【培訓(xùn)對(duì)象】
 董事長(zhǎng)、ＣＥＯ、總裁、總監(jiān)等企業(yè)經(jīng)營(yíng)者  副總裁、總經(jīng)理、高級(jí)經(jīng)理等企業(yè)高級(jí)人才

【培訓(xùn)收益】
通過(guò)深入探討，科技型高新技術(shù)“小巨人”企業(yè)學(xué)員可以掌握了解并掌握：  科技型戰(zhàn)略與市場(chǎng)增長(zhǎng)之前提——如何進(jìn)行環(huán)境分析和市場(chǎng)定位  科技型戰(zhàn)略與市場(chǎng)增長(zhǎng)之關(guān)鍵——如何設(shè)計(jì)科學(xué)快捷的成長(zhǎng)戰(zhàn)略  科技型戰(zhàn)略與市場(chǎng)增長(zhǎng)之核心——如何把握技術(shù)投入的市場(chǎng)價(jià)值  科技型戰(zhàn)略與市場(chǎng)增長(zhǎng)之落地——如何直面并購(gòu)合作與戰(zhàn)略解碼

一、專精特新戰(zhàn)略與市場(chǎng)增長(zhǎng)之前提——如何進(jìn)行環(huán)境分析和市場(chǎng)定位
1、專精特新：科技型企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵路徑
1-1 利基戰(zhàn)略：全球科技型企業(yè)的冠軍成長(zhǎng)之道
1-2 國(guó)家戰(zhàn)略：中國(guó)專精特新企業(yè)的環(huán)境機(jī)遇
2、如何進(jìn)行市場(chǎng)環(huán)境分析與企業(yè)戰(zhàn)略定位
2-1 環(huán)境視角：有哪些國(guó)家級(jí)別的“縫隙市場(chǎng)”？
2-2 市場(chǎng)定位：如何尋找戰(zhàn)略級(jí)別的市場(chǎng)機(jī)會(huì)？

二、專精特新戰(zhàn)略與市場(chǎng)增長(zhǎng)之關(guān)鍵——如何設(shè)計(jì)科學(xué)快捷的成長(zhǎng)戰(zhàn)略
1、戰(zhàn)略設(shè)計(jì)：企業(yè)從弱到強(qiáng)的關(guān)鍵路徑設(shè)計(jì)
1-1 如何在經(jīng)典戰(zhàn)略模型中放大技術(shù)基因的價(jià)值？
1-2 專精特新企業(yè)如何把握市場(chǎng)逐步擴(kuò)張的機(jī)會(huì)？
2、 增長(zhǎng)曲線：企業(yè)從小到大的發(fā)展階段規(guī)劃
2-1 競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)和影響企業(yè)成長(zhǎng)的關(guān)鍵因素剖析
2-2 跨量級(jí)發(fā)展：如何設(shè)計(jì)企業(yè)增長(zhǎng)的三級(jí)曲線？

三、專精特新戰(zhàn)略與市場(chǎng)增長(zhǎng)之核心——如何把握技術(shù)投入的市場(chǎng)價(jià)值
1、技術(shù)價(jià)值釋放：技術(shù)投入的有效商業(yè)應(yīng)用
1-1 產(chǎn)品組合：如何沿時(shí)間發(fā)展優(yōu)化技術(shù)的市場(chǎng)價(jià)值？
1-2 戰(zhàn)略定力：技術(shù)創(chuàng)新的商業(yè)選擇
2、 市場(chǎng)空間擴(kuò)容：從柱形思維到餅形思維
2-1 如何通過(guò)盈利模式創(chuàng)新來(lái)放大技術(shù)價(jià)值？
2-2 如何從國(guó)家戰(zhàn)略中發(fā)現(xiàn)技術(shù)的市場(chǎng)價(jià)值？

四、專精特新戰(zhàn)略與市場(chǎng)增長(zhǎng)之落地——如何直面并購(gòu)合作與戰(zhàn)略解碼
1、并購(gòu)合作：立足全球視野的高效資源整合
1-1 產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化：并購(gòu)與被并購(gòu)的合作共贏
1-2 關(guān)鍵能力補(bǔ)足：如何高效調(diào)用全球資源？
2、 戰(zhàn)略解碼：市場(chǎng)增長(zhǎng)落地的核心保障
2-1 如何識(shí)別當(dāng)下必須打贏的“戰(zhàn)略硬仗”？
2-2 如何落實(shí)當(dāng)下必須實(shí)現(xiàn)的戰(zhàn)略目標(biāo)？
3、增長(zhǎng)藍(lán)圖：專精特新企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)落地地圖

 

前沿案例教學(xué)、診斷工具練習(xí)、互動(dòng)討論、情景模擬、方案成果輸出

 

一天（穿插討論、集中研討）

 

 研究領(lǐng)域：商模、營(yíng)銷(xiāo)、創(chuàng)新
專家介紹：
☆ 中央黨校國(guó)資委“雙百行動(dòng)”400家央企高管授課主講
☆ 國(guó)內(nèi)諸多一流高校商學(xué)院企業(yè)高管班授課教授
☆ 知名模式創(chuàng)新咨詢顧問(wèn)專家，“市場(chǎng)成長(zhǎng)模式金三角”
系統(tǒng)主創(chuàng)，聚焦數(shù)字化時(shí)代商業(yè)模式、營(yíng)銷(xiāo)模式、管理模式迭代
☆ 長(zhǎng)期擔(dān)任多家企業(yè)成長(zhǎng)顧問(wèn)，“模式設(shè)計(jì)工作坊”極受歡迎

專長(zhǎng)領(lǐng)域：
金超老師兼具“理工 + 商學(xué)”深造背景，曾任職國(guó)內(nèi)一流數(shù)字化工廠，15年來(lái)近1000場(chǎng)的高校總裁班和企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，高校總裁班公認(rèn)的“開(kāi)場(chǎng)和壓軸”課程主講老師，多家世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)老師，被國(guó)內(nèi)多家高校商學(xué)院評(píng)為“極具實(shí)戰(zhàn)落地的老師”，金老師極強(qiáng)的“實(shí)戰(zhàn)操盤(pán)、實(shí)用理論、實(shí)效落地”培訓(xùn)內(nèi)容受到眾多學(xué)員好評(píng)——
“金老師的課程，接地氣的創(chuàng)新案例背后有系統(tǒng)的工具，系統(tǒng)的工具背后有深刻的商業(yè)思想，最接地氣！”
“金老師課程輕松有料，有趣有啟發(fā)，深入淺出，邏輯鮮明！”

金超老師“市場(chǎng)成長(zhǎng)模式金三角”：                                                   

【商業(yè)模式/戰(zhàn)略創(chuàng)新】 （針對(duì)“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”特別更新）                                   

戰(zhàn)略逆襲：戰(zhàn)略規(guī)劃執(zhí)行優(yōu)化與戰(zhàn)略型問(wèn)題解決                               

商業(yè)模式重構(gòu)：后疫情時(shí)代商業(yè)模式創(chuàng)新與落地（可訓(xùn)練營(yíng)）                   

商業(yè)模式與盈利模式：數(shù)字化轉(zhuǎn)型驅(qū)動(dòng)商業(yè)模式升級(jí)                           

商業(yè)模式與管理模式：利潤(rùn)增長(zhǎng)的雙模式創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)                             

新零售的商業(yè)模式創(chuàng)新與落地

                                                                         

【營(yíng)銷(xiāo)模式/市場(chǎng)創(chuàng)新】（針對(duì)“傳統(tǒng)企業(yè)在移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的營(yíng)銷(xiāo)升級(jí)”特別更新）               

營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略與策略升級(jí)：市場(chǎng)洞察與營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)創(chuàng)新  （可訓(xùn)練營(yíng)）                 

營(yíng)銷(xiāo)模式升級(jí)：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)與營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新（可訓(xùn)練營(yíng)）                 

促銷(xiāo)策劃：促銷(xiāo)原理與可持續(xù)創(chuàng)新方法（B2C行業(yè) 1天）                       

逆勢(shì)營(yíng)銷(xiāo)：市場(chǎng)洞察與資源整合                                             

                                                                             

【管理模式/思維創(chuàng)新】                                                       

創(chuàng)新思維：敏捷創(chuàng)新與經(jīng)營(yíng)管理可持續(xù)創(chuàng)新                                   

管理模式：創(chuàng)新思維與企業(yè)管理創(chuàng)新                                                                            

國(guó)企創(chuàng)新：國(guó)企改革市場(chǎng)洞察與商業(yè)模式創(chuàng)新（國(guó)企專題）                     

國(guó)企創(chuàng)新思維：數(shù)字化與商業(yè)模式和管理模式升級(jí)（國(guó)企專題）