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“十四五”數(shù)字經(jīng)濟(jì)解讀與運(yùn)營商機(jī)遇與挑戰(zhàn)

課程編號:41571

課程價格:¥41000/天

課程時長:2 天

課程人氣:586

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:數(shù)字化 

授課講師:萬宗平

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】


【培訓(xùn)收益】


時間安排 課程目標(biāo) 課程內(nèi)容 授課方式
第一部分
十四五數(shù)字經(jīng)濟(jì)
戰(zhàn)略解讀
1、十四五數(shù)字經(jīng)濟(jì)七大新基建
2、十四五數(shù)字化轉(zhuǎn)型十大場景
3、新基建與網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國
4、因新技術(shù)驅(qū)動的全球歷史上五次基建浪潮解讀
5、新基建是如何匹配工業(yè)4.0的
1、“十四五”數(shù)字經(jīng)濟(jì)七大重點(diǎn)基建
2、“十四五”數(shù)字化轉(zhuǎn)型的十大場景
3、因新技術(shù)驅(qū)動的歷史上全球5次基建浪潮解讀
4、美國引領(lǐng)三次基建的大背景與技術(shù)因素
5、七大權(quán)威機(jī)構(gòu)針對數(shù)字化轉(zhuǎn)型的解讀
6、數(shù)字經(jīng)濟(jì)的兩化解讀與四化價值體現(xiàn)
7、數(shù)字基建與網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國的大國戰(zhàn)略
8、5G引領(lǐng)網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)固大基建 現(xiàn)場授課、視頻材料輔助、案例研討、現(xiàn)場互動
第二部分
十四五數(shù)字經(jīng)濟(jì)新基建重大商機(jī) 1、重點(diǎn)解讀工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與本地工業(yè)產(chǎn)業(yè)升級
2、重點(diǎn)解讀云計算與本地產(chǎn)業(yè)集群關(guān)系
3、重點(diǎn)解讀人工智能與當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展關(guān)系
4、重點(diǎn)解讀5G與泛智能終端的集群發(fā)展
5、重點(diǎn)解讀區(qū)塊鏈的場景運(yùn)用 1、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的兩大場景、三大主體與三個維度
2、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)made in internet的背后邏輯
3、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)基于數(shù)據(jù)+模型=服務(wù)的決策邏輯工業(yè)4、互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)的三大層次關(guān)系
5、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的主要運(yùn)用場景與案例
6、AI的發(fā)展歷程與運(yùn)用現(xiàn)狀
7、從萬物互聯(lián)到萬物智聯(lián)的技術(shù)演進(jìn)
8、5G+AI+IOT構(gòu)建萬物互聯(lián)新時代
9、人工智能的十大場景
10、人工智能的頭部玩家對比分析
11、政治局集體學(xué)習(xí)區(qū)塊鏈背后的意義
12、政府會在哪些領(lǐng)域驅(qū)動區(qū)塊鏈落地
13、區(qū)塊鏈3.0時代的主要表現(xiàn)與不同
14、最有可能爆發(fā)運(yùn)用的八大領(lǐng)域
15、區(qū)塊鏈與人工智能在智慧城市的運(yùn)用
16、云化運(yùn)用是如何解決智慧城市建設(shè)數(shù)據(jù)煙囪
17、智慧城市建設(shè)對數(shù)字經(jīng)濟(jì)的影響 現(xiàn)場授課、案例研討
問答互動
第三部分
十四五期間運(yùn)營商的重大轉(zhuǎn)型機(jī)遇與挑戰(zhàn) 1、新基建背后運(yùn)營商的重大機(jī)遇與挑戰(zhàn)
2、千行百業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型給運(yùn)營商帶來的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
3、新機(jī)遇、新競爭呼喚運(yùn)營商的網(wǎng)絡(luò)迭代與演進(jìn)
4、新競爭環(huán)境下運(yùn)營商的組織能力變革與領(lǐng)導(dǎo)力轉(zhuǎn)型
5、新競爭環(huán)境下運(yùn)營商的6D人才儲備與能力建設(shè) 1、以5G為契機(jī)構(gòu)建萬物互聯(lián)到萬物智聯(lián)
2、“上云量”衡量一個城市數(shù)字經(jīng)濟(jì)競爭力的關(guān)鍵指標(biāo)給運(yùn)營商帶來的機(jī)遇
3、重點(diǎn)行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的痛點(diǎn)與逐步推進(jìn)機(jī)會點(diǎn)
4、IT+OT+DT+CT的融合大混戰(zhàn)給運(yùn)營商帶來機(jī)遇與挑戰(zhàn)
5、運(yùn)營商如何借助網(wǎng)絡(luò)“軟化、虛擬化、云化、智能化”構(gòu)建新時期的智能服務(wù)能力
6、運(yùn)營商如何借助“5G+F5G”構(gòu)建三千兆的核心競爭力
7、運(yùn)營商如何借助“云網(wǎng)融合”“云改數(shù)轉(zhuǎn)”構(gòu)建新時期的產(chǎn)品服務(wù)競爭力
8、新時期“個人、家庭、政企”三大市場不確定性需求變化與應(yīng)對
9、新時期如何構(gòu)建基于“技術(shù)智慧”的數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力
10、“5G+X”泛產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化時代的組織能力構(gòu)建模型與能力建設(shè)
11、以“敏捷矩陣型”為代表的組織架構(gòu)是如何在新時期發(fā)揮創(chuàng)新服務(wù)模式的
12、以“6D”架構(gòu)體系培養(yǎng)新時期人才能力 現(xiàn)場授課、案例研討
視頻輔助、問答互動 

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