課程編號:49094
課程價格:¥25000/天
課程時長:2 天
課程人氣:285
行業(yè)類別:行業(yè)通用
專業(yè)類別:中層管理
授課講師:婁萌
第一單元: 思維共識:企業(yè)生態(tài)圈必備的八大思維 1、社會交往要用商業(yè)思維 2、職場勝出要用“目標人”思維 3、對待工作要用結果思維 4、面對客戶要用效果思維 5、超越經驗要用創(chuàng)新思維 6、和諧關系要用“同理心”思維 7、我是一切的根源 第二單元: 目標共識:目標不變方法變 1、工作目標不可變而方法可萬變 2、工作就是圍繞目標把做得好與做不好的工作都做好 3、徹底鎖定目標,自會有無窮的方法 4、清晰做事的最終目的就會事半功倍 5、階段目的是為最終目的服務的 6、工資來自績效而非工作時間 7、知識和文憑都是為達成目標服務的 第三單元: 領導共識:帶領團隊達成目標是領導的天職 1、領導就是引領團隊達成組織目標的人 2、領導必須對產生績效負責 3、領導要讓下屬的能力更上一層樓 4、領導要給下屬樹立榜樣 5、領導要有擔當一切的精神 6、人格魅力成就領導權威 第四單元 下屬共識:達成目標與結果才能讓組織愉悅 1、下級絕對服從上級是職場常識 2、讓組織愉悅是下屬的重要工作職責 3、站在組織的立場上去維護下級的利益 4、“讓獎代過”是組織要求 5、體諒領導的決策“失誤” 第五單元: 溝通共識:聽懂與知道都是為做到服務的 1、判斷不等于事實 2、像關注動機一樣關注溝通方式 3、溝通的效果是由聽者決定的 4、聽懂與知道都是為做到服務的 第六單元: 行動共識:永不放棄才有可能達到目標 1、立即行動是產生績效的最佳途徑 2、解決問題而不是上交問題 3、知道做不到等于不知道 4、奮戰(zhàn)到老天爺出手相助的那一刻 第七單元: 責任共識:站在系統(tǒng)責任高度履行崗位責任 1、所有崗位責任之和等于系統(tǒng)責任 2、履行崗位責任是手段 3、履行系統(tǒng)責任是目的 4、責任心讓我們在職場走得更遠 第八單元: 職場共識:做智慧之人不做聰明之人 1、做智慧之人不做聰明之人 2、選擇向上的工作與生活圈子 3、小我小人生、大我大成就 4、成功者就是最后一批放棄的人 5、感恩是職場初級文明
武漢大學經濟學碩士 中國人民大學管理學博士 專業(yè)培訓導師 實戰(zhàn)型人力資源專家 清華大學深圳研究生院 浙江大學管理學院 暨南大學管理學院客座教授 多所高校EMBA課程研修班主講老師
主要培訓和研究領域:管理人員管理技能提升、企業(yè)績效與薪酬制度設計。
◆曾在TCL電子、權智集團、家家樂電器擔任人力資源經理、總監(jiān)等職位,親自主持實施多家企業(yè)內部的人力資源及企業(yè)文化系統(tǒng)的建設,具有豐富的培訓及咨詢輔導經驗。其主講的中層干部執(zhí)行力提升系列課程更是受到TCL、長城國際、廣州本田等中外大型企業(yè)的一致好評。
◆ 出版教學光碟有《如何成為一個成功下屬》、《如何成為一個成功上司》、《部門經理如何選、育、用、留人才》、《如何用績效管理提升部門業(yè)績》、《中小企業(yè)如何形成優(yōu)秀的企業(yè)文化》等。主編有《現(xiàn)代人力資源管理工作方案》工具書一套。主講課程:績效管理高級研修班(兩天版)工作分析、績效考核、薪酬設計高級研修班(三天版).doc 員工激勵與積極心態(tài)營造(兩天版)時間管理(一天版)如何做一個成功下屬(1-2天)如何做一個成功上司(1-2天版)如何用績效管理提升部門業(yè)績(1-2天版)如何選育用留人才(2天版)人力資源管理體系的構建與實施(2-天版)企業(yè)員工職業(yè)化訓練(全體員工一天版)企業(yè)文化建設(兩天版)企業(yè)培訓體系的構建與實施(2天版)高效人士的七個習慣(1-2天版)高品質管理溝通(一天版)高效人士的七個習慣(1-2天版)
贏在管理-銷售管理者領導力提升
第一章:銷售管理者的角色定位1.分享:“兵王”轉換成銷售領導者的角色轉換之心態(tài)轉換2.銷售管理者管什么――管人理事3.銷售管理者的八大職責4.案例研討:這樣的干部如何管?5.銷售主管角色轉換6.銷售管理5要素第二章:銷售人員的招聘與甄選1. 選人比用人更重要 不同產品銷售,要選用不同類型的人 ..
¥ 元/ 天
人氣:1900
新思維迭代模式鍛造卓越管理者
課程目的 21世紀20年代起,世界必將迎來不平凡的30年。面對當前國際政經格局重構、全球治理秩序再造和世界充滿嚴重不確定性的國際環(huán)境,并且在全球新冠肺炎病毒持續(xù)肆虐下,國內“雙循環(huán)”和“十四五”規(guī)劃以及“碳達峰”、“碳中和”等又開啟產業(yè)再調整,地域再整合,..
人氣:1641
新時期中高層管理者管理理念與能力提升
一、互聯(lián)網(wǎng)的VUCA時代1.互聯(lián)網(wǎng)是一個時代2.VUCA帶來的挑戰(zhàn)3.變革的推動力——已經呈現(xiàn)影響未來的技術和社會趨勢互聯(lián)網(wǎng)思維與共享經濟思維不同行業(yè)的發(fā)展差異二、互聯(lián)網(wǎng)時代呼喚領導力1. 人才環(huán)境的變化(xx后圖譜)2. 人力資源的新沖擊3. 新時代人力資源..
人氣:1259
管理者素質提升和三次轉身
內容 能協(xié)助學員提升的價值點 內容分解 ..
人氣:1845
管理者角色認知
一、成長的啟示誰能穿越時代案例:不忘初心:皮埃爾的故事成長的啟示從獨立貢獻者到管理者案例:華為的人才管理測試:自我認知練習二、管理者的角色模型角色是什么案例:皮埃爾的故事(二)=..
人氣:1252
銀行管理者創(chuàng)新營銷必修課
第一講:思維創(chuàng)新一、學習的價值:聽到不同聲音1. 人類知識獲取的渠道——歸納法與演繹法的困局歸納法的困局:黑天鵝演繹法的困局:前提無法證實(三段論)2. 判斷對錯的前提是判斷對錯的標準是對的1)科技發(fā)展與人類進化2)人類思想的進步與發(fā)展(天圓地方-地心說-日心說-牛頓機械論-愛因斯坦相對論-海森堡量..
人氣:1161
關于我們
行業(yè)優(yōu)勢
核心產品
24小時熱線:0571-86155444
掃一掃,關注公眾號
管理培訓、管理培訓機構、管理培訓課程、管理培訓講師、領導力培訓、執(zhí)行力培訓、溝通培訓、賦能培訓
版權所有 © 杭州匠道企業(yè)管理咨詢有限公司 浙ICP備18040702號-1