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系統(tǒng)思考——透過(guò)思考看結(jié)構(gòu)

課程編號(hào):45365

課程價(jià)格:¥30000/天

課程時(shí)長(zhǎng):2 天

課程人氣:428

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:戰(zhàn)略管理 

授課講師:陳思杰

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】


【培訓(xùn)收益】
‧ 提升個(gè)人全局思考能力 ‧ 學(xué)會(huì)從整體看結(jié)構(gòu),解決問(wèn)題的思路 ‧ 打破團(tuán)隊(duì)的局限思考 ‧ 找出問(wèn)題的切入點(diǎn),突破困局 ‧ 搜集各部門(mén)的不同觀點(diǎn),并找尋雙贏的做法 ‧ 透過(guò)思考看表達(dá)

第一部分 以史為鑒,認(rèn)識(shí)系統(tǒng)思考
1、 系統(tǒng)思考的起源
2、 什么是系統(tǒng)思考
3、 系統(tǒng)思考的三個(gè)案例
4、 系統(tǒng)思考的企業(yè)應(yīng)用
5、 系統(tǒng)思考的3層維度

第二部分 系統(tǒng)思考在決策中的應(yīng)用
‧ 1、復(fù)利效應(yīng)定義
‧ 2、復(fù)利效應(yīng)的案例:選擇
‧ 3、線性成長(zhǎng)VS指數(shù)成長(zhǎng)
‧ 4、面對(duì)復(fù)雜的現(xiàn)狀,如何找回世界與自我的連接?
‧ 5、案例討論:一個(gè)兩難的決策

第三部分 拆分思考的層次:系統(tǒng)思考的冰山模型
‧ 1、今日的問(wèn)題來(lái)自昨日的解
‧ 2、美國(guó)黃石公園案例之冰山模型
‧ 3、離職率升高之冰山模型
‧ 4、獎(jiǎng)勵(lì)“救火隊(duì)員”之冰山模型
‧ 5、如何用冰山模型來(lái)做匯報(bào)

第四部分 企業(yè)應(yīng)用案例分享
 

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