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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
IE工業(yè)工程及七大手法培訓(郭曉寧)
主講老師:郭曉寧   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程大綱:★第一部分 工業(yè)工程 (IE)基礎理論及導入一、工業(yè)工程(IE)基礎理論1 工業(yè)工程(IE)的基礎概念及手法介紹2 工業(yè)工程(IE)與精益生產(chǎn)之間的區(qū)別及聯(lián)系3 工業(yè)工程7大手法★第二部分 工業(yè)工程..
突破重圍之穩(wěn)中求勝:高效生產(chǎn)運作
主講老師:黃國成   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:汽車汽配 
課程簡介:主講人:黃國成著名企業(yè)管理專家、中國產(chǎn)品質(zhì)量協(xié)會專家委員、精益生產(chǎn)專家、中國企業(yè)教育百強培訓師、美國認證協(xié)會金牌講師課程背景:在經(jīng)濟..
傳統(tǒng)B2B企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)營銷創(chuàng)新
主講老師:張長江   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:機械行業(yè) 
課程簡介:Normal07.8 磅02falsefalsefalseEN-USZH-CNX-NONE ..
門店標準化銷售服務流程及技巧訓練
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別:  行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:門店導購人員應具備的素質(zhì)頭腦風暴大討論:您是一位優(yōu)秀的門店銷售員嗎?心態(tài)修煉——態(tài)度決定一切知識儲備——豐富的知識是銷售的資本技能武裝—&mdas..
大雁精神——打造金牌團隊
主講老師:張金洋   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 團隊建設   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一單元 心智模式與生命制約一、哪些積極心態(tài)能夠令我們創(chuàng)造效益二、哪些消極心態(tài)會制約我們成功三、80、20定律四、生命的暗示與生命制約第二單元 團隊精神的真諦一、為什么精英球隊會失敗二、為什么..
高盈利店長特訓營
主講老師:汪文輝   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:【課程背景】:◆開店天天都是成本,早上一開門到處都用錢,員工一上班就給錢,但這些成本到底能產(chǎn)生多少?◆店長是店鋪的靈魂人物,不同的店長,不同的經(jīng)營,店鋪就有不同的結果,不同的盈利!◆開店不一定賺錢,賺錢不一定高盈利,高盈利不..
戰(zhàn)略與執(zhí)行
主講老師:孟慶祥   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 大數(shù)據(jù)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:(一)戰(zhàn)略概覽與決策1.十大戰(zhàn)略流派2.業(yè)界典型成敗案例分析3.真實的案例,華為30年關鍵戰(zhàn)略成敗分析4.華為決策模式5.華為的決策哲學6.常見的錯誤關鍵和做法,結合案例講解7.如何通過執(zhí)行修正決策偏差?..
精益生產(chǎn)創(chuàng)造利潤
主講老師:謝華全   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一章 碳化硅企業(yè)危機意識①2012年的反思②當今企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)③企業(yè)的經(jīng)營管理課題④金融危機成因與變化趨勢分析⑤金融危機給不同行業(yè)帶來的沖擊與影響⑥企業(yè)家的忠告與危機啟示⑦全球碳化硅行業(yè)發(fā)展分析⑧..
高效時間管理
主講老師:蔣小華   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:第1章 正確對待時間1. 時間是什么? 2. 時間特性與價值; 3. 為什么需要時間管理?4. 尋找原因和耗時分析:時間都去哪了?5. 時間管理理論的演變。6. 時間管理的六大概念7. 時間管理存在的誤區(qū)..
課程設計與開發(fā)工作坊
主講老師:霍禮強   培訓天數(shù):12 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:導言:成人是如何學習的 學習風格與課程設計 腦科學與課程設計模塊一:分析學習需求1. 學習需求分析確定培訓課程對于業(yè)務的價值需求分析四層級如何挖掘客戶的四類學習需求2. 學員分析學員分析的三大要素..
“四步為師” TTT內(nèi)訓師魅力課堂呈現(xiàn)與試講
主講老師:王偉   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、內(nèi)訓師的經(jīng)典內(nèi)涵解讀內(nèi)訓師內(nèi)涵全景描繪與解讀內(nèi)訓師的三大角色:編、導、演內(nèi)訓師的三大使命:導航者、擔當者、責任者內(nèi)訓師的“三字真活&rdqu..
企業(yè)軟文化落地
主講老師:趙銀燕   培訓天數(shù):8 天   專業(yè)類別: 企業(yè)文化   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:《企業(yè)軟文化落地》企業(yè)文化就是公示的標語?員工抱怨太多;為何員工離職率太高?企業(yè)整體工作氛圍消極,企業(yè)形象難以樹立;員工沒有歸屬感,企業(yè)無軟文化性競爭力。課程大綱:一、何為企業(yè)文化二、企業(yè)文化現(xiàn)狀及障礙 ..
房地產(chǎn)法律法規(guī)培訓
主講老師:黃東興   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:房地產(chǎn) 
課程簡介:一、做個知法、懂法、用法的員工——我國現(xiàn)行法律體系憲法、法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章、地方性法規(guī)我國現(xiàn)行法律體系民法、物權法、消費者權益保護法、合同法(專題10重點講解)二、規(guī)避房地產(chǎn)經(jīng)紀的執(zhí)業(yè)風..
班組精細化管理
主講老師:劉壽紅   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:電力煤炭 
課程簡介:企業(yè)管理循序漸進的三個階段:人治階段、法治階段、文治階段,分別對應英雄治理、科學管理——精細化管理,文化管理。當今中國的絕大部分企業(yè)剛好處于法治階段。所以說:“精細化管理是我國企業(yè)必須邁過的一道坎&r..
【支行行長】高級班課程:跟學領導課程介紹
主講老師:孫軍正   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領導力   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:模塊1:跟學做決策和用人才1.領導者要干大事案例:柳傳志從導演到制片人2.領導者是用人之人案例:聯(lián)想給年輕人提供舞臺3.領導者既要出主意又要選主意練習:決策能力測試練習:企業(yè)人才盤點現(xiàn)場練習與點評模塊..
打造幸福力高績效團隊
主講老師:陳彥希   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程背景:現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)常出現(xiàn)一些現(xiàn)象:員工抱怨工作不好做、客戶要求多、同事不合作、領導不支持,對職場工作缺乏幸福感。整天消極抱怨、執(zhí)行力不佳、得過且過,沒有長遠的目標和計劃,時間管理混亂,職場關系緊張,不懂如何與上司及同事溝通,導致效..
臺灣劉成熙老師-總裁班課程-年度經(jīng)營目標與策略規(guī)劃
主講老師:臺灣劉成熙老師   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:臺灣劉成熙老師-總裁班課程-年度經(jīng)營目標與策略規(guī)劃主講:臺灣劉成熙老師課程規(guī)劃的說明各產(chǎn)業(yè)競爭趨向超激烈狀況,各企業(yè)為了生存進而獲利;企業(yè)(Enterprisere - Engenerring);是以優(yōu)質(zhì)的具體明確可..
新零售管理無形—小米的管理方式
主講老師:高雄勇   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 數(shù)字化   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:1、即時決策2、全民營銷3、主動補位4、羊群效應5、兄弟文化6、自己動手豐衣足食7、小會解決大問題8、無KPI9、一張紙10、保持初心..
TWI基層管理技能提升訓練
主講老師:黃志偉   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 不限行業(yè)   行業(yè)類別:管理技能 
課程簡介:一、基層管理者的角色認知1、管理的職能與原則2、基層管理者的角色認知3、基層管理者的心態(tài)4、基層管理者需掌握的核心技能二、工作關系(JR)1、工作關系的三個問題2、改善工作關系的四個原則3、員工個..
工業(yè)安全事故的預防與應對
主講老師:周 老 師   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:開篇:血淋淋的事實告訴我們什么?第一講:安全意識篇1.人生的五種欲望2.?當前企業(yè)安全生產(chǎn)局勢惡化成因分析及安全管理模式探討3.企業(yè)安全管理通病分析4.企業(yè)提升全員安全意識的三個法則5.杜絕“三違&r..
 
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