【培訓(xùn)對象】
企業(yè)非財(cái)務(wù)經(jīng)理

【培訓(xùn)收益】
● 幫助學(xué)員掌握財(cái)務(wù)思維的三個(gè)邏輯起點(diǎn)，深入了解企業(yè)價(jià)值及價(jià)值創(chuàng)造途徑 ● 幫助學(xué)員解讀財(cái)務(wù)報(bào)表背后的商業(yè)邏輯，對企業(yè)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)提出預(yù)警，將企業(yè)的優(yōu)勢進(jìn)行具象化。 ● 幫助學(xué)員提高決策效率，將財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)指標(biāo)用于決策。 ● 幫助學(xué)員從財(cái)務(wù)管理視角解析企業(yè)經(jīng)營、籌資和投資活動。

導(dǎo)入：以杜邦財(cái)務(wù)體系解讀企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的三個(gè)版塊
1. 經(jīng)營活動——銷售收入、成本、費(fèi)用、利潤
案例：瑞幸咖啡的收入數(shù)據(jù)造假
2. 資產(chǎn)管理——資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)
案例：沃爾瑪模式的經(jīng)驗(yàn)解析
3. 財(cái)務(wù)安排——資產(chǎn)負(fù)債率、權(quán)益乘數(shù)、已獲利息倍數(shù)
案例：恒大地產(chǎn)的負(fù)債規(guī)模
互動討論：如何理解企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的三個(gè)方面，從而深入理解杜邦財(cái)務(wù)體系？

第一講：資產(chǎn)負(fù)債表的商業(yè)邏輯
導(dǎo)入：根據(jù)一張資產(chǎn)負(fù)債表來解讀企業(yè)主要業(yè)務(wù)
案例：恒大地產(chǎn)的巨額負(fù)債
一、資產(chǎn)負(fù)債表的結(jié)構(gòu)：資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益
1. 資產(chǎn)管理
資產(chǎn)管理的核心：效率
——重資產(chǎn)Vs輕資產(chǎn)
所有資產(chǎn)的宿命：當(dāng)時(shí)用完Vs延期折舊
延伸：什么資產(chǎn)不用折舊？不用計(jì)提減值？
2. 負(fù)債管理
1）負(fù)債的種類——銀行信用、商業(yè)信用
2）長短期資金搭配
案例：金發(fā)科技惹不起的上下游
二、資產(chǎn)負(fù)債表的戰(zhàn)略地圖
1. 活力
2. 潛力
3. 投資
4. 動力
案例：巴菲特投資可口可樂
互動討論：剛剛學(xué)習(xí)的資產(chǎn)負(fù)債表知識是否教你學(xué)會像巴菲特一樣投資或選股？

第二講：利潤表的商業(yè)邏輯
導(dǎo)入：企業(yè)新項(xiàng)目投資回報(bào)率的評估標(biāo)準(zhǔn)
案例：特斯拉的13年連續(xù)虧損
一、利潤表的結(jié)構(gòu)解析
案例：某公司分析利潤表的每一項(xiàng)的意義
案例：茅臺VS寶潔
二、收入來源
1. 主營業(yè)務(wù)收入：產(chǎn)品單一還是多元化
2. 其他業(yè)務(wù)收入：業(yè)務(wù)多元化
3. 營業(yè)外收入和其他綜合收益
案例剖析：吉列模式
三、成本與費(fèi)用管控
——顯性成本和隱性成本
案例：森馬服飾一件T恤在一年中毛利被吞噬的過程
互動討論：新國九條更注重利潤指標(biāo)，對資本市場的發(fā)展將產(chǎn)生什么影響？
四、毛利和毛利率
1. 毛利與毛利率的認(rèn)知
互動討論：利潤表中要加一行“毛利”嗎？
2. 提高毛利率的方法
1）差異定價(jià)
2）多元化促銷
3）啞鈴型定價(jià)
4）庫存管理
5）渠道成本
6）產(chǎn)品生命周期
7）產(chǎn)品成本
案例：輝山乳業(yè)被渾水做空
五、盈虧平衡點(diǎn)分析
重資產(chǎn)企業(yè)VS輕資產(chǎn)
1. 重資產(chǎn)：賺得晚，虧得多，調(diào)頭難，但賺的快
重資產(chǎn)管理重點(diǎn)：酒店、飛機(jī)、鐵路運(yùn)輸?shù)刃袠I(yè)，固定成本很高，行業(yè)壁壘高，重要的是資產(chǎn)效率（紅眼航班）
2. 輕資產(chǎn)：賺得早，虧得少，調(diào)頭容易，但賺得慢
輕資產(chǎn)管理重點(diǎn)：關(guān)鍵是控制變動成本（規(guī)模效應(yīng)、話語權(quán)；彩電行業(yè)縮減SKU型號）
案例：森馬服飾
互動討論：新國九條更注重利潤指標(biāo)，對資本市場的發(fā)展將產(chǎn)生什么影響？

第三講：現(xiàn)金流量表的商業(yè)邏輯
導(dǎo)入：現(xiàn)金為王VS利潤為王
一、現(xiàn)金流的方向
1. 現(xiàn)金流入
2. 現(xiàn)金流出
二、現(xiàn)金流量類別及風(fēng)險(xiǎn)
1. 投資活動現(xiàn)金流量與投資風(fēng)險(xiǎn)
2. 籌資活動現(xiàn)金流量與籌資風(fēng)險(xiǎn)
3. 經(jīng)營活動現(xiàn)金流量與經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)
三、經(jīng)營活動現(xiàn)金流量與凈利潤的四象限關(guān)系
1. 經(jīng)營現(xiàn)金流量為正，凈利潤為正
案例：茅臺、蘋果
2. 經(jīng)營現(xiàn)金流量為正，凈利潤為負(fù)
案例：李寧、海馬股份
3. 經(jīng)營現(xiàn)金流量為負(fù)，凈利潤為正
案例：特斯拉、金發(fā)科技、瑞幸
4. 經(jīng)營現(xiàn)金流量為負(fù)，凈利潤為負(fù)
案例：輔仁藥業(yè)、諾基亞、美圖秀秀
互動討論：瑞幸咖啡為什么會被做空？

第四講：基于三張財(cái)務(wù)報(bào)表的財(cái)務(wù)決策
導(dǎo)入：什么是價(jià)值？什么是格雷當(dāng)姆的價(jià)值投資理念？
利潤≠價(jià)值
凈資產(chǎn)價(jià)值VS權(quán)益市場價(jià)值VS企業(yè)價(jià)值
一、投資決策
1. 投資評估：創(chuàng)造價(jià)值（未來價(jià)值的衡量），現(xiàn)金流為王，機(jī)會成本Vs沉沒成本
2. 投資選擇：不賺錢（凈現(xiàn)值為負(fù)）的項(xiàng)目投不投？犧牲品：吉列模式
3. 投資風(fēng)險(xiǎn)：預(yù)測，衡量（波動性），應(yīng)對，多元化vs專注化
二、籌資決策
1. 債務(wù)籌資
——能貸多少貸多少Vs能貸多少貸多少
2. 權(quán)益籌資
案例：為什么說俏江南一開始想上市就是個(gè)失敗？
3. 優(yōu)序融資理論
內(nèi)部造血（盈利留存）→找銀行借→找股東籌
案例：俏江南上市之殤
互動討論：優(yōu)序融資理論之中國悖論
三、營運(yùn)資本管理決策
1. 現(xiàn)金管理
——能有多少就多少VS能有多少就多少
互動討論：100萬10年的四種命運(yùn)
2. 存貨管理
互動討論：存貨持有量多少最優(yōu)
互動討論：如何做到零庫存？
3. 債權(quán)債務(wù)管理
互動討論：為什么說互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)是披著羊皮的狼？
課程總結(jié)與回顧 

華中科技大學(xué)博士
英國拉夫堡大學(xué)博士后
財(cái)政部國際化高端會計(jì)人才
中國會計(jì)學(xué)會環(huán)境資源會計(jì)專業(yè)委員會委員
財(cái)務(wù)學(xué)專業(yè)教授/碩士生導(dǎo)師/國家一流專業(yè)建設(shè)團(tuán)隊(duì)成員
國際特許管理會計(jì)師培訓(xùn)師/數(shù)字化管理會計(jì)師培訓(xùn)師
湖北省會計(jì)學(xué)會理事/湖北省會計(jì)準(zhǔn)則咨詢專家
現(xiàn)任：湖北某高校丨財(cái)務(wù)學(xué)專業(yè)教授
現(xiàn)任：某制造業(yè)上市企業(yè)丨獨(dú)立董事
→曾受邀為企事業(yè)單位（中國郵政、中國人壽、中國聯(lián)通、中國中車、鐵四院等）+政府性質(zhì)公開課講授財(cái)務(wù)系列課程，累計(jì)150+場，好評率高達(dá)100%（可中英授課）。
→擅長領(lǐng)域：非財(cái)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的識別與防范、報(bào)表分析、財(cái)務(wù)思維與決策、新會計(jì)準(zhǔn)則解讀

1）在專業(yè)領(lǐng)域上杰出成就，獲得“省部級”獎(jiǎng)項(xiàng)
——2023年度財(cái)政部管理會計(jì)案例，優(yōu)秀獎(jiǎng)
——第八屆湖北省社會科學(xué)優(yōu)秀成果，三等獎(jiǎng)
——湖北省第六屆教育科研研究優(yōu)秀成果獎(jiǎng)，二等獎(jiǎng)

2）在個(gè)人經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化沉淀上，匯聚成多部著作

3）在學(xué)術(shù)成果上影響非凡，與國際接軌
——研究成果在【會計(jì)研究】【教育研究】【中國軟科學(xué)】【國外社會科學(xué)】【Environment Science and Policy】等國內(nèi)外高水平學(xué)術(shù)期刊發(fā)表財(cái)務(wù)相關(guān)主題論文100+篇
1）主題《提高企業(yè)投資效率，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展》（論文）；發(fā)表平臺-【中國社會科學(xué)報(bào)】，時(shí)間：2020-03-01
2）主題《The effects of environmental degradation on agriculture: Evidence from European countries》（論文）發(fā)表平臺-【Gondwana Research】；時(shí)間：2022
3）主題《“范圍三”碳排放的核算與碳績效評價(jià)》，發(fā)表平臺-【財(cái)會月刊】；時(shí)間：2022
4）主題《碳排放權(quán)會計(jì)核算邏輯與流程》；發(fā)表平臺-【財(cái)務(wù)與會計(jì)】；時(shí)間：2022
5）主題《碳匯會計(jì)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)踐》；發(fā)表平臺-【財(cái)會月刊】；時(shí)間：2023

4）在商界上高瞻遠(yuǎn)矚，引領(lǐng)財(cái)務(wù)智慧，助力企業(yè)成長
談老師是一位在財(cái)務(wù)領(lǐng)域擁有超過30年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的資深專家，她不僅在學(xué)術(shù)上造詣深厚，更在企業(yè)財(cái)務(wù)管理的實(shí)戰(zhàn)中積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)；她以其深邃的商業(yè)洞察力和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，將理論與實(shí)踐完美結(jié)合的典范，幫助多家企業(yè)揭開財(cái)務(wù)決策的神秘面紗，助力企業(yè)發(fā)展。
曾服務(wù)過東風(fēng)汽車、中國郵政、中國聯(lián)通、中國中車、武漢生物、嵐圖汽車等企業(yè)提供《財(cái)務(wù)思維與決策》、《財(cái)務(wù)報(bào)表分析與決策》、《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》、《財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識別與防范》、《碳排放權(quán)會計(jì)核算》、《決策者的財(cái)務(wù)報(bào)表分析與財(cái)務(wù)思維課》等財(cái)務(wù)系列課程培訓(xùn)，累計(jì)150+場

主講課程：
《財(cái)務(wù)思維與決策》
《財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識別與防范》
《財(cái)務(wù)報(bào)表分析與決策》
《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》
《決策者的財(cái)務(wù)報(bào)表分析與財(cái)務(wù)思維課》
《大智移云背景下企業(yè)商業(yè)模型的轉(zhuǎn)型及應(yīng)對》
《新會計(jì)準(zhǔn)則系列解讀與應(yīng)用實(shí)務(wù)——新收入、新租賃、金融工具系列準(zhǔn)則》
《碳排放權(quán)會計(jì)核算》 

• 標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)與經(jīng)驗(yàn)案例解析

   

  引子：第一節(jié) 標(biāo)桿房企集團(tuán)財(cái)務(wù)的價(jià)值與地位一、房企集團(tuán)財(cái)務(wù)的六大核心工作二、房企集團(tuán)財(cái)務(wù)的四大重要價(jià)值三、房企集團(tuán)財(cái)務(wù)地位的四個(gè)核心體現(xiàn)四、財(cái)務(wù)價(jià)值實(shí)現(xiàn)的三個(gè)核心路徑第二節(jié) 標(biāo)桿房企集團(tuán)新項(xiàng)目投資途徑一、公開市場獲取項(xiàng)目的兩大層面1、項(xiàng)目獲取戰(zhàn)略層面的重要指標(biāo)2、項(xiàng)目獲取項(xiàng)目層面的考慮3、新項(xiàng)目投資獲取的考慮因素 ..

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• 非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理

   

  一、企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告閱讀與分析1、資產(chǎn)負(fù)債表的分析公司資產(chǎn)資量評價(jià)公司財(cái)務(wù)安全評價(jià)公司資產(chǎn)管理能力評價(jià)2、利潤表的分析利潤是如何形成的成本和費(fèi)用的區(qū)別利潤質(zhì)量的分析（1）營業(yè)利潤實(shí)現(xiàn)過程的質(zhì)量—營業(yè)收入的質(zhì)量—成本費(fèi)用的質(zhì)量（2）利潤結(jié)構(gòu)的質(zhì)量—關(guān)注毛利率的變化&md..

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• 公司財(cái)務(wù)管理

   

  第一部分、企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告閱讀分析一、資產(chǎn)負(fù)債表的分析公司財(cái)務(wù)安全評價(jià)公司資產(chǎn)管理能力評價(jià)公司資產(chǎn)資量評價(jià)二、利潤表的分析利潤是如何形成的成本和費(fèi)用的區(qū)別利潤質(zhì)量的分析1、營業(yè)利潤實(shí)現(xiàn)過程的質(zhì)量(1)營業(yè)收入的質(zhì)量(2)成本費(fèi)用的質(zhì)量2、利潤結(jié)構(gòu)的質(zhì)量(1)關(guān)注毛利率的變化(2)關(guān)注費(fèi)用額和..

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• 人力資源部門的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)

   

  第一部分：引言1.小組討論：“公司如何賺錢”2.分享“創(chuàng)造價(jià)值模型”3.培訓(xùn)收益展望分析：人力資源部門的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)案例！解析：人力資源部門的財(cái)務(wù)管理內(nèi)訓(xùn)案例!案例：人力資源部門的財(cái)務(wù)管理課程案例分析！第二部分：認(rèn)識經(jīng)銷商財(cái)務(wù)報(bào)表1.從財(cái)務(wù)報(bào)表的英文定義了解：財(cái)務(wù)報(bào)表..

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• 財(cái)務(wù)管理與管理預(yù)算方法實(shí)訓(xùn)

   

  1.財(cái)務(wù)報(bào)表綜合分析* 通過練習(xí)確定現(xiàn)金周期* 財(cái)務(wù)管理的兩個(gè)基本問題* 在損益表上發(fā)現(xiàn)信息* 在資產(chǎn)負(fù)債表發(fā)現(xiàn)的信息* 損益表與資產(chǎn)負(fù)債表的關(guān)系* 流動資金與現(xiàn)金周轉(zhuǎn)* 三張報(bào)表聯(lián)動分析分析：管理預(yù)算與財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)案例！解析：管理預(yù)算與財(cái)務(wù)管理內(nèi)訓(xùn)案例!案例：管理預(yù)算與財(cái)務(wù)管理課程案例分析！2.成本分類與..

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• 優(yōu)秀營銷經(jīng)理人財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)

   

  一、讀報(bào)表談營銷1、企業(yè)營銷主管人員掌握必要財(cái)務(wù)知識的的重要性————典型案例說明企業(yè)營銷主管人員掌握必要財(cái)務(wù)知識的的重要性2、營銷管理人員如何解讀分析資產(chǎn)負(fù)債表————如何控制賒銷風(fēng)險(xiǎn)———&mdash..

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