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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開(kāi)課》
溝通之道 藝術(shù)之韻 成就卓越領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師:雨晨   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、課程引言1. 高管溝通的重要性與挑戰(zhàn)在現(xiàn)代企業(yè)中,高管之間的溝通是至關(guān)重要的一環(huán)。有效的溝通不僅能夠提高工作效率,還能夠促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。然而,高管溝通也面臨著諸多挑戰(zhàn),如信息不對(duì)稱(chēng)、利益沖突、溝通障礙等。因此..
高端商務(wù)社交禮儀
主講老師:雨晨   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 商務(wù)禮儀   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、文化敏感性1、商務(wù)禮儀特性文化敏感性認(rèn)識(shí)避免冒犯或歧視尊重個(gè)人空間適度的距離文化不同的包容性二、商務(wù)社交禮儀1、商務(wù)社交..
商務(wù)演示與溝通
主講老師:杜斌   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一章 言之有范:語(yǔ)言表達(dá)的心理調(diào)節(jié)與副語(yǔ)言第一節(jié) 如何緩解當(dāng)中表達(dá)的緊張情緒呼吸與冥想訓(xùn)練第二節(jié) 當(dāng)眾表達(dá)的肢體動(dòng)作第三節(jié) 讓你的眼睛“會(huì)說(shuō)話(huà)”訓(xùn)練:目光聚焦..
大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)——如何搞定高層
主講老師:成遠(yuǎn)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一講:基礎(chǔ)篇導(dǎo)入:認(rèn)識(shí)客戶(hù)決策人一、拜訪(fǎng)客戶(hù)決策人的三大挑戰(zhàn)互動(dòng):學(xué)員面對(duì)客戶(hù)決策人的窘境,歸納挑戰(zhàn)1. 級(jí)別差異大2. 互信差3. 溝通內(nèi)容確認(rèn)難案例:從進(jìn)門(mén)到董事長(zhǎng)辦公桌前那條長(zhǎng)長(zhǎng)的路二、客戶(hù)決策人..
結(jié)構(gòu)化思考與表達(dá):激活高效思維 賦能溝通決策
主講老師:曲海締   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:課程導(dǎo)入:1. 思維困局:工作中的那些效率低下的糟心事兒案例:?jiǎn)T工意見(jiàn)紛雜,方案難統(tǒng)一2. 學(xué)習(xí)目標(biāo)1)掌握結(jié)構(gòu)化思考與表達(dá)的4個(gè)核心原則2)掌握結(jié)構(gòu)化在4個(gè)核心工作場(chǎng)景的運(yùn)用第一講:結(jié)構(gòu)化思考與表達(dá)的基石一..
金牌職場(chǎng)表達(dá)-辯論與思辨
主講老師:羅淼   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、辯論是一種思維方法:為什么人人都應(yīng)該學(xué)辯論?1、形成有震撼里的觀(guān)點(diǎn)的四種判斷1)事實(shí)判斷2)審美判斷3)功利判斷4)道德判斷案例分析:我們應(yīng)不應(yīng)該提升產(chǎn)品銷(xiāo)售門(mén)檻?2、最好的表達(dá)是讓信息最終抵達(dá)人心1..
管理溝通技能提升
主講老師:羅淼   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、管理者如何突破溝通困境?1、造成溝通困境的三個(gè)本質(zhì)障礙信息不對(duì)等場(chǎng)景不確定目標(biāo)不清晰2、新晉管理者的溝通“三觀(guān)”修煉信息..
穿越宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)周期——打造韌性企業(yè)
主講老師:蔣滿(mǎn)霖   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 經(jīng)濟(jì)形勢(shì)   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一講:認(rèn)識(shí)經(jīng)濟(jì)周期和宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)一、何謂GDP——三個(gè)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題:生產(chǎn)什么、怎么生產(chǎn)、如何生產(chǎn)討論1:宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)的指標(biāo)是什么?GDP能全部代表宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)嗎?學(xué)員所在城市的GDP多少?討論2:國(guó)家的宏觀(guān)調(diào)控政策..
產(chǎn)業(yè)規(guī)劃與招商引資
主講老師:桑弘華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 資本運(yùn)作   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一講:認(rèn)識(shí)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃一、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃意義與現(xiàn)狀產(chǎn)業(yè)規(guī)劃:通過(guò)對(duì)特定產(chǎn)業(yè)的深入分析,確定該產(chǎn)業(yè)的發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展方向、發(fā)展策略和發(fā)展路徑,以促進(jìn)該產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級(jí)1. 國(guó)內(nèi)外產(chǎn)業(yè)規(guī)劃發(fā)展現(xiàn)狀1)國(guó)內(nèi)外廣受關(guān)注2)政府..
投資決策與盡職調(diào)查
主講老師:張軒榮   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 資本運(yùn)作   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:資本風(fēng)云路——歷史演進(jìn)與當(dāng)代格局一、資本市場(chǎng)的前世1. 殖民者的狂歡——VOC的船板2. 資本的騙局——郁金香之殤、牛頓的眼淚、密西西比..
打造讓企業(yè)持續(xù)成功的成長(zhǎng)型企業(yè)文化
主講老師:康弘年   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 企業(yè)文化   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一篇:文化思想與成長(zhǎng)型文化的構(gòu)建導(dǎo)論:文化的力量與成長(zhǎng)型文化的重要性案例:蔡崇信專(zhuān)訪(fǎng)及馬云內(nèi)部信解讀案例:年初的微軟市值超3萬(wàn)億,超越蘋(píng)果和亞馬遜成為全球市值王者互動(dòng)思考:案例的啟發(fā)?你所在的組織是否面臨某種增長(zhǎng)瓶頸或..
現(xiàn)場(chǎng)管理——5S推行實(shí)務(wù)
主講老師:歐陽(yáng)光遠(yuǎn)   培訓(xùn)天數(shù):4 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:課程破冰:學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)組建導(dǎo)入:現(xiàn)場(chǎng)管理的特點(diǎn)1. 什么是現(xiàn)場(chǎng):生產(chǎn)、銷(xiāo)售、研發(fā),現(xiàn)場(chǎng)是這三種活動(dòng)集成發(fā)生的場(chǎng)所2. 班組現(xiàn)場(chǎng)管理十大內(nèi)容1)管理對(duì)象:人、機(jī)、料、法、環(huán)2)管理項(xiàng)目:質(zhì)量、成本、交貨期、員工、安全..
企業(yè)資本思維與戰(zhàn)略
主講老師:張軒榮   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 資本運(yùn)作   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:資本與金融市場(chǎng)簡(jiǎn)史——洞察資本金融營(yíng)銷(xiāo)根基一、重新認(rèn)識(shí)貨幣與資本1. 大航海時(shí)代與資本概念的出現(xiàn)2. 資本的演變與價(jià)值——貝殼、金銀幣、紙幣與演變中的標(biāo)志性事件..
企業(yè)突破:新產(chǎn)業(yè)培育和孵化
主講老師:陳新江   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 企業(yè)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一講:產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張戰(zhàn)略案例:某外資汽車(chē)零部件集團(tuán)在中國(guó)的業(yè)務(wù)擴(kuò)張1. 企業(yè)現(xiàn)狀自評(píng)——對(duì)組織的發(fā)展階段、行業(yè)地位進(jìn)行評(píng)估1)產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張的必要性——是否已經(jīng)達(dá)到有效規(guī)?;蚪咏旎ò?..
“AI+”戰(zhàn)略的狂飆與暗礁:企業(yè)高質(zhì)量數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路
主講老師:張軒榮   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:從“技術(shù)神話(huà)”到“詐騙犯”,再到今天一、AI的底層認(rèn)知——走到AI狂歡的背后1. AI從何而來(lái)?——達(dá)特茅斯會(huì)議、感知機(jī)..
資本思維--現(xiàn)代資本的運(yùn)營(yíng)邏輯
主講老師:桑弘華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 資本運(yùn)作   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一講:揭開(kāi)資本思維的神秘面紗一、現(xiàn)代資本的重要性與影響力1. 現(xiàn)代資本的重要性1)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)和資源,2)促進(jìn)生產(chǎn)和發(fā)展、推動(dòng)創(chuàng)新和進(jìn)步3)影響國(guó)家經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展2. 現(xiàn)代資本的影響力1)市場(chǎng)層面:影響市..
政府客戶(hù)銷(xiāo)售服務(wù)人員政務(wù)服務(wù)效能提升
主講老師:李恩   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 商務(wù)禮儀   行業(yè)類(lèi)別:黨政機(jī)關(guān) 
課程簡(jiǎn)介:一、如何建立職業(yè)化的服務(wù)心態(tài)?1、態(tài)度>技能,細(xì)節(jié)造就完美2、你的魅力——不僅來(lái)自工作能力,更來(lái)自于專(zhuān)業(yè)的形象和舉止3、內(nèi)強(qiáng)個(gè)人素質(zhì)、外塑企業(yè)形象示例:人際關(guān)系的潤(rùn)滑劑、現(xiàn)代競(jìng)爭(zhēng)的附加值!二、..
思維升級(jí):?jiǎn)栴}解決與解決技巧
主講老師:孫林   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:理念篇第一講:思考結(jié)構(gòu)決定看世界的視角案例1:同樣一段對(duì)話(huà),角度不一樣,效果大不一樣案例2:今年春晚視頻回看,白敬亭的衣服和站位,為什么被網(wǎng)暴?——思考結(jié)構(gòu)是隱形的、殘缺的、自我的第二講:三層..
從心出發(fā)——職場(chǎng)溝通必修課
主講老師:孫林   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:測(cè)試一下:是否需要學(xué)習(xí)“可復(fù)制溝通力”這門(mén)溝通課程第一講:溝通的重要性導(dǎo)入:“溝”和“通”哪一個(gè)更重要?——通的是心,通的是情,..
資產(chǎn)負(fù)債表衰退下——私募股權(quán)與地產(chǎn)投資的破局之路
主講老師:熊靖宇   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 資本運(yùn)作   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:認(rèn)識(shí)宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)1. 解析GDP——GDP=C+I+G+X案例:如何能夠影響一國(guó)的進(jìn)出口?2. 凱恩斯理論——貨幣+政策案例:大蕭條與古典經(jīng)濟(jì)學(xué)的崩潰討論:IS-..
 
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