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內(nèi)訓課內(nèi)訓課

企業(yè)中層管理內(nèi)訓內(nèi)訓師培訓企業(yè)內(nèi)訓中層內(nèi)訓班組長內(nèi)訓優(yōu)秀內(nèi)訓課程經(jīng)典內(nèi)訓課金牌內(nèi)訓課程基層內(nèi)訓課程

領(lǐng)域選擇：

行業(yè)選擇：

定制培訓課程對應講師》對應公開課》

以消費者行為洞察為核心的營銷戰(zhàn)略規(guī)劃

主講老師：董思齊培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：營銷管理行業(yè)類別：

課程簡介：一、企業(yè)營銷戰(zhàn)略格局與產(chǎn)業(yè)視野提升（1小時）1.宏觀經(jīng)濟環(huán)境對營銷管理的影響 當前宏觀經(jīng)濟形勢的主要特點，如經(jīng)濟增長態(tài)勢、政策法規(guī)變化等。 從宏觀角度思考營銷管理，宏觀因素如何影響企業(yè)的營銷戰(zhàn)..

成本結(jié)算索賠及反索賠實戰(zhàn)演練

主講老師：羅蘊姣培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：項目管理行業(yè)類別：建筑建材

課程簡介：Part1：竣工結(jié)算有哪些要求？一、竣工結(jié)算條件1、合同規(guī)定：2、工程資料：3、工程交接：4、結(jié)算資料：二、結(jié)算審核依據(jù)1、合同：2、工程資料：3、施工圖、竣工圖：4、變更、簽證：5、工程管理..

戰(zhàn)集采管理及成果應用解析

主講老師：羅蘊姣培訓天數(shù)：1 天專業(yè)類別：項目管理行業(yè)類別：建筑建材

課程簡介：PART1：招投標、集中采購、戰(zhàn)略采購有何關(guān)聯(lián)及區(qū)別？一、招投標、集中采購、戰(zhàn)略采購的關(guān)系1、圖示解析圖示解析+舉例說明，加深理解二、戰(zhàn)略采購的概念及價值1、概念2、價值圖示解析+舉例說明，加深理解3、戰(zhàn)..

國企任期制契約化改革與實踐

主講老師：李皖彰培訓天數(shù)：1 天專業(yè)類別：企業(yè)管理行業(yè)類別：

課程簡介：一、國企改革的宏觀背景與發(fā)展趨勢國有企業(yè)改革的歷程與現(xiàn)狀新時代下國企改革的重點任務和目標任期制和契約化改革在國企改革中的地位和作用二、從公司治理角度穿透式理解國企任期制契約化的底層邏輯“公司治理&rdqu..

保險行業(yè)形勢認知與管理能力提升培訓

主講老師：李瑞倩培訓天數(shù)：1 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：保險行業(yè)

課程簡介：一、行業(yè)形勢深度解讀與認知重塑1.當前保險行業(yè)面臨的三大結(jié)構(gòu)性挑戰(zhàn)宏觀經(jīng)濟下行對保險消費的影響分析（GDP增速、居民儲蓄率等數(shù)據(jù)對標） 監(jiān)管政策調(diào)整對傳統(tǒng)銷售模式的沖擊（雙錄、互聯(lián)網(wǎng)保險新規(guī)..

大保單成交之—年金險就是萬金油

主講老師：蘭琪培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：銷售技巧行業(yè)類別：銀行金融

課程簡介：第一講：年金險新解一、年金險銷售為什么這么火？1. 銀行理財經(jīng)理：年金險千萬大單哪里來？2. 三方財富：賣年金險好似賣理財？3. 保險代理人：賣年金險小菜一碟？4. 小結(jié)：不同銷售平臺，如何更好地發(fā)揮各自優(yōu)勢二、..

項目管理經(jīng)驗與能力提升實戰(zhàn):從執(zhí)行到引領(lǐng)的項目管理進階之路

主講老師：沈炳培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：項目管理行業(yè)類別：

課程簡介：第1章項目管理基礎筑基——理論與工具并重建立項目管理的系統(tǒng)認知，掌握必備工具與方法論。1. 項目管理核心理論：PMP體系與實戰(zhàn)結(jié)合2. 項目管理內(nèi)容全景：范圍、進度、成本、質(zhì)量、人力、溝通、風險、干..

任務規(guī)劃與高效執(zhí)行

主講老師：黃文鋒培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：模塊一：任務制定1.任務制定的開端是明確目標2.情景案例：當目標被下發(fā)3.能被實現(xiàn)的目標離不開哪三個要素？4.如何科學定目標5.領(lǐng)導布置了一個看似不能完成的目標，如何完成？6.練習：每人選出一個真實工作中待完成目..

鐵血執(zhí)行·效能突破·協(xié)同制勝 ——從校園人職場人的重造計劃

主講老師：蔣小華培訓天數(shù)：3 天專業(yè)類別：職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：第一天：鐵血執(zhí)行：告別學生思維，啟動職場引擎（1天）核心目標：植入“軍令如山”文化，破除學生拖延癥，接受高強度責任與壓力第1章華為執(zhí)行：鑄造團隊鐵血精神1.什么是執(zhí)行力？把想法變成..

數(shù)字營銷經(jīng)理的隊伍建設

主講老師：王鑫偉培訓天數(shù)：1 天專業(yè)類別：團隊建設行業(yè)類別：銀行金融

課程簡介：第一部分：認識數(shù)字化1.數(shù)字化的經(jīng)營邏輯2.如何運用數(shù)字化的思想來決策、分析3.金融場景與非金融場景的關(guān)系4.如何通過場景開發(fā)提升客戶的活躍度與粘性5.如何利用場景達到金融資產(chǎn)留存的目的第二部分：客群與數(shù)字化客群..

職場高效溝通

主講老師：王鑫偉培訓天數(shù)：1 天專業(yè)類別：職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：一、職場溝通的常用藝術(shù)與技巧1.尋求合作的藝術(shù)2.拒絕的藝術(shù)3.小心畫外音——杜絕被誤解的可能4.抱怨的技巧二、傾聽比表達更重要1.培養(yǎng)自己傾聽的能力2.詢問的藝術(shù)3.聽兩層&md..

目標管理與執(zhí)行力提升

主講老師：鄢雷培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：執(zhí)行力行業(yè)類別：

課程簡介：第一部分：認知破局—中基層管理者如何厘清目標與執(zhí)行雙重角色的定位？一、為什么目標管理總是看起來對，做起來錯？1、中基層常見誤區(qū)：把任務當目標2、管理糾偏：目標是結(jié)果，執(zhí)行是實現(xiàn)結(jié)果的路徑，管理者要做結(jié)果的守護者 ..

創(chuàng)新管理-獲得可持續(xù)發(fā)展的競爭力

主講老師：黃志偉培訓天數(shù)：1 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：第一節(jié) 成功發(fā)展的驅(qū)動力-選擇有效的創(chuàng)新模式案例：iPhone的發(fā)展歷程，成功的PARC不成功的施樂，亞馬遜的三次轉(zhuǎn)變。。。。。。1、創(chuàng)新改變行業(yè)的發(fā)展方向2、創(chuàng)新的七個原則在創(chuàng)新的組合和決策時發(fā)揮強有力..

360°溝通實戰(zhàn)

主講老師：岳克國培訓天數(shù)：1 天專業(yè)類別：職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：一、重新認知職場溝通的重要1、我的客戶在哪里？建立內(nèi)部客戶服務理念2、認知思維錯層A、創(chuàng)造VS布置B、目標VS任務C、信息VS問題D、職位VS資源E、領(lǐng)導VS管理3、溝通與人生成長A、中國人溝通的三大..

管理溝通技巧

主講老師：史明培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡介：一、管理溝通概述1、管理的定義與價值2、溝通與管理溝通 溝通的定義與價值 溝通在管理中的地位和作用 有效溝通的原則與基本要求 管理溝通的特點二、..

目標計劃管理

主講老師：史明培訓天數(shù)：1 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡介：一、目標的制定1、目標的定義與價值2、目標制定的三大來源： 從戰(zhàn)略到團隊目標的分解方法 差距對比法 個人/團隊擬定法3、目標制定的SMART原則..

金字塔原理 ——麥肯錫經(jīng)典結(jié)構(gòu)化思維

主講老師：邱柏森培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：第一講：金字塔原理與結(jié)構(gòu)思維的概念一、思維邏輯、金字塔原理、結(jié)構(gòu)思維的定義1．邏輯與思維邏輯2．金字塔原理的定義3．結(jié)構(gòu)性思維的定義二、結(jié)構(gòu)思維的模型1．理解：識別、判斷、分析、理解2．重構(gòu)：結(jié)論、論證、分類..

抽絲剝繭 ——問題分析與解決

主講老師：粟長風培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：一、為什么要樹立問題意識？1.1 及時發(fā)現(xiàn)準問題，預防大問題案例準問題三大癥狀類似問題重復在出現(xiàn)小問題遲遲沒有處理舊的方法一直在沿用..

管理精進：綜合管理技能提升

主講老師：吳永彬培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：第一講：角色認知：管理工作的指南針一、管理與領(lǐng)導的區(qū)別管理的定義與邊界管理者的四項基本工作管理與領(lǐng)導的區(qū)分領(lǐng)導者的五個層級管理的核心是“人”：搭建團隊、凝聚團隊、培養(yǎng)團隊二、一線經(jīng)理的..

私募股權(quán)基金及投資實務

主講老師：蒲雁培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：資本運作行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：第一講：企業(yè)融資概覽討論：什么是融資？為什么要融資？——稅收與融資一、直接融資與間接融資1. 直接融資：結(jié)構(gòu)化融資，發(fā)行債券，發(fā)行股票等2. 間接融資：銀行貸款，信托貸款，私募基金等二、常規(guī)模..