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沙漠掘金——團(tuán)隊建設(shè)沙盤

課程編號:53868

課程價格:¥16000/天

課程時長:1 天

課程人氣:344

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:團(tuán)隊建設(shè) 

授課講師:張驪

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】


【培訓(xùn)收益】
團(tuán)隊成員對團(tuán)隊總體目標(biāo)的認(rèn)同 合理配制團(tuán)隊內(nèi)部有限的資源以獲得團(tuán)隊總體利益的最大化 體會有效溝通在團(tuán)隊合作與任務(wù)達(dá)成中的作用 如何在團(tuán)隊中建立與發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力 了解部門之間的沖突所產(chǎn)生的影響以及跨職能部門團(tuán)隊合作的方法 建立起員工為了改進(jìn)企業(yè)整體業(yè)績而解決問題的承諾 將培訓(xùn)中的概念和想法運(yùn)用到自己的實(shí)際工作當(dāng)中

分享智慧一:團(tuán)隊有清晰且共同認(rèn)可的目標(biāo)嗎?
制定目標(biāo)的SMART原則
團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力
領(lǐng)導(dǎo)力的定義(內(nèi)涵和外延)
團(tuán)隊角色分工
把合適的人放到合適的崗位上去
把合適的人與合適的人進(jìn)行搭配
把合適的人放到合適的時間
中國式團(tuán)隊管理的三大原因
分享智慧二: 我們有圍繞既定目標(biāo)制定周密的計劃嗎?   
團(tuán)隊決策和計劃
是穩(wěn)健型?保守型?還是進(jìn)取型?
你是怎樣謀定而后動的?
分享智慧三: 我們的計劃是否建立在對信息的主動占有和分析上
外在環(huán)境改變時,是否可以進(jìn)行靈活變通?
團(tuán)隊執(zhí)行力如何體現(xiàn)
分享智慧四:我們在執(zhí)行過程中是否時刻是以結(jié)果為導(dǎo)向的呢?
目標(biāo)管理
時間管理
復(fù)盤分析:如何打造一支高績效的團(tuán)隊?
課程總結(jié) 

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