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“模擬聯(lián)合國(guó)”團(tuán)隊(duì)共贏合作情景模擬沙盤

課程編號(hào):56853

課程價(jià)格:¥20000/天

課程時(shí)長(zhǎng):2 天

課程人氣:299

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:沙盤模擬 

授課講師:王長(zhǎng)震

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】


【培訓(xùn)收益】


一、角色定位與使命擔(dān)責(zé)
1.組織中不同角色的定位與使命擔(dān)責(zé)
1)高層決策力
2)中層執(zhí)行力
3)基層行動(dòng)力
2.自我修身12字箴言素質(zhì)模型
3.組織中的角色錯(cuò)位

二、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)管理
沒有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)
1.高效團(tuán)隊(duì)VRPC模型
2.團(tuán)隊(duì)發(fā)展的四個(gè)階段
3.團(tuán)隊(duì)發(fā)展的五種機(jī)能障礙
案例分析:經(jīng)典團(tuán)隊(duì)組合

三、高效溝通 共贏合作
四種氣質(zhì)類型與相處之道
1.多血質(zhì)
2.粘液質(zhì)
3.膽汁質(zhì)
4.抑郁質(zhì)
課堂練習(xí):氣質(zhì)測(cè)評(píng)與解析 

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