【培訓(xùn)對象】
企業(yè)中層管理者、一線管理人員、直線經(jīng)理等。

【培訓(xùn)收益】
▶ 了解企業(yè)勞動用工風(fēng)險管理的基本內(nèi)容與基本理論； ▶ 認(rèn)知企業(yè)勞動用工風(fēng)險管理的流程步驟和框架構(gòu)成； ▶ 掌握企業(yè)勞動用工風(fēng)險管理的工具和常用方法手段； ▶ 學(xué)會企業(yè)勞動用工風(fēng)險管理的主要方法與技巧。

第一講：勞動用工風(fēng)險的識別與分析
一、勞動用工的風(fēng)險
1. 什么是勞動用工風(fēng)險
2. 為什么會有勞動用工風(fēng)險
3. 勞動用工風(fēng)險管理的意義和作用
二、勞動用工風(fēng)險的識別
1. 勞動用工風(fēng)險的分類
2. 勞動用工風(fēng)險的發(fā)展歷史
3. 勞動用工風(fēng)險的制約因素
互動討論：勞動用工風(fēng)險制約因素變化
三、勞動用工風(fēng)險的分析
1. 勞動用工風(fēng)險的原因
2. 勞動用工風(fēng)險管理的原則
3. 勞動用工風(fēng)險管理的方法路徑

第二講：勞動用工中的主要風(fēng)險
一、勞動用工相關(guān)法律
1. 勞動法與勞動合同法
2. 勞動爭議調(diào)解仲裁法
3. 社會保險法
二、企業(yè)用工過程中的風(fēng)險應(yīng)對
1. 調(diào)整崗位與調(diào)整薪酬
2. 加班加點
案例分享：兩個班車司機(jī)的勞動爭議
3. 績效考核與培訓(xùn)開發(fā)
互動討論：人們對于“五險一金”的質(zhì)疑

第三講：勞動合同中的主要風(fēng)險
一、編制簽訂勞動合同管理
1. 用工形式用
2. 工時制度
3. 合同期限
二、解除終止勞動合同管理
1. 續(xù)延續(xù)訂勞動合同
2. 解除勞動合同
3. 終止勞動合同
4. 經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、賠償金與違約金
三、其他合同風(fēng)險的應(yīng)對
1. 保守商業(yè)秘密
2. 競業(yè)限制
第四講：企業(yè)勞動爭議的化解與應(yīng)對
一、企業(yè)勞動爭議的化解
1. 溝通協(xié)商勞動爭議的方法
2. 溝通協(xié)商勞動爭議的技巧
3. 勞動爭議的調(diào)解
二、企業(yè)勞動爭議仲裁的應(yīng)對
1. 勞動爭議仲裁的原則
2. 勞動爭議仲裁的程序步驟
3. 勞動爭議仲裁的誤區(qū)
三、企業(yè)勞動爭議訴訟的應(yīng)對
1. 勞動爭議訴訟的程序步驟
2. 勞動爭議訴訟的和解與判決
3. 勞動爭議訴訟的執(zhí)行
【課程最后，回顧總結(jié)，提問答疑】
 

清華大學(xué)EMBA
北京大學(xué)、中國農(nóng)業(yè)大學(xué)、華北電力大學(xué)、鄭州大學(xué)客座教授
高級企業(yè)人力資源管理師
20年大型化工能源、商務(wù)貿(mào)易行業(yè)等人力資源管理實戰(zhàn)經(jīng)驗
15年企業(yè)管理咨詢與培訓(xùn)經(jīng)驗
曾任：北京神霧環(huán)境能源科技集團(tuán) 人力資源總監(jiān)
曾任：北京誠意光達(dá)商貿(mào)有限公司 副總經(jīng)理
北京大學(xué)、中國農(nóng)業(yè)大學(xué)、華北電力大學(xué)、鄭州大學(xué)客座教授
累計在《經(jīng)理人》、《商界》、《中國經(jīng)營報》等各類知名刊物發(fā)表過近百篇專業(yè)文章。
參與并主持了民生銀行等多家大中型企業(yè)的人力資源管理精英團(tuán)隊的建設(shè)咨詢、培訓(xùn)輔導(dǎo)工作，曾成功地為大唐集團(tuán)、中鐵集團(tuán)、用友集團(tuán)、人民大會堂管理局等央企、國企提供了眾多的人力資源管理變革建議與改進(jìn)方案。擁有1000多場次超過6000余小時的公開授課與企業(yè)內(nèi)訓(xùn)經(jīng)歷,學(xué)員的滿意度普遍高達(dá)到95%以上。十余年間，累計培訓(xùn)學(xué)員人數(shù)超過10萬之眾。

實戰(zhàn)經(jīng)驗：
20年大型化工能源、高科技創(chuàng)新企業(yè)人力資源管理經(jīng)驗：
■ 北京神霧環(huán)境能源科技集團(tuán)（擁有9家全資和控股子公司，其中一家為上市公司，資產(chǎn)86億元）人力資源總監(jiān)，全面負(fù)責(zé)人力資源工作，累計面試人數(shù)超過5000人，為企業(yè)重點引進(jìn)了300余名急需的優(yōu)秀科技人才。搭建了完善的人才引進(jìn)、培養(yǎng)、考核、激勵的框架體系，特別針對高科技研發(fā)設(shè)計人員創(chuàng)建了完善而獨具特色的績效考核和浮動薪酬的激勵機(jī)制，使公司的研發(fā)設(shè)計工作產(chǎn)生了極大的變化，逐步成為企業(yè)高速發(fā)展最為重要的源動力。
■ 北京誠意光達(dá)商貿(mào)副總經(jīng)理，為適應(yīng)市場的巨大變化，抓住企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的契機(jī)，及時調(diào)整經(jīng)營策略，并組織內(nèi)部資源和團(tuán)隊以企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營策略為引導(dǎo)，逐步實施工作重點的轉(zhuǎn)移和變革，為企業(yè)的二次騰飛創(chuàng)造了良好的條件，將企業(yè)從一個年營業(yè)額不足百萬的小型商貿(mào)公司打造成具有近億元年營業(yè)額，市場份額提升30%，經(jīng)營范圍遍布全國的大型綜合性流通企業(yè)，得到廣大員工、管理團(tuán)隊和董事會的稱贊和好評。
15年企業(yè)管理咨詢與培訓(xùn)工作經(jīng)驗：
■ 北京大學(xué)高級講師，主講高級工商管理研修班課程，累計培訓(xùn)民營企業(yè)管理干部3000余人。
■ 人力資源和社會保障部國家職業(yè)資格鑒定委員會認(rèn)證培訓(xùn)講師，多家知名人力資源管理師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)指定講師，主講國家職業(yè)資格人力資源管理師認(rèn)證四級到一級的教程；認(rèn)證考試通過率高達(dá)85%。
通過大量的走訪調(diào)研，特別針對民營企業(yè)設(shè)計開發(fā)了一整套《戰(zhàn)略導(dǎo)向的人力資源管理》系列培訓(xùn)課程，服務(wù)過的企業(yè)超過500余家，培訓(xùn)足跡遍布近30個省市。

主講課程：
《MTP中層管理技能提升》
《卓越領(lǐng)導(dǎo)力鍛造》
《招聘面試方法與技巧》
《現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理》
《高效團(tuán)隊建設(shè)與管理》
《勞動用工法律風(fēng)險防范》
《績效管理技能提升》
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》

客戶評價：
左老師授課風(fēng)格幽默風(fēng)趣、極富激情，有著很強(qiáng)的感染力。聽來既通俗易懂，又頗有啟發(fā)，令人久久不能遺忘！
——同仁堂集團(tuán)
左老師的培訓(xùn)課程論述清晰，旁征博引，將枯燥的理論知識與實際管理案例有機(jī)地結(jié)合了起來，聽來發(fā)人深省。
——大唐電力集團(tuán)
左老師的培訓(xùn)課程有一個最大的特點，那就是你聽著不會犯困。這看似簡單，實則非常不易。能把枯燥、艱深的管理知識和理論，通過這么輕松愉快的氛圍傳授給我們，真的非常棒!
——北大資源集團(tuán)
左老師的演講，幽默的語言讓無聊的培訓(xùn)變得十分生動、有趣。有理論的深度、有現(xiàn)實的廣度、有獨特的真知與灼見、有實用的建議與方法，確有其實，確有其值！
——全國人大常委會人民大會堂管理局
左老師講課認(rèn)真負(fù)責(zé)，精確細(xì)致，而且能將豐富的實踐經(jīng)驗與理論有機(jī)地結(jié)合起來，聽起來十分過癮，很是解渴。
——冀北電力公司
左老師的講授聽得出來是帶有深刻的實踐經(jīng)驗的，只有擁有如此豐富的實際管理工作經(jīng)驗，才有可能信手捏來皆成文章，是我們受益匪淺。
——用友集團(tuán) 

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