【培訓(xùn)對(duì)象】
企業(yè)高中層管理人員，主管

【培訓(xùn)收益】
審視自我，明確自己的責(zé)任 有效平衡工作和生活的各個(gè)方面 提高自我效能感和滿足感 改善與他人的溝通模式 提升自我的影響力和領(lǐng)導(dǎo)力 提高工作效率和工作質(zhì)量 成功塑造自己的職業(yè)生涯 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與團(tuán)隊(duì)合作精神

第一單元：高效人士的七個(gè)習(xí)慣概述
關(guān)于成功的反思
個(gè)人成長(zhǎng)的四個(gè)層面
以原則為中心的思維模式
產(chǎn)出/產(chǎn)能的平衡原則
個(gè)人成長(zhǎng)的基本改變模式
習(xí)慣建立：知識(shí)+技巧+意愿
成長(zhǎng)的三個(gè)層次和持續(xù)成熟模式
第二單元：個(gè)人成功的基本原則
習(xí)慣一：積極主動(dòng)---個(gè)人愿景原則
積極主動(dòng)和消極被動(dòng)的行為特征
刺激和反應(yīng)—依照價(jià)值觀作出回應(yīng)
人類(lèi)的四種潛能
關(guān)注圈和影響圈
成為轉(zhuǎn)型人
案例：積極主動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)什么
習(xí)慣二：以終為始---自我領(lǐng)導(dǎo)原則
心智創(chuàng)造和實(shí)際創(chuàng)造
選擇生活重心
個(gè)人使命宣言
職業(yè)生涯規(guī)劃
以什么為中心的特征分析
練習(xí)：使命建立
習(xí)慣三：要事第---自我管理原則
第四代時(shí)間管理
重要性和緊迫性
個(gè)人使命和角色定位
有效生活在第二象限
案例分析：稀里糊涂的過(guò)了一天
個(gè)人管理四個(gè)步驟
第三單元：公眾成功的基本原則
習(xí)慣四：雙贏思維---人際領(lǐng)導(dǎo)原則
人際交往的四種思維模式
改寫(xiě)雙贏的人生腳本
雙贏的四個(gè)層面
討論：為什么多數(shù)人無(wú)法做到雙贏
習(xí)慣五：知彼知己---同理心交流的原則
溝通的挑戰(zhàn)和障礙
同理心溝通的態(tài)度和技巧
溝通練習(xí)---同理心傾聽(tīng)
習(xí)慣六：統(tǒng)合綜效---創(chuàng)造性合作原則
統(tǒng)合綜效的流程
尊重差異
創(chuàng)造第三變通方案
案例：小事情整合成大事業(yè)
第四單元：追求從優(yōu)秀到卓越的成功
習(xí)慣七：不斷更新---平衡的自我更新原則
更新的四個(gè)方面
個(gè)人產(chǎn)能的提升
螺旋式上升
第五單元：課程總結(jié)與答疑解析
 

【資質(zhì)背景】
美國(guó)國(guó)際教練聯(lián)合會(huì)（ICF）認(rèn)證教練
美國(guó)培訓(xùn)協(xié)會(huì)（AACTP）國(guó)際認(rèn)證職業(yè)促動(dòng)師
美國(guó)培訓(xùn)協(xié)會(huì)（AACTP）國(guó)際認(rèn)證高級(jí)培訓(xùn)師
美國(guó)NASA-4D團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)證培訓(xùn)師（國(guó)內(nèi)首批）
清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理人訓(xùn)練中心特聘老師
人民大學(xué)改革發(fā)展研究中心特聘講師
國(guó)家職業(yè)經(jīng)理人研究中心特聘講師
中層管理者升職必備書(shū)籍《輔佐上級(jí)成就自己》作者
職場(chǎng)人晉升必備書(shū)籍《逆向管理：如何成為領(lǐng)導(dǎo)器重的稀缺員工》作者
【自我解讀】
羅老師在企業(yè)管理，咨詢等行業(yè)作為企業(yè)顧問(wèn)工作20余年，足跡遍及外資企業(yè)、國(guó)資、中小企業(yè)，在其咨詢與培訓(xùn)生涯中，為多家企業(yè)提供過(guò)系統(tǒng)管理咨詢和培訓(xùn)。
二十年多來(lái)，羅老師專(zhuān)注于企業(yè)管理領(lǐng)域的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，成功地將美國(guó)先進(jìn)的“教練技術(shù)”與企業(yè)管理實(shí)踐結(jié)合起來(lái)，擅長(zhǎng)于針對(duì)職業(yè)經(jīng)理人的心態(tài)、性格、習(xí)慣、素質(zhì)和管理技能進(jìn)行訓(xùn)練，是一位資深的企業(yè)管理顧問(wèn)與教育培訓(xùn)專(zhuān)家。
【授課特色】
從問(wèn)題入手，以實(shí)際解決客戶問(wèn)題為根本訴求，授課風(fēng)格正統(tǒng)又不失幽默。強(qiáng)調(diào)互動(dòng)性和學(xué)員的參與，并配有大量案例，所授課程即有理論高度，又有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷，廣受企業(yè)界好評(píng)。課程注重系統(tǒng)性與專(zhuān)業(yè)性，結(jié)合實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行案例剖析，讓學(xué)員可以拿著方法得以有效運(yùn)用。
專(zhuān)業(yè)：對(duì)主講領(lǐng)域、主要服務(wù)行業(yè)進(jìn)行深刻研究，對(duì)目標(biāo)聽(tīng)眾需求與學(xué)習(xí)習(xí)慣進(jìn)行深刻研究，力求理論的嚴(yán)謹(jǐn)性與方法的實(shí)用性
商業(yè)：尊崇商業(yè)價(jià)值交換規(guī)則，將客戶與學(xué)員永遠(yuǎn)放在第一位，確?？蛻襞c學(xué)員的每一分付出都至少獲得三倍以上的回報(bào)
敬業(yè)：課前調(diào)研、課中互動(dòng)與解答、課后跟蹤與輔導(dǎo)。每一次課程都會(huì)全力以赴，崇尚用心靈撞擊心靈，用感動(dòng)制造感動(dòng)，不僅讓學(xué)員獲得思維的啟發(fā)，而且掌握具體改變的方法
【主講課程】
《打造高績(jī)效完美團(tuán)隊(duì)/4D團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力）》（1-3天）
《優(yōu)秀下屬成功之道----輔佐上級(jí)、成就自己》版權(quán)課程（2天）
《情景高爾夫：向上與向下管理》
《基于教練技術(shù)的輔導(dǎo)下屬》
《以成果為導(dǎo)向的教練》
《打造高績(jī)效完美團(tuán)隊(duì)/4D團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力）》
《目標(biāo)管理（MBO、OKR、KPI ）》
《全面的時(shí)間管理法》
《以成果為導(dǎo)向的教練》
《激發(fā)員工動(dòng)力與提升滿意度管理》
《成功人士的七個(gè)習(xí)慣》
《高效能執(zhí)行的4原則》
《創(chuàng)新管理》
《有效決策》
《優(yōu)秀下屬的成功之道----輔佐上級(jí)成就自己》
《卓有成效的管理者》
《德魯克管理思想精要》
《八項(xiàng)基本管理技能》
《目標(biāo)管理與自我控制》
【服務(wù)客戶】
商學(xué)院與大學(xué)：
清華大學(xué)職教高管研修班、北京大學(xué)信科院、北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院、人民大學(xué)改革與發(fā)展學(xué)院、浙大繼教學(xué)院、南開(kāi)大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院、西安交大、鄭州大學(xué)、江西財(cái)經(jīng)大學(xué)、上海交通大學(xué)、國(guó)家職業(yè)經(jīng)理人訓(xùn)練中心、 青島大學(xué)高管教育中心、先鋒金融學(xué)院、中國(guó)移動(dòng)管理學(xué)院、廣東移動(dòng)管理學(xué)院、中國(guó)聯(lián)通管理學(xué)院、中共首鋼黨校、淮北煤炭集團(tuán)黨校、湖北商會(huì)、杭州商會(huì)、和君商學(xué)、大唐管理干部學(xué)院、萬(wàn)聲大學(xué)、凱商會(huì)等 

• 成功人士的必備的15種心態(tài)

   

  一、歸零的心態(tài)什么是歸零心態(tài)問(wèn)自己三個(gè)問(wèn)題：1.我想做什么?2.我能做什么?3.我該做什么?倒空自己才能注入新鮮三人行必有我?guī)熍ｎD:站在巨人的肩膀上才能看得更遠(yuǎn)因?yàn)橐粺o(wú)所有才能無(wú)所不有二、學(xué)習(xí)的心態(tài)大前研一：低智商社會(huì)知識(shí)40% 的年淘汰率成功代表過(guò)去能力代表現(xiàn)在學(xué)習(xí)決定將來(lái)21世紀(jì)的新文盲..

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  人氣：1810  

  

• 快樂(lè)成功人生的黃金策劃法則

   

  課程簡(jiǎn)介：每一個(gè)角色背后都蘊(yùn)含一整套與信念、價(jià)值、行動(dòng)有關(guān)的系統(tǒng)，我們經(jīng)常體驗(yàn)到的壓力通常情況下，都是由于這些系統(tǒng)之間出現(xiàn)了錯(cuò)位。此課程將應(yīng)用心理學(xué)中個(gè)人信念系統(tǒng)規(guī)劃技術(shù)，幫助學(xué)員在明確自我角色的基礎(chǔ)上，掌握有效策劃自我快樂(lè)成功人生的方法；應(yīng)用黃金流程梳理技術(shù)幫助學(xué)員掌握高效的時(shí)間管理、計(jì)劃管理、能力管理、知識(shí)管理的方法，全方位提升領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力，讓..

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• 成功人士的七個(gè)習(xí)慣

   

  第一章、成功人士須知1.成功是什么？2.如何才能真正獲得成功？3.行為與習(xí)慣的關(guān)系4.你的習(xí)慣有哪些？5.習(xí)慣與個(gè)人性格形成6.成功人士成長(zhǎng)的三個(gè)階段第二章、積極主動(dòng)1.成功人士的必備素質(zhì)的基礎(chǔ)就是積極主動(dòng)2.人類(lèi)成功的“四大潛能”3.如何對(duì)外界刺激采取積極的回應(yīng)4.視頻：為什么沒(méi)人理她..

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• 養(yǎng)成感恩與負(fù)責(zé)的好習(xí)慣

   

  第一節(jié) 境由心造 一、 《水知道答案》的感悟 二、 一切都是美的 三、 五倫十義 第二節(jié) 感恩家人 一、 感恩父母養(yǎng)育之恩 樹(shù)欲靜而風(fēng)不止 人欲養(yǎng)而親不待 二、 感謝愛(ài)人的愛(ài)戴情 愛(ài)是一種責(zé)任 家是甜蜜的負(fù)擔(dān) 第三節(jié) 感恩企業(yè)一、 國(guó)家的競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)自企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力 二、 理解什么是企業(yè)，什么是老板？ 用..

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