- HRBP:業(yè)務(wù)伙伴式的人力資源管理
- 企業(yè)HR總監(jiān)職位勝任力特訓(xùn)營(yíng)
- 美國(guó)ACI:國(guó)際職業(yè)資格注冊(cè)HR經(jīng)理
- 績(jī)效管理專家勝任力特訓(xùn)營(yíng)PHR-PM
- 引爆杭城-人力資源(HR)-“招聘”
- 十大員工關(guān)系事件、年終HR實(shí)務(wù)分析暨
- 報(bào)酬和福利管理專家勝任力特訓(xùn)營(yíng)PHR
- HRBP修煉進(jìn)階培訓(xùn):角色、核心能力
- 人力資源轉(zhuǎn)型:HRBP賦能與實(shí)踐特訓(xùn)
- 大數(shù)據(jù)時(shí)代的人力資源管理 ——HR如
- TTT課程大綱
- 市場(chǎng)分析與營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃課程大綱
- 突發(fā)事件應(yīng)對(duì)及危機(jī)公關(guān)課程大綱
- 數(shù)字化轉(zhuǎn)型“企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型”培訓(xùn)大綱
- 員工職業(yè)化塑造課程大綱
- 視覺陳列管理培訓(xùn)大綱
- 新產(chǎn)品導(dǎo)入與產(chǎn)品管理課程大綱
- 《團(tuán)隊(duì)凝聚力培訓(xùn)》課程大綱 責(zé)任心、
- 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課程大綱
- QC新舊七大手法培訓(xùn)大綱
HR系統(tǒng)操作應(yīng)用課程大綱
課程編號(hào):53352
課程價(jià)格:¥17000/天
課程時(shí)長(zhǎng):1 天
課程人氣:296
- 課程說(shuō)明
- 講師介紹
- 選擇同類課
【培訓(xùn)收益】
導(dǎo)入:【視頻:5分鐘】
一、人力資源系統(tǒng)基礎(chǔ)知識(shí)
(課時(shí)分配:0.5小時(shí))
(一)人力資源體系運(yùn)作模型
(二)人力資源軟件的概念
(三)人力資源軟件的特點(diǎn)
(四)人力資源軟件的利益
(五)人力資源軟件的功能
二、人力資源系統(tǒng)模塊功能
(課時(shí)分配:2.5小時(shí))
(一)人事檔案
1、人事檔案的分類
2、人事檔案包括的內(nèi)容
3、系統(tǒng)支持人事業(yè)務(wù)的在線辦理
4、人事檔案的功能:
5、部門管理
6、職務(wù)及崗位管理
7、組織架構(gòu)模型化管理
(二)合同管理
1、合同新簽續(xù)簽
2、合同期滿提醒
3、合同報(bào)表功能
4、支持分部門管理
(三)薪酬管理
1、薪酬賬套
2、薪酬分部門管理
3、薪酬在線批量編輯
4、薪酬流程審批
5、員工在線薪酬申訴
6、薪酬報(bào)表功能
7、工資合并計(jì)稅與分?jǐn)傆?jì)稅
(四)社保管理
1、保險(xiǎn)福利類別
2、批量保險(xiǎn)賬戶的開戶
3、社保繳費(fèi)自動(dòng)核算
4、工資核算中自動(dòng)引入社保繳費(fèi)數(shù)據(jù)
5、社保報(bào)表功能
(五)績(jī)效管理
1、360考核與量化考核方式
2、系統(tǒng)內(nèi)置績(jī)效考核表與績(jī)效報(bào)表
3、員工在線績(jī)效打分
4、薪酬模塊自動(dòng)引入績(jī)效考核結(jié)果
5、員工在線進(jìn)行績(jī)效考核申訴與反饋
6、績(jī)效數(shù)據(jù)支持分部門管理
(六)考勤管理
1、考勤排班與考勤匯總計(jì)算
2、系統(tǒng)支持的考勤業(yè)務(wù)管理
3、薪酬模塊直接引用考核結(jié)果
4、實(shí)現(xiàn)假期管理
5、考勤數(shù)據(jù)報(bào)表功能
6、支持分部門管理
(七)培訓(xùn)管理
1、培訓(xùn)需求調(diào)查
2、培訓(xùn)計(jì)劃在線申報(bào)
3、培訓(xùn)評(píng)價(jià)管理
4、培訓(xùn)記錄自動(dòng)計(jì)入員工檔案
5、培訓(xùn)資源管理
6、培訓(xùn)數(shù)據(jù)支持分部門管理
7、系統(tǒng)內(nèi)置培訓(xùn)報(bào)表
(八)招聘管理
1、制定招聘計(jì)劃
2、應(yīng)聘簡(jiǎn)歷的錄入
3、應(yīng)聘流程管理
4、系統(tǒng)內(nèi)置各類招聘報(bào)表
5、對(duì)外發(fā)布招聘網(wǎng)站
6、應(yīng)聘者網(wǎng)站直接應(yīng)聘
7、查閱、篩選、統(tǒng)計(jì)應(yīng)聘者信息
8、篩選與評(píng)價(jià)的全過(guò)程管理
9、提供應(yīng)聘人員匯總報(bào)表
(九)預(yù)警功能
1、勞動(dòng)合同期滿提醒
2、員工生日提醒
3、未簽勞動(dòng)合同人員提醒
4、合同續(xù)簽提醒
5、員工轉(zhuǎn)正提醒
(十)系統(tǒng)管理
1、系統(tǒng)日志管理
2、在線用戶查看
3、業(yè)務(wù)監(jiān)控臺(tái)
4、部門數(shù)據(jù)權(quán)限管理
5、用戶及角色管理
6、標(biāo)準(zhǔn)代碼庫(kù)
7、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)管理
8、緩存管理
【午休時(shí)間】
三、技術(shù)規(guī)范要求
(課時(shí)分配:15分鐘)
(一)性能需求
(二)安全性需求
(三)擴(kuò)展性需求
(四)可用性需求
(五)可集成性需求
(六)兼容性需求
四、操作演練與指導(dǎo)
(課時(shí)分配:2小時(shí))
總結(jié):課程回顧及答疑
(課時(shí)分配:15分鐘)
侯春梅講師簡(jiǎn)介
【講師介紹】
蘭州大學(xué)MBA
高級(jí)TTT授課講師
工商管理與心理學(xué)雙本科學(xué)位
國(guó)家認(rèn)證:高級(jí)人力資源管理師
國(guó)家認(rèn)證:高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師
國(guó)家認(rèn)證:心理咨詢師
智通人才 職業(yè)規(guī)劃指導(dǎo)老師
8年上市集團(tuán)人力資源管理經(jīng)驗(yàn)
5年上市集團(tuán)企業(yè)大學(xué)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)
【工作經(jīng)歷】
曾任:
伊利集團(tuán)人力資源主任。
上市公司香港星光集團(tuán)培訓(xùn)總監(jiān);
上市公司(東菱凱琴)新寶電器全國(guó)培訓(xùn)經(jīng)理;
廣亞鋁業(yè)集團(tuán)廣亞學(xué)院執(zhí)行總監(jiān)兼HR經(jīng)理;
【課程特色】
理論功底深厚,人力資源專業(yè)性強(qiáng),既有咨詢背景,又有企業(yè)人力資源管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),思維敏捷、詼諧幽默,注重講與練的有機(jī)結(jié)合,能有效激發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)熱情,課堂互動(dòng)性高,擅長(zhǎng)實(shí)戰(zhàn)與行動(dòng)力的轉(zhuǎn)化,控場(chǎng)能力強(qiáng)。
【授課風(fēng)格】
侯老師的培訓(xùn)風(fēng)格生動(dòng)活潑、深入淺出、親和力強(qiáng),采用教練式與行動(dòng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)方式,與學(xué)員充分互動(dòng),善于借助游戲活動(dòng)、觀看視頻、講故事、情景演練、案例討論、頭腦風(fēng)暴等方式調(diào)動(dòng)學(xué)員主動(dòng)學(xué)習(xí),發(fā)揮創(chuàng)造力,在學(xué)員的積極參與中完成對(duì)課程的領(lǐng)會(huì),并巧妙將多種心理體驗(yàn)融入課程,讓學(xué)員在引導(dǎo)下找尋內(nèi)心源動(dòng)力、挖掘潛能,在感悟中成長(zhǎng)。
我們鄭重承諾:
以你自己的企業(yè)作為案例對(duì)象,接受針對(duì)性的輔導(dǎo)和咨詢,通過(guò)解決方案式咨詢課程的強(qiáng)化訓(xùn)練和實(shí)踐,運(yùn)用課程提供的專業(yè)咨詢工具,建立起屬于自己企業(yè)的卓越的人力資源管理系統(tǒng),打造專屬于企業(yè)的培訓(xùn)體系。多家企業(yè)應(yīng)用實(shí)踐的精華,導(dǎo)入全面人力資源管理,激活員工,倍增利潤(rùn),讓企業(yè)的成功成為必然!
帶您一起實(shí)操演練——做過(guò)不會(huì)忘!
給您一套實(shí)用工具——拿回就能用!
【主講課程】
精品課程推出:
1、《電力班組建設(shè)》
2、《NLP教練技術(shù)》精品課程
3、《企業(yè)文化建設(shè)》
4、《公文寫作》 精品課程
5、《創(chuàng)新思維與管理創(chuàng)新》精品課程
6、《跨部門溝通與協(xié)作》
7、《思維導(dǎo)圖在職場(chǎng)中的運(yùn)用》
8、《MTP中層管理技能提升》
9、《心理學(xué)在管理中的運(yùn)用》
10、《職業(yè)生涯規(guī)劃》
11、《行動(dòng)學(xué)習(xí):問題分析解決工作坊》精品課程
人力資源類:
1、《薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)》
2、《人力資本系列》
3、《人力資源人才測(cè)評(píng)》
4、《高績(jī)效管理實(shí)務(wù)》
5、《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》精品課程
6、《培訓(xùn)課程體系設(shè)計(jì)》精品課程
7、《培訓(xùn)效果評(píng)估落地技術(shù)》精品課程
8、《實(shí)戰(zhàn)招聘面試技能訓(xùn)練》精品課程
9、《中小企業(yè)如何構(gòu)建企業(yè)大學(xué)》
【授課經(jīng)歷】
電力客戶:南方電網(wǎng)、中國(guó)電建、廣州電力、佛山供電局、中山供電局、湛江供電局、云浮供電局、江門供電局、開平供電局、南寧供電局、桂林供電局、梧州供電局、曲靖供電局、 太原電力、 富源供電局、鄭州供電局、西平電力、周口電力、龍潤(rùn)電力、駐馬店供電局、三門峽供電局、貴港供電局、西安供電局、廣東火電、南方華能、湖南電力、上海電力、貴港供電局、南召供電局、許通電力、青海電力、云南能投、廣東華能等
金融:華融信托、上海信托、中信信托、中航信托、中金公司、光大證券、五礦證券、天風(fēng)證券、中信證券、華安證券、中國(guó)工商銀行、建設(shè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、中國(guó)銀行、國(guó)家開發(fā)銀行、中國(guó)進(jìn)出口銀行、農(nóng)發(fā)展、交通銀行、郵儲(chǔ)銀行、順德城商行、大連銀行、綿陽(yáng)商業(yè)銀行、光大銀行、內(nèi)蒙古銀行、廣西農(nóng)村信用社、山東農(nóng)行、河北農(nóng)行、農(nóng)業(yè)銀行珠海分行、農(nóng)業(yè)銀行中山支行、農(nóng)業(yè)銀行順德支行、佛山工行、清遠(yuǎn)工行、、中國(guó)銀行福建分行、中國(guó)銀行南通分行 、中國(guó)外貿(mào)金融租賃有限公司、中交資產(chǎn)管理有限公司……
通信運(yùn)營(yíng)商:中移物聯(lián)網(wǎng)公司、中移政企公司、中移在線公司、北京移動(dòng)、江西移動(dòng)、廣西移動(dòng)、內(nèi)蒙古移動(dòng)、湖北移動(dòng)、遼寧移動(dòng)、云南移動(dòng)、吉林移動(dòng)、河南移動(dòng)、中國(guó)鐵通總部、貴州鐵塔、中國(guó)聯(lián)通云公司、重慶聯(lián)通、寧波移動(dòng)等;
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè):常州藍(lán)火翼網(wǎng)絡(luò)科技,上海丫丫網(wǎng),前程無(wú)憂華中大區(qū),前程無(wú)憂西南大區(qū),中華英才網(wǎng),上海百秋電商平臺(tái),合肥萬(wàn)家熱線,杭州理想連線,杭州互秀電子商務(wù),無(wú)錫國(guó)聯(lián)證券等
其它行業(yè)客戶:伊利集團(tuán)、京東運(yùn)輸、中國(guó)煙草、興業(yè)銀行、眾誠(chéng)保險(xiǎn)、智通人才、長(zhǎng)鹿農(nóng)莊、廣亞鋁業(yè)、香港星光、達(dá)進(jìn)精電、伊利奶粉、人才強(qiáng)國(guó)教育、廣州大學(xué)、佛山大學(xué)、佛山紡織職業(yè)技術(shù)學(xué)院、廣東煙草、佛山電大、興業(yè)銀行、京東運(yùn)輸、興業(yè)銀行、中石化、中國(guó)建筑、內(nèi)蒙古神華、中國(guó)移動(dòng)、眾誠(chéng)保險(xiǎn)、國(guó)通電信、佛山公控、深控物業(yè)、深寶水務(wù)、廣東中煙、貴州中煙、香滿樓乳業(yè)、長(zhǎng)鹿集團(tuán)、騰沖一職、人才強(qiáng)國(guó)教育、智通人才、佛山大學(xué)、佛山紡織技院、佛山電大、華材職院等。
【擅長(zhǎng)項(xiàng)目】薪酬體系設(shè)計(jì)項(xiàng)目、績(jī)效體系設(shè)計(jì)項(xiàng)目、企業(yè)大學(xué)構(gòu)建項(xiàng)目。
【講師視頻】
侯春梅:時(shí)間管理
http://v.youku.com/v_show/id_XMjYzMzk2NjEzMg==.html
侯春梅 績(jī)效管理
http://v.youku.com/v_show/id_XMjY1OTY3Njc5Ng==.html
侯春梅:有效溝
http://v.youku.com/v_show/id_XMjgyNTYwOTU4NA==.html?spm=a2h3j.8428770.3416059.1
侯春梅:管理改善方案的編寫
http://v.youku.com/v_show/id_XMjgyNTYwNjQ5Mg==.html?spm=a2h3j.8428770.3416059.1
侯春梅:有效溝通(肢體語(yǔ)言)
http://v.youku.com/v_show/id_XMjgyNTYyOTI5Mg==.html?spm=a2h3j.8428770.3416059.1
侯春梅-《時(shí)間管理》做練習(xí)
http://v.youku.com/v_show/id_XMjkyNDQyNTQ4OA==.html?spm=a2h3j.8428770.3416059.1
【部分授課照片】
眾誠(chéng)保險(xiǎn)《職務(wù)說(shuō)明書的編寫與應(yīng)用》 眾誠(chéng)保險(xiǎn)《職務(wù)說(shuō)明書的編寫與應(yīng)用》
京東運(yùn)輸《有效溝通》 京東運(yùn)輸《有效溝通》
桂林供電局《問題分析與解決工作坊》 桂林供電局《跨部門溝通》
富源供電局《目標(biāo)與計(jì)劃管理》 富源供電局《績(jī)效管理實(shí)務(wù)》
梧州供電局《TTT課程開發(fā)與授課技巧》 曲靖供電局《壓力與情緒管理》
湛江供電局《員工職業(yè)生涯規(guī)劃》 廣東煙草《職業(yè)化素養(yǎng)與陽(yáng)光心態(tài)》
富源供電局《班組長(zhǎng)管理》 富源供電局《班組長(zhǎng)管理》
興業(yè)銀行《時(shí)間管理》 曲靖供電局《有效溝通》
-
第一部分:十九屆五中全會(huì)與十四五規(guī)劃2020年10月26日,中國(guó)共產(chǎn)黨第十九屆中央委員會(huì)第五次全體會(huì)議在京召開。中央委員會(huì)總書記習(xí)近平代表中央政治局向全會(huì)作工作報(bào)告,并就《中共中央關(guān)于制定國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和二〇三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)的建議(討論稿)》向全會(huì)作了說(shuō)明。10月29日,中國(guó)共產(chǎn)黨第十九屆中央委員會(huì)第五次全體會(huì)議通過(guò)《中國(guó)共產(chǎn)黨..
-
向全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的城域光網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃與建設(shè)培訓(xùn)課程大綱
一、通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景和趨勢(shì)1.全球互聯(lián)網(wǎng)流量現(xiàn)狀和趨勢(shì)2.全球無(wú)線接入流量變化趨勢(shì)3.全球消費(fèi)者網(wǎng)絡(luò)視頻變化趨勢(shì)4.中國(guó)網(wǎng)民規(guī)模和結(jié)構(gòu)二、中國(guó)移動(dòng)全業(yè)務(wù)布局和實(shí)現(xiàn)1.電信運(yùn)營(yíng)商全業(yè)務(wù)格局2.全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的概念和特點(diǎn)3.中國(guó)移動(dòng)全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀4.全業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)下客戶的典型需求5.中國(guó)移動(dòng)全業(yè)務(wù)布局6.全業(yè)務(wù)基礎(chǔ)通信..
-
大數(shù)據(jù)PTN網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃與建設(shè)培訓(xùn)課程大綱
1.中國(guó)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)概述1.1全運(yùn)營(yíng)時(shí)代中國(guó)移動(dòng)的網(wǎng)絡(luò)1.2傳輸網(wǎng)的功能1.3中國(guó)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)1.4中國(guó)移動(dòng)技術(shù)選擇和技術(shù)定位2.PTN網(wǎng)絡(luò)技術(shù)2.1PTN的網(wǎng)絡(luò)定位2.2PTN的基本概念2.3PTN的體系架構(gòu)2.4 PTN設(shè)備整體框架2.5PTN的關(guān)鍵技術(shù)2.6 PTN的多業(yè)務(wù)承載2.7PTN的OAM技術(shù)..
-
銀行數(shù)據(jù)應(yīng)用實(shí)踐課程大綱
1.銀行數(shù)據(jù)應(yīng)用的問題• 互聯(lián)網(wǎng)金融尤其依賴數(shù)據(jù) • 金融業(yè)本身就是基于數(shù)據(jù)與信息的產(chǎn)業(yè) • 數(shù)據(jù)分析推動(dòng)了銀行的轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新 • 未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)銀行模式 • 傳統(tǒng)銀行與互聯(lián)網(wǎng)金融的結(jié)合 • 目前的問題: ü數(shù)據(jù)特點(diǎn)..
-
第一部分:中臺(tái)概念和發(fā)展歷史(1小時(shí))1.什么是中臺(tái)?2.中臺(tái)出現(xiàn)的歷史背景?3.中臺(tái)戰(zhàn)略與數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)系?4.國(guó)內(nèi)外中臺(tái)戰(zhàn)略發(fā)展情況分析。第二部分:中臺(tái)能力建設(shè)戰(zhàn)略分析(3小時(shí))1.中臺(tái)戰(zhàn)略的價(jià)值體現(xiàn)2.正確定義“大中臺(tái)、小前臺(tái)”3.大中臺(tái)戰(zhàn)略的實(shí)例討論(1).組織架構(gòu)模式(2).業(yè)..