壹. 淺談日本為什么
(一).談日本企業(yè)經(jīng)營與管理模式必先知道的日本真正狀況
●日本是一個(gè)被嚴(yán)重低估的國家(睜大眼睛)
●階級管理 質(zhì)量管理 員工輔導(dǎo) 一家如親 工匠精神均為世界之最
●環(huán)境清潔 公共關(guān)系 基礎(chǔ)能力 (說一些小故事)
真實(shí)案例分析
●由二戰(zhàn)后的發(fā)展軌跡與由開發(fā)中國家跳躍式的成為已開發(fā)中國家(你可能不知道)
●布局 代工基地 模仿 創(chuàng)造基地
真實(shí)案例分析
●由筑波到硅谷 由質(zhì)量管理到六倍標(biāo)準(zhǔn)偏差的規(guī)則(你可能不知道)
真實(shí)案例分析
●1980年代的雄心與世界第二大經(jīng)濟(jì)體(你可能不知道)
真實(shí)案例分析
●電子組件工業(yè) 冶金工業(yè) 高級數(shù)碼精密車床工業(yè) 零售業(yè) 環(huán)境工程業(yè)
機(jī)械工業(yè) 均為一線
●日式管理模式獨(dú)特難學(xué) 企業(yè)商業(yè)情報(bào)搜集能力令人不安
真實(shí)案例分析
●談?wù)劙臀髋c日本 (你可能不知道)
真實(shí)案例分析
(二).談日本必先知道的日本演變與歷史及特殊文化
●日系管理文化因何而形成根深蒂固的原因
源氏王朝崩解后的戰(zhàn)國時(shí)代
諸侯大名 旗本生存 覆滅與竄擾倭寇
●淺談名人 武田信玄 上杉謙信 今川義元 織田信長 豐臣秀吉 神智光秀
德川家康
(經(jīng)營模式在日本企業(yè)界很多都冠以爭天下為名)
(日企業(yè)崇尚以上名人爭天下方式 導(dǎo)致很多經(jīng)營手法與上述人員同)
(日企業(yè)管理文化多為日本戰(zhàn)國時(shí)代開始構(gòu)建雛形)
日企的崇上者階級之智與絕對服從文化 依靠與生存文化
●豐臣秀吉之死與德川家康之爭(關(guān)東關(guān)西之戰(zhàn)) 德川幕府成立
●德川末期擁幕派 倒幕派之爭 明治維新
●西方堅(jiān)船利炮的沖擊與幕府鎖國 尊王攘夷 擁資本主義 科技興國 武士廢刀令
大興教育 軍事改革 廢除不平等條約 重新奪回國家主權(quán)
明治維新是日本近代歷史的轉(zhuǎn)折點(diǎn)脫亞 入歐近代觀念
●總結(jié)
貳. 淺談日本如何做
(一).日系企業(yè)運(yùn)營模式與運(yùn)營依賴
●總體歷史對今企業(yè)運(yùn)營影響
先說一個(gè)小故事 取締役背后的地圖已成常態(tài) (視覺方向與全球觀)
大名 旗本的爭天下 地域與生存概念
●來自日產(chǎn)的中階訓(xùn)練手冊教條1986年(取材參考年代)
以下影響日系商社全球擴(kuò)展的方向
(1).成功的選擇市場機(jī)會(huì)
于低產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)之區(qū)域找出可高成長的目標(biāo)市場于世界所有重要消費(fèi)市場獲得高市
場占有率
(2).成功的運(yùn)用核心技巧
致力于發(fā)展新產(chǎn)品，以符合世界現(xiàn)在未來之需要選擇有較大包容性與易吸
收新科技之地區(qū)，進(jìn)行核心技術(shù)運(yùn)用
(3).成功的突破市場障礙
運(yùn)用新科技.新產(chǎn)品.新服務(wù).與知名度來消除進(jìn)入市場的障礙透過科技競爭與本地
市場保護(hù)主義來結(jié)合
(4).成功的尋找來源
由世界上其余較低成本地區(qū)尋求原料，零組件與成品之供應(yīng)由區(qū)域分工，區(qū)域采購或供應(yīng)的強(qiáng)化來加快供銷速度與服務(wù)
(5).成功的選擇高品味需求的消費(fèi)者
產(chǎn)品銷售應(yīng)符合國際消費(fèi)者科技.生活.環(huán)保方面的需求，方能使供銷不斷找出消費(fèi)
者心目中理想產(chǎn)品，并以適當(dāng)?shù)膬r(jià)格.質(zhì)量與服務(wù)提供
(6).成功的創(chuàng)造價(jià)值
取得全球性品牌，技術(shù)與知識產(chǎn)權(quán)，自我保護(hù)與企業(yè)價(jià)值應(yīng)用政策或EVENT，能使企業(yè)或商品價(jià)值快速為消費(fèi)者所接受
(7).成功的使用信息科技
利用信息執(zhí)行國際性經(jīng)營企業(yè)管理活動(dòng)，使企業(yè)經(jīng)營效率增加透過信息技術(shù)或平臺，來進(jìn)行企業(yè)市場擴(kuò)張之速度與滲透
(8).成功的籌措資金
以愿景與利益規(guī)劃分工，降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)擴(kuò)張的能力以分散、公開或交換之取得方式，籌措企業(yè)所需的營運(yùn)資金
(9).成功的運(yùn)用地區(qū)差異
商業(yè)情報(bào)信息，將直接影響企業(yè)未來經(jīng)營導(dǎo)向與規(guī)模地區(qū)結(jié)盟與互助，對市場擴(kuò)張占有提供了廣大空間
(10).成功的將企業(yè)與商品全球化
運(yùn)用全球與地區(qū)策略，使戰(zhàn)場分割縮小增加切入與占有之機(jī)會(huì)注重全球著眼地區(qū)著
手階段性擴(kuò)展觀念智能與管理的導(dǎo)入
●日系企業(yè)運(yùn)營與管理對智能的依賴
真實(shí)案例 SEVEN STAR 在控制運(yùn)營層面的QR ECR 的準(zhǔn)確性
●智能小區(qū)與智能監(jiān)控 教育開始
●零售實(shí)體購物中心 幻燈片欣賞
(二).企業(yè)運(yùn)營與供應(yīng)價(jià)值鏈運(yùn)作參考表 (來源自日大商社 保密)翻譯中文
看看人家怎么做的
●國際市場競爭力組成因素比較表（評估表作業(yè)工具）
國際新市場進(jìn)入障礙因素
國際產(chǎn)業(yè)內(nèi)競爭因素
國際決定供方力量的因素（決定我方推進(jìn)能力的力量）
國際制衡買方力量的因素（決定我方對抗國際買方壓力或市場突變的本錢）
(三).大商社企業(yè)商業(yè)發(fā)展與價(jià)值鏈的跟進(jìn)成功與失敗 (日本大商社如何運(yùn)作的故事)
●1985年在日本聽到的一個(gè)銀行業(yè)故事與同期他類產(chǎn)業(yè)的客戶服務(wù)
銀行是企業(yè)價(jià)值煉中最重要的單元之一 (銀行推動(dòng)的影子)
三菱 住友 伊藤忠(第一勸銀) 三井 丸紅(日本富士)
●日系大商社商業(yè)模式與多元化發(fā)展之目標(biāo)
組織者扮演 日企入股 資源控制 高科技跟進(jìn) 上游掌控能源材料多元發(fā)展
●早年豐田汽車在我國內(nèi)的滑鐵盧與運(yùn)營負(fù)面問題
●一帶一路上日本商社與企業(yè)的影子影響
叁. 淺談日本式企業(yè)管理的特色
(一).日系企業(yè)管理獨(dú)特面
●權(quán)力距離 命令與控制模式 累死主管與部屬看戲 權(quán)威式管理
不能施加命令壓力 一定要的口氣會(huì)遭大反彈 模范帶頭作用一起做
強(qiáng)悍的輔導(dǎo)作業(yè)管理 工匠心
●對內(nèi)團(tuán)結(jié) 對外優(yōu)越感
●總結(jié)優(yōu)勢與劣勢
(二).日本人跨文化人文特質(zhì)
●日本特殊人文及文化下溝通打交道的重點(diǎn)
日人自私與依賴下的自主傲氣 除小細(xì)節(jié)外還是小細(xì)節(jié)的精神 規(guī)則和紀(jì)律強(qiáng)
特重人情送禮建立與人情關(guān)系 規(guī)矩與自我控制 不輕易回答核心問題 重承諾
談判時(shí)間久 遇弱則強(qiáng) 遇強(qiáng)則弱 口風(fēng)很緊
日本圈圈重要性 尊重他人 特佩服對日本歷史理解的人
(三).日本企業(yè)最值得深思的操作
●NISSAN汽車的員工創(chuàng)新改善與問題挖掘作業(yè) (讓你跌破眼鏡)
●讓你心頭發(fā)毛普遍的商業(yè)情報(bào)搜集模式(世界唯一)
 

左鳳山老師簡介
德國聯(lián)邦埃森大學(xué)工設(shè)DID博士?，F(xiàn)任（臺灣）產(chǎn)品科技升級協(xié)會(huì)秘書長，臺北市兩岸四地文教經(jīng)貿(mào)交流協(xié)會(huì)秘書長，上海市政府中小企業(yè)服務(wù)中心資深輔導(dǎo)顧問，中國國際商務(wù)咨詢顧問師評價(jià)委員會(huì)評審委員，加拿大國立皇家大學(xué)企管研究所課程教授。
★ 德國聯(lián)邦埃森大學(xué)工設(shè)DID博士
★ 曾任SAHAKREAH 食品工業(yè)集團(tuán)(東南亞)集團(tuán)總經(jīng)理
★ 曾任飛龍汽車工業(yè)制造股份有限公司副董事長兼總經(jīng)理
★ (臺灣)產(chǎn)品科技升級協(xié)會(huì) 秘書長
★ 臺北市兩岸四地文教經(jīng)貿(mào)交流協(xié)會(huì)秘書長
★ 中國國際商務(wù)咨詢顧問師評價(jià)委員會(huì)( IBCAC )評審委員
★ 德國ÖTTOHANTS MUKERLER GROP 生化科技集團(tuán)董事會(huì)副主席
德國國家營銷指導(dǎo)經(jīng)營管理學(xué)會(huì)SUPD研修認(rèn)證
日本電通廣告營銷創(chuàng)意激蕩POPAS海外訓(xùn)練研習(xí)認(rèn)證
美國商業(yè)經(jīng)營管理協(xié)會(huì)AMA研習(xí)（MARKETING MANAGEMENT）
全球商業(yè)競爭力組織I.C.M.A資格（亞洲六位之一）
世界工業(yè)設(shè)計(jì)聯(lián)盟 ICSID 國際正會(huì)員.1984-
美國商業(yè)管理教育協(xié)會(huì)AABE商業(yè)競爭戰(zhàn)略研究員
曾考察世界67個(gè)國,是國內(nèi)少數(shù)能把創(chuàng)意實(shí)際運(yùn)用于戰(zhàn)略.營銷.策略.核心競爭力及企業(yè)經(jīng)營管理層面的實(shí)戰(zhàn)專家,在國內(nèi)外擁有非常豐富實(shí)戰(zhàn)及指導(dǎo)顧經(jīng)驗(yàn).
企業(yè)策劃執(zhí)行經(jīng)驗(yàn) 30年，高級主管或公司法人經(jīng)驗(yàn)25年，協(xié)助高層經(jīng)營管理；顧問經(jīng)驗(yàn)20年，企業(yè)訓(xùn)練及授課講師經(jīng)驗(yàn)24年，創(chuàng)意營銷及市場競爭策略經(jīng)驗(yàn)20年 、在企業(yè)競爭力突破與營銷戰(zhàn)略顧問領(lǐng)域中具知名地位。
一般經(jīng)歷：
東方廣告股份有限公司主設(shè)計(jì)師、組長；匹歐匹實(shí)業(yè)股份有限公司董事副總經(jīng)理
CAPITAL SHOES GROP U.S.A創(chuàng)意營銷顧問(集團(tuán))；動(dòng)腦雜志杜特約專櫚主筆 點(diǎn)子專家
(臺灣)商品流通協(xié)會(huì)執(zhí)行長；(臺灣)企業(yè)經(jīng)營顧問管理協(xié)會(huì)教委會(huì)副主委
曾任職務(wù) :
北京時(shí)代光華衛(wèi)星遠(yuǎn)程培訓(xùn)學(xué)院 特約高級培訓(xùn)師
臺灣)產(chǎn)品科技升級協(xié)會(huì) 秘書長
全國企業(yè)競爭力發(fā)展機(jī)構(gòu) 首席顧問 首席資深講師
臺北市兩岸四地文教經(jīng)貿(mào)交流協(xié)會(huì) 秘書長
上海市政府產(chǎn)業(yè)巡回列車 規(guī)劃 主講師
中國國際商務(wù)咨詢顧問師評價(jià)委員會(huì)( IBCAC ) 評審委員
加拿大國立皇家大學(xué)企管研究所（RRU） MBA教授
福建省閔西南五市企業(yè)協(xié)作網(wǎng) 首席顧問
國家一二級職業(yè)經(jīng)理人認(rèn)證培訓(xùn)（勞動(dòng)部） 指定講師
國家高中級職業(yè)經(jīng)理人評價(jià)認(rèn)證培訓(xùn)（人事部） 指定講師
上海交通大學(xué)海外教育學(xué)院國際商業(yè)EMBA總裁班 客座教授
上海交通大學(xué)海外教育學(xué)院MBA市場戰(zhàn)略運(yùn)營 客座教授
上海交通大學(xué)海外教育學(xué)院百貨購物分店長班 客座教授
北京大學(xué)民營經(jīng)濟(jì)研究院商業(yè)零售中心 客座教授
北京清華大學(xué)河北院國際商業(yè)EMBA總裁班 客座教授
現(xiàn)任職務(wù) :
北京大學(xué)民營經(jīng)濟(jì)研究院 特聘講師
廈門大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院繼續(xù)教育中心 特聘講師
廈門大學(xué)管理學(xué)院EDP教育中心 特聘講師
廈門法學(xué)院EDP教育中心 特聘講師
廈門人文學(xué)院EDP教育中心 特聘講師
廈門公共行政學(xué)院EDP教育中心 特聘講師
廈門深圳南學(xué)院EDP教育中心 特聘講師
2012第六屆中國 CEO高峰論壇 票選中國十大管理培訓(xùn)講師
特殊經(jīng)歷：
1.曾周游過世界共67個(gè)國家.(含兩次因政變而逃難之經(jīng)驗(yàn))考察通路.R&D及營銷
2.為第一屆優(yōu)秀中日廣告交流交換人員，曾至世界最大之廣告公司-日本電通考察營銷
及促銷并在日研習(xí)過八個(gè)月¸并受日本三和株式會(huì)社代表取締役研究報(bào)告獎(jiǎng).
3.1984年臺灣經(jīng)濟(jì)日報(bào)金頭腦人物專訪及營銷金頭腦報(bào)導(dǎo).為臺灣EVENT及營銷策略顛覆運(yùn)用之專家
4.與臺灣有創(chuàng)造思考教學(xué)之父稱謂的陳龍安博士(師院創(chuàng)思研究所所長)搭配，在華人
企業(yè)及團(tuán)體中演講授課---創(chuàng)造力﹒并為中華創(chuàng)造力之高級核心講師.
5.曾于世界各國參展與團(tuán)體商務(wù)考察共計(jì)75次，并多次任商業(yè)展覽團(tuán)團(tuán)長﹒
6. 臺灣知心園調(diào)頻電臺,兩岸商流節(jié)目現(xiàn)場電話聯(lián)機(jī)被訪問人及兩岸企業(yè)指導(dǎo)顧問．
7.曾于1992年受邀至山東省，對省屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)行過營銷.現(xiàn)代化管理訓(xùn)練﹒
8.對大陸投資或輔導(dǎo)15年之久，對管道.營銷策略.市場開拓及商業(yè)談判非常有經(jīng)驗(yàn)﹒
9.曾于1995年3月份受臺灣經(jīng)濟(jì)日報(bào)刊登，并專訪介紹為創(chuàng)意營銷策略風(fēng)云人物﹒
10.加拿大國立皇家大學(xué)（RRU）MBA課程教授、上海交大EMBA客座講座
11.曾受上海東方、山東、無錫、泉州電視臺、成都電視臺、福建省電視臺、中央臺、南平電視臺、中 央 人 民廣播電臺華廈之聲、經(jīng)理人日報(bào)、專題訪問報(bào)導(dǎo)
12.上海社科院邀訪演講、廈門集美大學(xué)財(cái)經(jīng)學(xué)院榮譽(yù)講座
13.上海社科院邀訪高級講座（管理論壇）
14.中國消費(fèi)品營銷策略發(fā)展高峰會(huì)
15.福建省武夷高峰論壇省電視臺訪問
16.中國中小企業(yè)競爭力講座（國家銀河培訓(xùn)工程）
17.中央全國人民大會(huì)堂中央6電視臺訪問
18.周日晚經(jīng)濟(jì)對話專欄中央2電視臺訪問
課程體系：
百貨購物類
購物商場發(fā)展趨勢與強(qiáng)化改善重點(diǎn)
購物中心定位規(guī)劃與社區(qū)商業(yè)發(fā)展趨勢
購物中心發(fā)展趨勢與運(yùn)營創(chuàng)新變革重點(diǎn)操作方向
購物中心運(yùn)營創(chuàng)新與變革改善重點(diǎn)操作方向
新零售商業(yè)實(shí)體業(yè)品牌運(yùn)營與建設(shè)策略分析
新零售時(shí)代百貨業(yè)運(yùn)營新思維與變化趨勢
新零售運(yùn)營發(fā)展趨勢與百貨購物操作實(shí)務(wù)
新時(shí)代零售企業(yè)運(yùn)營與營銷突破新思維
工作進(jìn)取心與職業(yè)心態(tài)類
和諧進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)精神
跨文化國際化與海外市場類
儲備及管理人員效率關(guān)鍵點(diǎn)
對外貿(mào)易營銷與客服課前調(diào)查問卷
國際大客戶開發(fā)與關(guān)系維護(hù)
海外品牌推廣與營銷
和諧進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)精神
跨文化管理與溝通技巧
美國市場開發(fā)技巧
團(tuán)隊(duì)建設(shè)與凝聚力提升
新商務(wù)溝通與談判管理
一帶市場與國際化運(yùn)作
中小企業(yè)國際市場開發(fā)與營銷運(yùn)作策略
團(tuán)隊(duì)建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)力類
溝通與談判管理
國際客戶的關(guān)系與維護(hù)
和諧進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)凝聚精神
國學(xué)智慧與企業(yè)管理思維
團(tuán)隊(duì)管理的六個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
向下管理模式進(jìn)化
向上及橫向合作效率管理
新執(zhí)行力與管理的關(guān)鍵點(diǎn)
營銷溝通與談判管理
主管人員個(gè)人影響力提升
營銷類
服務(wù)業(yè)實(shí)踐營銷策略與營銷技巧
國際化服務(wù)企業(yè)國際市場開發(fā)運(yùn)作
國際客戶關(guān)系強(qiáng)化與維護(hù)策略
國內(nèi)外市場銷售技巧提升訓(xùn)練
海外客戶市場開發(fā)的精準(zhǔn)策略與談判
企業(yè)市場運(yùn)營競爭創(chuàng)新戰(zhàn)略
前進(jìn)2025中小企業(yè)備戰(zhàn)系列篇
市場開發(fā)與銷售業(yè)務(wù)能力提升技巧
中小企業(yè)開拓一帶一路市場與國際化實(shí)務(wù)運(yùn)作
新零售商業(yè)實(shí)體業(yè)品牌運(yùn)營與建設(shè)策略分析
門市店面精細(xì)化管理與銷售營利提升訓(xùn)練
綜合管理執(zhí)行與素質(zhì)提升類
溝通效率課程
管理者角色認(rèn)知與團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)管理
國學(xué)智慧與企業(yè)管理思維
和諧進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)凝聚精神
企業(yè)管理的人才儲備
人員共事與溝通協(xié)作效率
新執(zhí)行力與管理效率
壓力與情緒管理
卓越的班組長管理能力進(jìn)化
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)與輔導(dǎo)操作實(shí)績：
旺旺、松崗、巨匠、羽田、格新電子、上新聯(lián)晴、三陽機(jī)車、SANYO家電、耐斯集團(tuán)、東帝士、白云休閑俱樂部、華邦電子、臺灣HP惠普科技、統(tǒng)聯(lián)客運(yùn)、經(jīng)緯計(jì)算機(jī)、聯(lián)合報(bào)、瑞來安國際人力資源、萬客隆量販、世電科技、光陽機(jī)車、大順證券、臺新銀行、復(fù)華證交所 南陽汽車、快可立連鎖、外貿(mào)協(xié)會(huì)、安泰人壽、南山人壽、中國砂輪、中國廣播公司、(臺灣)臺北縣產(chǎn)經(jīng)大學(xué)、美啤士啤酒主題館、藍(lán)天冷氣、統(tǒng)一生活、康是美藥業(yè)連鎖、大葉高島屋百貨、多慶生活館連鎖、KJ認(rèn)證優(yōu)良商店盟、7 ― 11、中國石油、長谷集團(tuán)、SOGO、中國生產(chǎn)力中心、新加坡生產(chǎn)力中心、各縣市工業(yè)會(huì)、臺灣鐵路局、商策會(huì)、新竹科學(xué)園區(qū)、五糧液酒、宏碁計(jì)算機(jī)、光隆羽毛、友冠信息、遠(yuǎn)傳電訊、福茂信息、大眾計(jì)算機(jī)、臺北縣文化中心、味全、NOKIA、遠(yuǎn)向工業(yè)、皇統(tǒng)光盤、錸德、MOTOROLA、普騰電視、SHARP、金寶電子、光寶、聯(lián)華電子、寶島集團(tuán)、群光計(jì)算機(jī)、創(chuàng)巨、精業(yè)、全國電子、泰山食品、德國FRANKFURT、KEISAHOFF 百貨、JETWIN DOLLS U.S.A AMERICAN GAMES、CAPITAL SHOES GROP. U.S.A、德國ORGUN STARF玩具城(科隆總店、漢堡店、海德堡店)、德國海德堡HINE FETBERG飲食餐城、荷蘭阿姆斯特丹 OTTO SIMON BMTH、荷蘭阿姆斯特丹HOKENBERG NETHERLAND、日本三和株式會(huì)社、香港祝豐集團(tuán)、新加坡SAHAKREAH S.E GROP、香港定律鋼鐵、（臺灣）P&G、YAMAHA、TOYOTA汽車、鄭州日產(chǎn)、NISSAN汽車、沈陽金杯、中國人壽、平安保險(xiǎn)、娃哈哈、統(tǒng)一食品、燦坤電器、冠捷電子、富士康、上好佳食品、雅客食品、蒙牛集團(tuán)、三榮陶瓷、ATT、蘭帶啤酒、好又多、深圳萬佳超市、銅鑼灣百貨、頂新、日本花王、P&G、（臺灣）康樂實(shí)業(yè)（百事可樂）、上好佳膨化食品、上海樂購量販（頂新）、南方周末報(bào)、深圳商報(bào)、中國企業(yè)家協(xié)會(huì)、廈新電子、PANASONIC、武夷味精、東海糧油、東和鋼鐵、青島啤酒、TCL、聯(lián)想、中國NOKIA、PROTON科技、上海中業(yè)集團(tuán)、廣上科技、金冠食品、深圳商報(bào)、香港麥當(dāng)勞、深圳中原地產(chǎn)、深圳同致地產(chǎn)、神龍汽車、鴻海集團(tuán)、華碩、廈華電器、中華映管、東元電機(jī)、美商廈門林德叉車、廈新電子、北京北方證券、北京中華通訊、海信空調(diào)、浙江萬象集團(tuán)、美商亞培藥品、深圳鉆石女人百貨、廈門市政府、上海市政府小企業(yè)服務(wù)中心、翔德科技、美商廈門DELL計(jì)算機(jī)、大田物流（FELDEX中國代理）、廈門海洋世界、廈門日報(bào)、南方周末報(bào)（全國高階營銷策劃）、廈門太古飛機(jī)維修工程公司、美商廈門柯達(dá)、廈門電通IP公司、華達(dá)聯(lián)百貨集團(tuán)（友誼、華聯(lián)、大陸、免稅商場）、湖南衛(wèi)視、廈門市福廈集裝箱公司、廈門ABB低壓電器設(shè)備、廈門悅?cè)A酒店（5星）、廈門悅?cè)A會(huì)展酒店（4星）、廈門金雁酒店（4星）、新疆烏魯木齊百信超市、光寶集團(tuán)、金寶集團(tuán)、TCL、康佳、創(chuàng)維、立白、歐派櫥俱、誠達(dá)等
左鳳山老師主講課程
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