內(nèi)訓課內(nèi)訓課

| 從實際出發(fā)——群策群力的問題分析與解決(工作坊) |
| 主講老師:劉起民   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:導入:工作中遇到問題解決的“低效四部曲”1. 沒意識——發(fā)現(xiàn)不了問題——覺得一起都好,沒什么問題,出了問題就是大問題2. 沒概念—&mdas.. |
| 組織行為學 |
| 主講老師:趙駒   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:序篇——《組織行為學》有什么價值?一、組織的管理與組織行為學二、管理者角色與組織行為學三、管理技能技巧與組織行為學四、組織面臨挑戰(zhàn)與組織行為學上篇——組織中的個體行為 .. |
| 利潤加速器:成本優(yōu)化與盈利增長策略 |
| 主講老師:孫一文   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財務管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:第一講:戰(zhàn)略導向下的全面成本管控一、思維轉(zhuǎn)變,業(yè)財融合1. 從財務會計到管理會計討論:如何實現(xiàn)從傳統(tǒng)財務會計到管理會計的轉(zhuǎn)變?實際操作中可能遇到哪些挑戰(zhàn)?2. 從成本核算到成本管控工具:成本核算和管控的軟件工具(E.. |
| 實現(xiàn)從骨干員工到高效能管理者的角色轉(zhuǎn)換 |
| 主講老師:周黎明   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、 我們到底需要一支什么樣的團隊?1、 團隊的力量2、 為什么人多力量不一定大?3、 我們需要一支什么樣的團隊?4、 成為高績效團隊的5大驅(qū)動因素 高績效團隊的5C模型案例:唐僧團隊是一支完.. |
| 從國內(nèi)外政治經(jīng)濟到電力行業(yè)變革形勢分析 |
| 主講老師:李洪源   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 經(jīng)濟形勢 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一講:經(jīng)濟下行中的國內(nèi)外政治經(jīng)濟形勢一、中美貿(mào)易戰(zhàn)全面爆發(fā)1. 現(xiàn)狀1)美國:我們第一次面對一個非白人的強大競爭對手2)美國國防部長:恐怖主義不再是美國安全最大的威脅3)逆全球化趨勢到來2. 原因1)直接原.. |
| 宏觀經(jīng)濟趨勢與保險避險資產(chǎn) |
| 主講老師:趙志宏   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別:保險行業(yè) |
| 課程簡介:第一講:宏觀經(jīng)濟趨勢對財富管理有什么影響?一、美國的貨幣政策對于全球經(jīng)濟的影響案例:美元潮汐下的歷次經(jīng)濟危機二、中國經(jīng)濟循環(huán)改變導致的貨幣政策變化三、中美角力下的全球宏觀環(huán)境案例:2015年股災始末四、全球經(jīng)濟衰.. |
| ESG投資介紹 |
| 主講老師:王鐵牛   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 資本運作 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:一、ESG投資概念1、ESG投資定義2、ESG投資發(fā)展歷程3、可持續(xù)投資與ESG投資4、ESG投資與傳統(tǒng)投資對比二、ESG投資方法1、資本市場對于ESG投資關(guān)注2、ESG整合投資策略3、ESG負面篩選投資.. |
| 變革領(lǐng)導力 |
| 主講老師:王鑫偉   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導力 行業(yè)類別:銀行金融 |
| 課程簡介:第一講:變革型領(lǐng)導的氣質(zhì)打造一、領(lǐng)導者的四種風格1.專家型2.魄力型3.親和型4.監(jiān)工型二、變革領(lǐng)導者的共性特質(zhì)與個性特值1.領(lǐng)導者的決斷力2.領(lǐng)導者的溝通力3.領(lǐng)導者的威懾力4.領(lǐng)導者的價值觀 .. |
| 客戶經(jīng)理營銷談資 |
| 主講老師:張亞西   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別:銀行金融 |
| 課程簡介:第一章 角色認知和心態(tài)準備1、為什么要銷售-新型銷售2、銷售者心態(tài)轉(zhuǎn)變第二章 找到客戶興趣點(一)不打無準備之仗1、客戶潛在信息挖掘2、KYC的三個層次3、現(xiàn)場練習(讓對方自愿說出三件得意的事)(二)價值.. |
| 增效降本——提高團隊運營效率的落地工具 |
| 主講老師:鄭強   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:第一章 :為什么復盤可以成為企業(yè)降本增效的“核武器”說明:復盤是一個非常常用的動作且并復雜,每個企業(yè),每個人,每時每刻都在進行。復盤不難,但如果想讓復盤變得卓有成效卻不簡單。這其中的關(guān)鍵并不僅僅是復盤的方法,.. |
| 內(nèi)外兼修—職場精英高效溝通能力與必備職業(yè)素養(yǎng) |
| 主講老師:粟長風   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:一、職場精英如何修煉?1.1. 態(tài)度是基業(yè)化的基石決定態(tài)度的三個維度態(tài)度如何決定成敗?案例分析(校園人與企業(yè)人有何不同之處)1.2. 五大職業(yè)化心態(tài)修煉᠋.. |
| 銀行金融機構(gòu)合規(guī)管理辦法 |
| 主講老師:周思聞   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:銀行金融 |
| 課程簡介:第一講:合規(guī)管理概述一、合規(guī)管理概述1.合規(guī)的定義與重要性2.合規(guī)管理的目標:確保銀行業(yè)務活動符合法律法規(guī)、監(jiān)管要求和內(nèi)部政策。3.合規(guī)管理的基本原則:誠信、透明、責任和持續(xù)改進。二、合規(guī)管理的法律、法規(guī)基礎(chǔ)主要.. |
| 采購雙贏談判與合同風險管控 |
| 主講老師:張冬   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 采購物流 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:開篇:(15min)1、相互了解2、“三思而后行”(1)你在采購中面臨的常見困難是什么?(2)你認為解決這些困難的關(guān)鍵是什么?(3)你覺得采購人員應具備哪些重要能力?3、課程框架及主線.. |
| 工程索賠及應對策略 |
| 主講老師:羅蘊姣   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 項目管理 行業(yè)類別:建筑建材 |
| 課程簡介:Part1:總包為什么會臨時退場?案例導入【背景】**總包單位承接A公司項目,履約過程中存在如下問題:不配合簽訂合同,蓋章速度慢項目示范區(qū)搶工,施工班組、設(shè)備、材料進度滯后,配合度差&.. |
| 共生共贏 構(gòu)建鐵軍級微商團隊特訓營 |
| 主講老師:蔣小華   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導力 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:第1章熔煉團隊:從團伙到生態(tài),構(gòu)建高效協(xié)同的微商團隊核心目標:植入"團隊即生態(tài)"的共生思維,破解微商團隊"大進大出"魔咒。核心思想:從"上下級&q.. |
| 開門紅業(yè)務的銷售溝通技巧 |
| 主講老師:劉歡儀   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 銷售技巧 行業(yè)類別:銀行金融 |
| 課程簡介:第一講:銷售溝通技巧的重要性一、溝通在銀行業(yè)務中的作用1. 溝通的定義與原則2. 溝通在銷售中的重要性3. 溝通技巧對客戶滿意度的影響二、有效溝通的基本原則1. 傾聽的藝術(shù)2. 清晰表達的技巧3. 非語言.. |
| AI+銀行客戶忠誠度管理 |
| 主講老師:馬雅   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別:銀行金融 |
| 課程簡介:第一講:AI賦能銀行客戶忠誠度管理概述一、銀行客戶忠誠度管理面臨的挑戰(zhàn)案例導入:某銀行客戶流失率居高不下,傳統(tǒng)方法收效甚微。1. 客戶流失率數(shù)據(jù)與趨勢圖數(shù)據(jù):某銀行過去3年的客戶流失率數(shù)據(jù)2021年:客戶流失率為15.. |
| 目標管理與過程管控 |
| 主講老師:吳永彬   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:導入:小游戲——目標感第一講:何為管理目標?小組研討:什么是目標?1、目標的重要性1)沒有目標難有收獲2)煥發(fā)激情激發(fā)潛力3)結(jié)果導向少走彎路4)目標是管理的基本出發(fā)點案例:選擇比.. |
| 新晉管理者角色轉(zhuǎn)變及能力提升 |
| 主講老師:鄢雷   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一部分 轉(zhuǎn)型破冰——新晉管理者的轉(zhuǎn)型生存危機是怎樣的?痛點問題:對管理者到底要做什么認知模糊,習慣用業(yè)務骨干的思維帶團隊。不清楚轉(zhuǎn)型中最容易踩的坑,導致初期工作陷入被動學習目標:識別新晉管理者3大核心.. |
| 創(chuàng)新營銷思維與實戰(zhàn)技巧銷售精英訓練營 |
| 主講老師:易萍 -   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:模塊一:破圈思維·洞察新客群學習主題:突破傳統(tǒng)思維,重構(gòu)創(chuàng)新型客戶認知與營銷邏輯學習目標:- 建立創(chuàng)新型營銷視角;- 掌握新客戶行為洞察方法;- 明確新媒體時代下的“吸引式營銷”.. |
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