【培訓對象】
電網(wǎng)企業(yè)員工

【培訓收益】
為落實服務鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和推進“碳達峰、碳中和”目標，建設數(shù)字化平臺，契合公司戰(zhàn)略目標，符合公司數(shù)字化新基建和鄉(xiāng)村電氣化工作要求，也是供電所自身運營管理轉型提升的必然趨勢。建設并建成數(shù)字化平臺是完成供電所數(shù)字化轉型和基層減負的重要舉措，真正實現(xiàn)數(shù)據(jù)的實用性分析和智能化應用，長期滿足基層業(yè)務開展和公司管理要求。通過本課程的學習，應使學生了解國網(wǎng)數(shù)字化轉型形勢；為今年的工作打下良好的基礎。

第一部分：數(shù)字化供電所建設背景
培訓內容：一、國網(wǎng)數(shù)字化轉型戰(zhàn)略部署

二、供電所工作業(yè)務背景
1. 業(yè)務狀況復雜
2、疏于過程管理
3、信息系統(tǒng)壁壘
4、所務工作低效
第二部分：整體概況
培訓內容：依托國網(wǎng)營銷2.0服務系統(tǒng)，引入數(shù)字化技術和應用，通過供電所管理運營、業(yè)務執(zhí)行、客戶服務和設備物資管理等的數(shù)字化建設，讓內勤班組作為“中樞大腦”，能夠更加智能化、集約化、模塊化地進行管理；讓外勤班組作為“多能觸手”，能夠更加便捷、高效、準確地開展數(shù)據(jù)收集、現(xiàn)場作業(yè)和客戶服務等業(yè)務。
一、建設目標1. 檔案數(shù)字化 2. 運行數(shù)字化 3. 管理數(shù)字化 4. 決策數(shù)字化
二、整體思路：管理網(wǎng)格化、業(yè)務數(shù)字化、流程精細化、應用集成化
三、典型應用場景
第三部分：數(shù)字化工作臺-功能簡介
培訓內容：數(shù)字化工作臺分7塊功能：工作看板、所務公開、工單管理、客戶服務、資產管理、績效管理、工具集市。
第四部分：數(shù)字化供電所建設實施內容
培訓內容：1、數(shù)字化供電所菜單權限配置
2、數(shù)字化供電所網(wǎng)格配置
3、數(shù)字化供電所網(wǎng)格地圖繪制
4、供電所、班組、員工基礎數(shù)據(jù)維護
5、數(shù)字化工作看板、工單管理、客戶服務、績效管理等功能驗證 

• 洛陽“三合一” 課程大綱

   

  第一部分：十九屆五中全會與十四五規(guī)劃2020年10月26日，中國共產黨第十九屆中央委員會第五次全體會議在京召開。中央委員會總書記習近平代表中央政治局向全會作工作報告，并就《中共中央關于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和二〇三五年遠景目標的建議（討論稿）》向全會作了說明。10月29日，中國共產黨第十九屆中央委員會第五次全體會議通過《中國共產黨..

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• 向全業(yè)務運營的城域光網(wǎng)絡規(guī)劃與建設培訓課程大綱

   

  一、通信產業(yè)發(fā)展背景和趨勢1.全球互聯(lián)網(wǎng)流量現(xiàn)狀和趨勢2.全球無線接入流量變化趨勢3.全球消費者網(wǎng)絡視頻變化趨勢4.中國網(wǎng)民規(guī)模和結構二、中國移動全業(yè)務布局和實現(xiàn)1.電信運營商全業(yè)務格局2.全業(yè)務運營的概念和特點3.中國移動全業(yè)務運營現(xiàn)狀4.全業(yè)務競爭下客戶的典型需求5.中國移動全業(yè)務布局6.全業(yè)務基礎通信..

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• 大數(shù)據(jù)PTN網(wǎng)絡規(guī)劃與建設培訓課程大綱

   

  1.中國移動網(wǎng)絡概述1.1全運營時代中國移動的網(wǎng)絡1.2傳輸網(wǎng)的功能1.3中國移動網(wǎng)絡架構1.4中國移動技術選擇和技術定位2.PTN網(wǎng)絡技術2.1PTN的網(wǎng)絡定位2.2PTN的基本概念2.3PTN的體系架構2.4 PTN設備整體框架2.5PTN的關鍵技術2.6 PTN的多業(yè)務承載2.7PTN的OAM技術..

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• 銀行數(shù)據(jù)應用實踐課程大綱

   

  1.銀行數(shù)據(jù)應用的問題• 互聯(lián)網(wǎng)金融尤其依賴數(shù)據(jù)
• 金融業(yè)本身就是基于數(shù)據(jù)與信息的產業(yè) • 數(shù)據(jù)分析推動了銀行的轉型與創(chuàng)新
• 未來互聯(lián)網(wǎng)銀行模式
• 傳統(tǒng)銀行與互聯(lián)網(wǎng)金融的結合
• 目前的問題: ü數(shù)據(jù)特點..

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• 中臺系統(tǒng)建設課程大綱

   

  第一部分：中臺概念和發(fā)展歷史（1小時）1.什么是中臺？2.中臺出現(xiàn)的歷史背景？3.中臺戰(zhàn)略與數(shù)字化轉型的關系？4.國內外中臺戰(zhàn)略發(fā)展情況分析。第二部分：中臺能力建設戰(zhàn)略分析（3小時）1.中臺戰(zhàn)略的價值體現(xiàn)2.正確定義“大中臺、小前臺”3.大中臺戰(zhàn)略的實例討論(1).組織架構模式(2).業(yè)..

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• 大數(shù)據(jù)課程大綱

   

  課程目錄 主要內容概要 1.數(shù)據(jù)分析概述 ..

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