【培訓對象】
數(shù)字營銷從業(yè)者、社交媒體內(nèi)容創(chuàng)作者、品牌推廣人員、對虛擬數(shù)字人感興趣的企業(yè)和人員

【培訓收益】
● 了解虛擬數(shù)字人的主流產(chǎn)品、市場趨勢和未來發(fā)展方向 ● 掌握虛擬數(shù)字人的類別和應用場景 ● 學會使用主流的虛擬數(shù)字人制作工具（如HEYGEN, D-ID） ● 掌握虛擬數(shù)字人制作的全流程，創(chuàng)建屬于自己的虛擬數(shù)字人IP，并進行有效的推廣 ● 通過現(xiàn)場指導練習，學員獨立制作虛擬數(shù)字人視頻，提升數(shù)字營銷和創(chuàng)意表達能力

第一講：認識虛擬數(shù)字人
虛擬數(shù)字人：一種利用計算機圖形學和人工智能技術創(chuàng)造的數(shù)字化人物形象，能夠在虛擬環(huán)境中進行互動和表達
對比解析：虛擬數(shù)字人VS. 傳統(tǒng)動畫、CGI角色
一、虛擬數(shù)字人的4大類別
1. 娛樂型虛擬數(shù)字人
——用于游戲、電影、動畫等娛樂內(nèi)容的虛擬角色
2. 社交型虛擬數(shù)字人
——用于社交媒體平臺的虛擬形象，如虛擬主播、虛擬網(wǎng)紅
3. 服務型虛擬數(shù)字人
——用于客戶服務、教育培訓等領域的虛擬助手
4. 品牌型虛擬數(shù)字人
——用于品牌推廣和營銷活動的虛擬代言人
二、虛擬數(shù)字人的5大應用場景
1. 社交媒體——虛擬主播、虛擬網(wǎng)紅在各大社交媒體平臺上進行內(nèi)容創(chuàng)作和互動
2. 品牌營銷——品牌利用虛擬數(shù)字人進行廣告宣傳、產(chǎn)品推廣和品牌形象塑造
3. 娛樂產(chǎn)業(yè)——游戲、電影和動畫中的虛擬角色設計和應用
4. 教育培訓——虛擬教師、虛擬導師在教育培訓中的應用
5. 客戶服務——虛擬客服在電商、金融等行業(yè)中的應用
三、虛擬數(shù)字人的市場前景
1. 虛擬數(shù)字人市場的快速增長和發(fā)展趨勢
2. 虛擬數(shù)字人在各行業(yè)中的潛在應用和商業(yè)價值
3. 未來虛擬數(shù)字人技術的發(fā)展方向和創(chuàng)新點
四、2大主流虛擬數(shù)字人制作工具（HEYGEN、D-ID二選一作為課程主使用工具）
工具一：HEYGEN——相對專業(yè)，但門檻高
1）直觀的用戶界面和易于上手的操作流程
2）豐富的虛擬人物模板和素材庫
3）強大的動畫制作和編輯功能
操作展示：HEYGEN工具在虛擬數(shù)字人制作中的應用效果

工具二：D-ID——入門簡單后面深
1）高度智能化的虛擬人物生成和編輯功能
2）支持多種語言和多種場景的應用
3）強大的AI驅動的面部表情和動作捕捉技術
操作展示：D-ID工具在虛擬數(shù)字人制作中的應用效果

五、虛擬數(shù)字人與AI技術的結合
1. 自然語言處理（NLP）技術實現(xiàn)虛擬數(shù)字人的語音交互和對話功能
2. 計算機視覺技術實現(xiàn)虛擬數(shù)字人的面部表情和動作捕捉
3. 機器學習和深度學習技術提升虛擬數(shù)字人的智能化水平

第二講：初探虛擬數(shù)字人制作工具（以D-ID工具為例）
一、從注冊到導出的整體操作7大關鍵步驟
1. 賬號注冊與登錄：如何創(chuàng)建HEYGEN賬號并登錄平臺？
2. 界面介紹：包括主界面、工具欄、素材庫等
3. 項目創(chuàng)建：包括項目命名、模板選擇等
4. 虛擬人物創(chuàng)建：包括選擇人物模板、調(diào)整人物外觀（如發(fā)型、服裝、配飾等）
5. 場景設置：包括選擇背景圖片或視頻、設置光效等
6. 動畫制作：包括設置人物動作、面部表情、語音對口型等
7. 視頻導出：包括選擇視頻格式、分辨率、幀率等
二、高級功能
1. 自定義素材導入：如何導入自定義的圖片、音頻、視頻素材
2. 特效和濾鏡：使用HEYGEN工具的特效和濾鏡功能，提升視頻的視覺效果
3. 音頻編輯：添加和編輯視頻中的背景音樂、音效和配音

第三講：虛擬數(shù)字人視頻制作(實操演練)
一、形象設計和創(chuàng)建
1. 人物形象設計
1）角色定位：確定虛擬數(shù)字人的角色定位和性格特征，如可愛、酷炫、專業(yè)等
2）形象設定：選擇和設計虛擬數(shù)字人的外觀特征，包括發(fā)型、臉型、服裝、配飾等
3）色彩搭配：根據(jù)角色定位選擇合適的色彩搭配，提升虛擬數(shù)字人的視覺吸引力
2. 虛擬人物創(chuàng)建：選擇D-ID工具中的人物模板，進行外觀調(diào)整和個性化設置
二、虛擬數(shù)字人動畫制作和編輯
1. 動作設計：設計虛擬數(shù)字人的基本動作和姿態(tài)，如走路、跑步、揮手等
2. 表情設計：設計虛擬數(shù)字人的面部表情，包括笑、哭、驚訝等
3. 語音對口型：將語音與虛擬數(shù)字人的口型進行同步，提升真實感
三、虛擬數(shù)字人視頻的后期處理和優(yōu)化
1. 視頻剪輯
1）剪輯技巧：基本的剪輯技巧和方法，如剪切、拼接、過渡效果等
2）時間軸編輯：在HEYGEN和D-ID工具中使用時間軸進行視頻片段的編輯和調(diào)整
2. 特效和濾鏡
1）添加特效：在視頻中添加特效，如光效、粒子效果等，提升視覺效果
2）應用濾鏡：使用濾鏡調(diào)整視頻的色調(diào)和風格，增強視覺吸引力
3. 音頻處理
1）背景音樂：選擇和添加合適的背景音樂，提升視頻的氛圍
2）音效添加：添加音效，如環(huán)境音、動作音效等，增強視頻的真實感
3）音頻調(diào)節(jié)：調(diào)整音頻的音量、音質(zhì)，確保音頻效果清晰、自然
4. 視頻輸出
1）導出設置：選擇合適的視頻格式、分辨率、幀率等導出設置
2）優(yōu)化導出：優(yōu)化視頻文件大小和質(zhì)量，確保在不同平臺上的播放效果
實操練習：帶領學員使用HEYGEN/D-ID工具完成一個完整的虛擬數(shù)字人視頻制作，包括形象設計、動畫制作、后期處理和導出
學員產(chǎn)出：現(xiàn)場每一位參與學員均產(chǎn)出一個屬于自己的虛擬數(shù)字人

第四講：成功的虛擬數(shù)字人IP案例分析（某虛擬主播案例）
1. 背景介紹：某知名虛擬主播的背景、創(chuàng)建過程和發(fā)展歷程
2. 品牌定位：該虛擬主播的品牌定位和目標受眾
3. 內(nèi)容創(chuàng)作：虛擬主播在內(nèi)容創(chuàng)作上的策略和方法，如直播內(nèi)容、短視頻、互動節(jié)目等
4. 社交媒體運營：解析虛擬主播在社交媒體平臺上的運營策略，包括平臺選擇、內(nèi)容發(fā)布、用戶互動等
5. 商業(yè)化運營：介紹虛擬主播的商業(yè)化運營模式，如品牌合作、廣告代言、粉絲變現(xiàn)等
6. 成功要素：總結該虛擬主播成功的關鍵要素和經(jīng)驗教訓

學員作品展示和點評：
1）作品展示-組織學員進行作品展示，每位學員介紹自己的作品和創(chuàng)作思路
2）講師點評-講師對學員的作品進行詳細點評，指出優(yōu)點和不足，并提出改進建議 

13年企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗/5年AI人工智能應用實踐
主創(chuàng)自媒體頭條號：ChatGPT掃地僧主理人（粉絲15萬）
上海財經(jīng)大學MBA
上海東華大學/華東師范大學/上海海事大學校外輔導員
曾任：壹沓科技 | 戰(zhàn)略運營副總裁
曾任：IBM（世界500強） | 戰(zhàn)略咨詢顧問
曾任：Adidas阿迪達斯（世界500強） | 零售運營高級經(jīng)理
曾任：GAP蓋璞（世界500強） | 人才發(fā)展高級經(jīng)理
曾任：飛利浦 | 產(chǎn)品及解決方案經(jīng)理
擅長領域：ChatGPT應用、AI數(shù)字人、AI營銷、時間管理、溝通協(xié)作、中層管理技能提升等
——有業(yè)績成果的管理賦能——
★ 曾帶領30人團隊，4個季度，為壹沓科技實現(xiàn)1200萬業(yè)績，助力公司2年從A輪到B+
★ 曾帶領Adidas20人團隊，運營區(qū)域78家經(jīng)銷商5400家門店，連續(xù)3年完成銷售任務
——能落地提升的AI應用——
★ 已成功落地近100個AI項目：《中遠海運AI超自動化機器人》《海程邦達AI物流可視化機器人》《美設國際AI自動化運營機器人》《唯凱物流AI大數(shù)據(jù)平臺及數(shù)字化轉型》等AI人工智能項目均成功交付，且仍在使用
★ 已經(jīng)服務120家企業(yè)，開展AI課程累計280期，課程好評率超過95%

實戰(zhàn)經(jīng)驗：
【會用AI，就不會被AI替代】叢老師已將AI人工智能產(chǎn)品，應用于零售，文旅，餐飲，金融等行業(yè)，幫助近100家企業(yè)提升職場效能：
01-AI可以被用于訂單的自動處理，實現(xiàn)全自動訂單處理追蹤，提高工作效率
——美的《國際物流數(shù)據(jù)AI追蹤及可視化控制塔項目》，提升關鍵崗位工作效率160%
叢老師通過開發(fā)智能AI應用，為美的實現(xiàn)全自動獲取各大船公司的船期規(guī)劃，并結合美的供應鏈及出海策略，生成國際物流貨物在途跟蹤、預警及數(shù)據(jù)分析的AI綜合解決
——中遠海運《AI超自動化機器人項目》，提升業(yè)務效率400%以上
叢老師深度應用知識圖譜、計算機視覺及文字識別等AI技術，形成單證自動化機器人，幫助企業(yè)實現(xiàn)供應鏈及國際物流領域各類單證，文件自動化識別、自動化錄入等自動化操作
——常州恐龍園《AI票務處理自動化》，在園區(qū)員工數(shù)量不變的情況下，駕馭4倍業(yè)務量
叢老師通過交付票務處理自動化機器人，幫助實現(xiàn)園區(qū)對接大量TA/OTA業(yè)務，訂單需要錄入-確認-出票-核銷等繁瑣工作的自動化，并且保證100%的準確率
02-AI可以成為企業(yè)的數(shù)字員工，幫助企業(yè)釋放繁瑣重復性的人工成本
——高浪電商《AI數(shù)字員工-全自動訂單處理》，直接釋放人工成本60人/天
叢老師通過自動訂單處理機器人，在會員，商品，物流三大工作領域的40%的企業(yè)訂單運作場景內(nèi)，實現(xiàn)了自動化運作，且能滿足電商購物節(jié)期間7倍的原人工訂單處理工作
——萬豪酒店集團《AI數(shù)字員工-全自動酒店預定項目》，釋放預定崗位的工作產(chǎn)能超36%
叢老師采用AI自動化技術，將酒店外部預定系統(tǒng)與內(nèi)部系統(tǒng)之間的預定、確認、反饋等關鍵操作實現(xiàn)自動化運作，釋放預定部門工作負擔，且實現(xiàn)自動統(tǒng)計分析、跟蹤預警等
——馬克華菲《AI財務自動化機器人項目》，實現(xiàn)1個財務管8家店→80家店的爆炸提升
叢老師采用智能機器人產(chǎn)品及技術，簡化優(yōu)化工作流程，實現(xiàn)財務對賬，核銷等關鍵業(yè)務場景600%的工作效能提升及100%的準確率達成
——星巴克《AI數(shù)字員工項目》，AI工作效率達人工操作的800%。
叢老師針對零售運營中的關鍵流程，采用AI自動化技術，將會員管理系統(tǒng)、營銷推廣政策、財務核銷流程三者緊密串聯(lián)與打通，為企業(yè)提升日常工作中的積分核銷、會員權益、營銷活動調(diào)整等高耗時工作，釋放企業(yè)員工產(chǎn)能

【用好AI，從深諳企業(yè)流程與增長關鍵開始】叢老師13年實戰(zhàn)于企業(yè)，熟悉企業(yè)業(yè)務流程梳理、業(yè)績增長、員工培養(yǎng)等：
01-梳理業(yè)務流程，提升企業(yè)的整體運營能力
>>>曾服務新百倫NewBalance，針對熱門產(chǎn)品線及不同售罄率產(chǎn)品，進行用戶研究，優(yōu)化產(chǎn)品設計生產(chǎn)流程及營銷執(zhí)行標準
成果：實現(xiàn)關鍵產(chǎn)品線內(nèi)Top10產(chǎn)品在電商高峰期銷售增長27%，客戶滿意度提升15%
>>>曾服務OPPO-手機，負責R系列，F(xiàn)系列的4款手機的用戶研究-路線圖-規(guī)劃-設計的IPD整合產(chǎn)品研發(fā)，形成標準流程體系
成果：實現(xiàn)手機渠道售罄800萬到1200萬臺的績效躍遷，獲得CEO陳明永先生的高度認可
02-培養(yǎng)優(yōu)秀人才，為企業(yè)發(fā)展奠定基石
>>>曾帶領30人團隊，管理Adidas華東區(qū)78家經(jīng)銷商，5400家門店：從產(chǎn)品規(guī)劃→營銷規(guī)劃→培訓落地→銷售輔導→業(yè)務復盤的閉環(huán)，開展業(yè)務輔導培訓超120場，確保零售運營團隊達成區(qū)域銷售任務
>>>從0到1完成GAP蓋璞完整人才發(fā)展體系閉環(huán)設計：包括勝任力模型→崗位任職資格→業(yè)務能力需求模型設計→培訓體系規(guī)劃→能力發(fā)展庫建設→晉升考評標準→商學院領導力課程設計，培養(yǎng)區(qū)域經(jīng)理/督導級別以上高潛管理人才40人，資深店長75人，市場營銷，商品開發(fā)，零售運營等領域人才近300人

主講課程：
《ChatGPT九劍-爆款辦公場景實戰(zhàn)營》
《AI虛擬數(shù)字人視頻制作：打造我的第一個的超級IP》
《ChatGPT在營銷領域的應用實戰(zhàn)訓練營》
《輕松運用AI，打造高效溝通與協(xié)作》
《AI時代下的時間管理》
《AI時代，企業(yè)的創(chuàng)新管理提升》
《AI時代下中層管理者的7項管理能力提升與AI賦能》 

• 電商互聯(lián)網(wǎng)超級IP打造與亞文化傳播

   

  課程背景：隨機消費的時代，每個天然帶感的內(nèi)容都意味著一次付費按鈕的觸發(fā)。流量正在迭代為場景，正給人格逆襲。被模特吸引，被設計師打動，恰恰是一次合理且完整的快速下單——內(nèi)容是購物依據(jù)，人格信用是入口，場景是即時性流量。移動互聯(lián)構建了這個加速度時代，信息過剩而注意力必定稀缺，從而造就IP（intellectual Property..

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