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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開(kāi)課》
浙江大學(xué)經(jīng)典與創(chuàng)新管理研修班
主講老師:浙江大學(xué)及國(guó)內(nèi)知名資深老師   培訓(xùn)天數(shù):18 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 總裁研修   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介: 浙江大學(xué)經(jīng)典與創(chuàng)新管理研修班招生簡(jiǎn)章課程背景浙江大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院為滿(mǎn)足廣大企事業(yè)總裁及其他中高層管理人員要求,特設(shè)“浙江大學(xué)經(jīng)典與創(chuàng)新管理研修班”,在結(jié)合EMBA核心課程學(xué)習(xí)基礎(chǔ)上,突出系統(tǒng)性、..
酒店會(huì)務(wù)管理與商務(wù)禮儀培訓(xùn)
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 商務(wù)禮儀   行業(yè)類(lèi)別:酒店餐飲 
課程簡(jiǎn)介:商務(wù)禮儀培訓(xùn)(一)、職業(yè)素養(yǎng)的提升 1. 職業(yè)角色認(rèn)知-我是誰(shuí)、我是干什么的,我該如何服務(wù)他人 2. 了解自己的工作角色—崗位、責(zé)任 3. 職業(yè)心態(tài)建立—積極、主動(dòng)、樂(lè)觀(guān) 4. 職..
體育產(chǎn)業(yè)學(xué)習(xí)考察團(tuán)
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 商務(wù)考察   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:體育產(chǎn)業(yè)學(xué)習(xí)考察團(tuán)● 考察收益 1. 了解迪拜體育場(chǎng)館、體育產(chǎn)業(yè)及體育戰(zhàn)略當(dāng)前現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì); 2. 參觀(guān)與拜訪(fǎng)迪拜體育委員會(huì)、迪拜體育場(chǎng)、迪拜體育城等公務(wù)單位,探討合作領(lǐng)域,建立工作聯(lián)系;● 考察行程第一天..
“品種多、數(shù)量少、交期短”—生產(chǎn)管理實(shí)際解決對(duì)策
主講老師:周士量   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類(lèi)別:機(jī)械行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一部分 現(xiàn)代物流——制造企業(yè)獲取第三利潤(rùn)的源泉一、物流的內(nèi)涵與構(gòu)成要素二、為什么說(shuō)搞好現(xiàn)代企業(yè)物流是第三利潤(rùn)源泉三、目前企業(yè)物流管理面臨的問(wèn)題——企業(yè)發(fā)展的瓶頸四、在小批..
華為如何打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
主講老師:黃飛宏   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類(lèi)別:家電行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:華為如何打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力 (黃飛宏主講 )課程背景: 為什么公司戰(zhàn)略不能很好地得到執(zhí)行? 為什么企業(yè)成本越來(lái)越高,而利潤(rùn)越來(lái)越薄? 為什么很好項(xiàng)目不能得到執(zhí)行? 為什么項(xiàng)目進(jìn)度延遲? 為什么跨部門(mén)溝通困..
DOE六西格瑪實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)
主講老師:張弛   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:能解決問(wèn)題: 1.如何保障六西格瑪推行成功2.如何利用六西格瑪改進(jìn)企業(yè)運(yùn)作流程3.如何選擇正確的六西格瑪項(xiàng)目4.如何有效進(jìn)行質(zhì)量管理評(píng)審及持續(xù)改進(jìn)課程簡(jiǎn)介:一、基本統(tǒng)計(jì)1.系統(tǒng)誤差與隨機(jī)誤差2.總..
阿里巴巴創(chuàng)新管理之道
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 商務(wù)考察   行業(yè)類(lèi)別:IT網(wǎng)絡(luò) 
課程簡(jiǎn)介:09:20—10:00 驅(qū)車(chē)前往阿里巴巴集團(tuán)總部(濱江新區(qū))進(jìn)企業(yè)參觀(guān)。10:00—11:30 參觀(guān)阿里巴巴集團(tuán)總部;參觀(guān)阿里巴巴歷史發(fā)展走廊;參觀(guān)阿里巴巴總部園區(qū)(內(nèi)部星巴克/內(nèi)部書(shū)吧/..
經(jīng)理金典——用腦做事,用心管人
主講老師:王明基   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:課程背景:經(jīng)理人,你知道嗎,值錢(qián)的是你的“大腦”,而不是你的“手腳”!“談笑間,徹底執(zhí)行”,是高手的境界;“跑斷腿,業(yè)績(jī)?yōu)榱?rdquo;,是低手的..
公眾演講與魅力口才培訓(xùn)大綱
主講老師:易書(shū)波   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:(一)如何設(shè)計(jì)演講與組織語(yǔ)言 一、如何設(shè)計(jì)有吸引力的開(kāi)場(chǎng)白 開(kāi)場(chǎng)白應(yīng)解決的三個(gè)心理問(wèn)題 1、你主要講什么 2、我為什么要聽(tīng)你講 3、你講的對(duì)我有什么好處 開(kāi)場(chǎng)白應(yīng)達(dá)到三個(gè)目的: 1、拉近距離 2、建立..
贏(yíng)在基層-金牌班組長(zhǎng)十項(xiàng)管理修煉
主講老師:張小強(qiáng)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:快速消費(fèi)品 
課程簡(jiǎn)介:(一)、班組長(zhǎng)的角色認(rèn)知與職責(zé)定位 1、企業(yè)需要什么樣的基層干部 2、基層干部角色應(yīng)具有的基本認(rèn)識(shí) 3、班組長(zhǎng)的作用及職責(zé) 4、領(lǐng)導(dǎo)和員工對(duì)基層干部的期望 5、新任干部應(yīng)注意的工作事項(xiàng) 6、案例:班組長(zhǎng)的作用發(fā)揮..
服裝服飾銷(xiāo)售技巧(二)
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 銷(xiāo)售技巧   行業(yè)類(lèi)別:服裝紡織 
課程簡(jiǎn)介:課程方式:情景演練、換位思考、體驗(yàn)訓(xùn)練、現(xiàn)場(chǎng)收錄情景回放、角色扮演 課程內(nèi)容: 1、 服裝服飾巧搭配 ● 影響服裝色彩選擇的要點(diǎn) ● 白色搭配的6種技巧 ● 藍(lán)色搭配的16種技巧 ● 紅色搭配的4種技巧 ..
卓越職業(yè)經(jīng)理人
主講老師:顏廷錄   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第1講 職業(yè)經(jīng)理人與管理1、誰(shuí)是職業(yè)經(jīng)理人2、什么是管理3、成功管理準(zhǔn)則4、本書(shū)內(nèi)容5、如何使用本書(shū)第2講 卓越經(jīng)理人的管理品質(zhì)1、有勇氣面對(duì)各種情況2、了解工作重點(diǎn)3、了解目標(biāo)4、傾聽(tīng)與學(xué)習(xí)..
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理與改善
主講老師:周士量   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類(lèi)別:機(jī)械行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一講 何謂一流現(xiàn)場(chǎng)1、一流現(xiàn)場(chǎng)管理的標(biāo)志(規(guī)范、整潔、有序、快捷)2、正確的現(xiàn)場(chǎng)管理與改善意識(shí)3、打造卓越現(xiàn)場(chǎng)所追求的目標(biāo)第二講 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理者在工作中的使命1、搭建強(qiáng)有力生產(chǎn)管理體系的執(zhí)行角色2、生產(chǎn)..
電力行業(yè)輿情管理及投訴危機(jī)處理技巧課綱
主講老師:陳毓慧   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 商務(wù)禮儀   行業(yè)類(lèi)別:電力煤炭 
課程簡(jiǎn)介:【課程時(shí)間】:實(shí)戰(zhàn)版4天,濃縮版2天【課前調(diào)研】:您碰到哪些關(guān)于投訴、危機(jī)公關(guān)等方面的問(wèn)題? 每人提一個(gè)問(wèn)題, 老師將這些問(wèn)題作為案例在整個(gè)課程中巧妙地穿插、分析、演練,解決學(xué)員實(shí)際難題?!菊n程大綱】:..
A3報(bào)告制作實(shí)務(wù)
主講老師:陳曉亮   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一講 A3報(bào)告背景及簡(jiǎn)介(0.5hr)一.A3報(bào)告的背景1. 豐田(Toyota)改善(Kaizen)的理念2. 解決問(wèn)題的八個(gè)步驟3. 問(wèn)題的目視化二.A3報(bào)告簡(jiǎn)介1. A3報(bào)告的特征᠕..
房地產(chǎn)企業(yè)全過(guò)程目標(biāo)成本管理
主講老師:楊凡   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:房地產(chǎn) 
課程簡(jiǎn)介:典型成本案例分析:1. 成本如何計(jì)算的案例:(建造成本與完全成本)2. 成本與利潤(rùn)關(guān)系的案例:(費(fèi)用變化與成本)3. 概念設(shè)計(jì)與成本關(guān)系的案例:(概念設(shè)計(jì)型式、立面、風(fēng)格對(duì)成本的影響)4. 客戶(hù)價(jià)值與成本關(guān)系的案例:(客..
倉(cāng)庫(kù)培訓(xùn)管理及規(guī)劃精要
主講老師:譚小芳   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 采購(gòu)物流   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一部分 倉(cāng)儲(chǔ)管理組織結(jié)構(gòu)與崗位說(shuō)明第一節(jié) 倉(cāng)儲(chǔ)組織結(jié)構(gòu)一、直線(xiàn)型組織結(jié)構(gòu)二、直線(xiàn)型職能組織結(jié)構(gòu)三、事業(yè)部型組織結(jié)構(gòu)第二節(jié) 倉(cāng)儲(chǔ)組織崗位說(shuō)明一、倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)二、倉(cāng)儲(chǔ)主管崗位說(shuō)明書(shū)三、倉(cāng)管專(zhuān)員崗位..
金融業(yè)內(nèi)部客戶(hù)服務(wù)技巧
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 客戶(hù)服務(wù)   行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:課程目的:在強(qiáng)調(diào)“客戶(hù)滿(mǎn)意度”(一般指外部客戶(hù))是企業(yè)生存與發(fā)展的決定因素的今天,我們往往忽視了“內(nèi)部客戶(hù)滿(mǎn)意度”(即指企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)之間)的重要性。內(nèi)部客戶(hù)是公司內(nèi)部接受本公司其他個(gè)..
領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力
主講老師:王文浩   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:模塊一 高效執(zhí)行力第一章 計(jì)劃預(yù)則立,不預(yù)則廢十分鐘計(jì)劃PDCA循環(huán)管理法:計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、行動(dòng)計(jì)劃管理四要點(diǎn):第二章 生命管理忙忙碌碌不是因?yàn)槲覀儧](méi)有時(shí)間,而是我們時(shí)間沒(méi)有管理好時(shí)間管理守則珍..
員工關(guān)系管理風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防及典型實(shí)戰(zhàn)案例分享
主講老師:江永輝   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:1、簽訂勞動(dòng)合同的最佳時(shí)間及試用期?入職前期的必須手續(xù)包括那些?2、如何合理科學(xué)設(shè)計(jì)《入職登記表》,其在勞動(dòng)用工管理過(guò)程中有什么用途?3、入職告知義務(wù)包括哪些?特別對(duì)于涉及職業(yè)危害崗位的,應(yīng)如何操作?4、招收特殊..
 
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