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電網企業(yè)精細化運營管理沙盤模擬

課程編號:56815

課程價格:¥20000/天

課程時長:2 天

課程人氣:370

行業(yè)類別:電力煤炭     

專業(yè)類別:沙盤模擬 

授課講師:王長震

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
CEO(總裁/總經理)/CFO(財務總監(jiān))/COO(運營總監(jiān))/CIO(信息總監(jiān))/CHO(人力資源總監(jiān))及CXO(其他企業(yè)中高層管理者)等30-40人

【培訓收益】
提升中高層管理者橫向看問題的能力 全面提升中高層管理人員的運營水平 提升對戰(zhàn)略知識的運用能力 提升中高層管理者的財務認知能力 提升決策者信息分析與決策能力

一、課程導入
>  團建,沙盤規(guī)則熟悉
>  熟悉手冊、報表
二、培訓師帶領進行1 年演練,講解推演規(guī)則
>  擺盤
>  推演
>  填寫財務報表
> 3大財務報表及其對電網企業(yè)的意義
>  資金流
>  怎樣提升資金使用效率,降低資產負債率
>  供電企業(yè)管理過程中經濟行為對報表的影響
三、學員第2年演練
結果點評,知識點講解:
>  供電企業(yè)虧損因素分析
>  損益表詳解與項目成本核算
>  盈虧平衡曲線、保本銷售額
>  清晰化理解成本與費用關系,服務于供電企業(yè)宏觀戰(zhàn)略
四、學員第3年演練
盤面點評,知識點講解:
>  如何降低非策略性成本
>  精益思維
>  物料庫存與等待浪費
>  前一天回顧
經營核心指標的深入講解
五、學員第4年推演
盤面點評,知識點講解:
>  如何降低策略性成本
>  供電機組改造投資回報分析
>  怎樣擬定損益預算與現金流預算
六、學員第5年推演
知識點講解:
>  邊際成本和邊際收益
>  電力企業(yè)供需關系的價值評判
>  市場因素在電力企業(yè)運營過程中的評價與應用
七、學員第6年演練
八、大總結
>  課程知識點總結
>  分享學習體會與收獲,制定自身行動方案
  

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