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目標管理與年度經營計劃

課程編號:7616

課程價格:¥40000/天

課程時長:2 天

課程人氣:1999

行業(yè)類別:IT網絡     

專業(yè)類別:管理技能 

授課講師:李建華

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
企業(yè)中層管理人員、新任經理人、重點培養(yǎng)的企業(yè)骨干。

【培訓收益】


一 目標管理總論
◆ 管理者的各種形態(tài)
◆ 惠普動態(tài)領導力框架
◆ 管理的基本功(討論)
◆ 目標管理的基本因素(討論)
◆ 目標管理流程總結

二 企業(yè)文化建設
◆ 什么是企業(yè)文化
◆ 組織的企業(yè)文化的產生的原因
◆ 惠普車庫法則
◆ 價值觀落地分享
◆ 案例:惠普愿景五子登科的分享

三 目標管理
◆ 目標分解舉例
◆ 目標管理介紹
◆ 發(fā)展共同計劃的重要性
◆ 如何設定目標
◆ 評估衡量的樣本
◆ OPTS 分析
◆ 實際案例分享
◆ 長短期目標的平衡

四 計劃與執(zhí)行
◆ 計劃的概念
◆ 為什么要制定計劃
◆ 制定計劃的基本要求
◆ 制定計劃的關鍵要素
◆ 年度計劃
◆ 年度計劃案例學習
◆ 對客戶的分析
◆ 案例研究

五 有效溝通
◆ 溝通相關關系的理解
◆ 高效溝通應遵循的技巧
◆ 高效溝通的步驟

 
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