職員工面臨的常見困惑與挑戰(zhàn)o 案例分析:某新員工的入職初期困境2. 積極心態(tài)的養(yǎng)成o 何為積極心態(tài)?對職業(yè)..
 
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