第一講 注重方法的探索、研究、總結(jié)是黨的自身建設(shè)和治國理政的一個傳家寶
一、實現(xiàn)崇高的政治理想，走好正確的政治路線，必須有正確的工作方法作保障
1、三個思考題
2、三個重要因素
3、三大支柱
二、只有掌握了正確的工作方法，黨的組織才能真正有力量，黨的干部才能真正
成為決定因素
三、在長期革命、建設(shè)實踐中，黨的工作方法在三個層面上積累了豐富的“黨產(chǎn)”
第二講 學(xué)習(xí)《黨委會的工作方法》的現(xiàn)實意義
一、背景分析
1、關(guān)鍵的時期
2、關(guān)鍵的考驗
3、關(guān)鍵的少數(shù)
二、現(xiàn)實意義
1、樹立規(guī)矩意識
2、樹立民主精神
3、樹立全局觀念
4、講求團結(jié)的力量
5、講求求實作風(fēng)
6、講求清新文風(fēng)
第三講 學(xué)習(xí)《黨委會的工作方法》具體內(nèi)容的實踐思考
一、黨委書記要善于當“班長”
1、原文閱讀
2、現(xiàn)實思考：要把抓好黨建作為最大的政績
3、抓黨建的“54321”
4、習(xí)近平：思想建黨要擺在黨的建設(shè)的首位
5、為什么黨齡越長，卻不等于黨性越強？
6、堅守第一生命線，黨內(nèi)生活特色不退色
二、要把問題擺到桌面上來
現(xiàn)實思考：任何時候都與黨同心同德
三、“互通情報”
現(xiàn)實思考：實現(xiàn)黨的工作的整體功能的最大化
四、不懂得和不了解的東西要問下級，不要輕易表示贊成或反對
現(xiàn)實思考：領(lǐng)導(dǎo)干部要放下“架子”
五、學(xué)會“彈鋼琴”
現(xiàn)實思考：多種聲音和一首樂曲
六、要“抓緊”
現(xiàn)實思考：抓落實如敲釘子
七、胸中有“數(shù)”
現(xiàn)實思考：問題導(dǎo)向
八、“安民告示”
現(xiàn)實思考：問題的共同識別和解決
九、“精兵簡政”
現(xiàn)實思考：反對黨八股
十、注意團結(jié)那些和自己意見不同的同志一道工作
現(xiàn)實思考：要用人格魅力管好自己
十一、力戒驕傲
現(xiàn)實思考：看齊意識
十二、劃清兩種界限
現(xiàn)實思考：成績和缺點
注：授課老師會結(jié)合具體情況調(diào)整授課內(nèi)容
 

鄭衛(wèi)東
求索企業(yè)大學(xué)高級講師
長期從事黨務(wù)工作、行政管理及黨課教學(xué)工作
大唐集團黨課授課教授
華電集團黨課授課教授 

• 服裝行業(yè)市場區(qū)域經(jīng)理——區(qū)域經(jīng)理管理與實務(wù)

   

  【課程大綱】1. 區(qū)域經(jīng)理的角色認識2. 區(qū)域經(jīng)理應(yīng)具備的從業(yè)素養(yǎng)3. 區(qū)域經(jīng)理應(yīng)具備的能力4. 區(qū)域經(jīng)理工作職責(zé)5. 區(qū)域經(jīng)理工作流程6. 區(qū)域經(jīng)理的自我管理..

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• 服裝行業(yè)市場督導(dǎo)——督導(dǎo)管理與實務(wù)課程

   

  【課程大綱】1.督導(dǎo)的角色認識2.督導(dǎo)應(yīng)具備的從業(yè)素養(yǎng)3.督導(dǎo)應(yīng)具備的能力4.督導(dǎo)工作職責(zé)5.督導(dǎo)工作流程6. 店鋪運營管理

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• 服裝行業(yè)終端店長——管理概念與實務(wù)課程

   

  【課程內(nèi)容】1.店長的角色認識2.店長應(yīng)具備的從業(yè)素養(yǎng)3.店長應(yīng)具備的能力4.店長工作職責(zé)5.店長工作流程6. 店鋪運營管理

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• 團隊思想文化建設(shè)理念與實務(wù)

   

  任何一個國家的興起與發(fā)展，都伴隨著管理模式的深刻變革。從某種意義上講，發(fā)展中國家并不是發(fā)展上落后，而是在管理上落后。借鑒軍隊思想政治工作的有效經(jīng)驗，用思想打造執(zhí)行力。一是認識要到位，解決愿做的問題。二是理念要端正，解決能做的問題。管理科學(xué)大致經(jīng)歷階段：基于“奴隸人”的原始管理階段、基于“經(jīng)濟人”..

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• 融資策略與實務(wù)管理

   

  課程視角：1.大趨勢：中國已成為世界的焦點，未來十年經(jīng)濟走向與趨勢。2.大轉(zhuǎn)型：企業(yè)不轉(zhuǎn)型等死！轉(zhuǎn)型找死！到底該怎樣轉(zhuǎn)型？3.破解融資難題：傳統(tǒng)的債權(quán)融資方式已經(jīng)變得路越來越窄。4.對接資本市場：在經(jīng)濟全球化的今天，企業(yè)要么上市！要么死亡！5.創(chuàng)新商業(yè)模式：變革商業(yè)模式不是口號，已經(jīng)逼到了死角！課程特色：以解決融資與發(fā)展的實際..

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• 精益生產(chǎn)管理與實務(wù)高級研修班

   

  生產(chǎn)管理培訓(xùn)（一）、精益生產(chǎn)思想與理念 企業(yè)存在的三大目的 精益生產(chǎn)的特征及兩大支柱 識別企業(yè)中的七大浪費 準時化生產(chǎn)與自働化 拉動的生產(chǎn)方式 利用看板的后補充方式 推動式生產(chǎn)與拉動式生產(chǎn)及對生產(chǎn)管理目標不同的追求 成本控制——徹底消除生產(chǎn)過程中的浪費 利潤的..

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