- 金牌班組長訓(xùn)練營
- 卓越班組建設(shè)高級研修班
- 班組長團(tuán)隊管理與成本控制提升研討班
- 2015版 7C部門及班組文化建設(shè)方
- 如何當(dāng)好班組長——一線主管綜合技能提
- 班組長管理技能提高(TWI)
- 如何當(dāng)好班組長(一線主管綜合技能提升
- 班組長現(xiàn)場管理技能提升研討班
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- 心靈之旅系列:卓越心智訓(xùn)練營(金牌經(jīng)
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- 市場營銷培訓(xùn):精準(zhǔn)服務(wù)營銷訓(xùn)練營
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- 獵豹特種兵訓(xùn)練營--銷售人員巔峰訓(xùn)練
班組安全管理5項全能 ——標(biāo)桿班組長安全管理技能提升訓(xùn)練營
課程編號:37903
課程價格:¥30000/天
課程時長:2 天
課程人氣:471
- 課程說明
- 講師介紹
- 選擇同類課
生產(chǎn)經(jīng)營單位的基層管理人員(班組長、施工隊長、車間主任、施工員、技術(shù)員等)、安全管理人員。
【培訓(xùn)收益】
本課程主要面向企業(yè)基層管理人員,幫助企業(yè)打造安全管理5項全能型人才: ● 懂法律責(zé)任:使學(xué)員掌握基層管理必須的法律法規(guī),明確安全管理的責(zé)任,增強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任意識,提高其管生產(chǎn)管安全的主觀能動性。 ● 懂安全知識:使學(xué)員掌握安全管理應(yīng)知應(yīng)會的知識,能夠正確無誤的閱讀安全管理文件,同時將相關(guān)安全知識傳達(dá)給一線作業(yè)人員。 ● 懂管理方法:使學(xué)員掌握現(xiàn)場常用的安全管理方法,特別是班組日常安全管理方法,能夠開展班組安全管理工作。 ● 懂管控要點(diǎn):使學(xué)員能夠有的放矢的開展安全管理,明確現(xiàn)場安全管理的重點(diǎn)、難點(diǎn)、要點(diǎn),事半功倍。 ● 懂應(yīng)急處置:使學(xué)員掌握現(xiàn)場突發(fā)情況的應(yīng)急處置,避免事態(tài)擴(kuò)大,盡可能的減少突發(fā)事件的人員傷亡和財產(chǎn)損失。
第一講:班組管理不得不知的法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)
一、安全生產(chǎn)領(lǐng)域的刑事犯罪
1. 安全生產(chǎn)領(lǐng)域涉及的刑法條款
2. 事故入刑地板紅線解讀
3. 行政處罰轉(zhuǎn)刑事處罰流程
二、安全生產(chǎn)法相關(guān)條款解讀
1. 企業(yè)的安全生產(chǎn)義務(wù)
2. 從業(yè)人員的權(quán)利
3. 從業(yè)人員的義務(wù)
三、消防法相關(guān)條款解讀
1. 單位和個人的消防義務(wù)
2. 公眾聚集場所的消防要求
3. 火警的處置要求
第二講:班組管理應(yīng)知應(yīng)會的安全管理知識
一、安全管理家族的秘密
1. 危險源的前世今生
2. 事件、事故與事故隱患
3. 安全家族的相互關(guān)系
二、事故預(yù)防和控制
1. 事故致因理論
2. 事故預(yù)防和控制的“防疫”理論
3. 事故防控措施概述
三、風(fēng)險分級管控要點(diǎn)
1. 排查風(fēng)險點(diǎn)
2. 辨識危險源
3. 風(fēng)險評價與分級
4. 制定風(fēng)險控制措施
四、班組重大風(fēng)險點(diǎn)確定
第三講:現(xiàn)場安全管理方法
一、安全教育培訓(xùn)
1. 為什么要開展安全教育培訓(xùn)
2. 安全教育培訓(xùn)的類型
3. 安全教育培訓(xùn)的組織
二、安全技術(shù)交底
1. 什么是安全技術(shù)交底
2. 為什么要進(jìn)行安全技術(shù)交底
3. 如何進(jìn)行安全技術(shù)交底
三、安全檢查和事故隱患排查
1. 安全檢查的重點(diǎn)
2. 安全檢查的組織
3. 安全檢查的程序
4. 隱患治理的原則和方法
第四講:現(xiàn)場安全管理要點(diǎn)
一、人員管理要點(diǎn)
1. 人員入場控制
2. 班組教育與培訓(xùn)
3. 人員行為觀察
4. 習(xí)慣性違章管理
二、工機(jī)具管理要點(diǎn)
1. 工機(jī)具的合格標(biāo)準(zhǔn)
2. 工機(jī)具的日常管理
三、材料管理要點(diǎn)
1. 常見材料的事故隱患
2. 材料管理兩大要點(diǎn)
四、作業(yè)方案管理
1. 有法
2. 合法
3. 守法
五、作業(yè)環(huán)境管理
1. 常見作業(yè)環(huán)境不良因素
2. 作業(yè)環(huán)境管理要點(diǎn)
第五講:突發(fā)事件應(yīng)急處置
一、事故報告要點(diǎn)
1. 報告對象
2. 報告方式
3. 報告的內(nèi)容
二、初起火災(zāi)處置
1. 初起火災(zāi)撲救
2. 滅火器的使用
3. 人員疏散組織
三、現(xiàn)場應(yīng)急救護(hù)
1. 應(yīng)急救護(hù)的步驟
2. 應(yīng)急救護(hù)的原則
3. 常見傷害的救護(hù)
中南大學(xué)土木工程碩士
雙〇安全創(chuàng)始人
應(yīng)急管理部安全與應(yīng)急管理培訓(xùn)教師
安全高級工程師/核電安全工程師/注冊安全工程師
國際標(biāo)桿內(nèi)審員(挪威船級社)
美國項目管理專業(yè)人士認(rèn)證(PMP)
日產(chǎn)訓(xùn)(中國)MTP-TTT(6單元版)認(rèn)證講師
ISO9001/ OHS18001/ ISO14000內(nèi)審員
曾任:中廣核工程有限公司丨安全主管
曾任:中廣核研究院有限公司丨項目主管
曾任:深圳市恒泰安智慧網(wǎng)絡(luò)科技有限公司|常務(wù)副總經(jīng)理
曾任:深圳市核鑫科技工程有限公司丨副總經(jīng)理
擅長領(lǐng)域:安全生產(chǎn)管理、突發(fā)事件應(yīng)急管理、班組長安全管理技能提升、一線員工安全意識和安全技能提升、安全管理體系建設(shè)和安全管理人才培養(yǎng)、安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理(雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè))、職業(yè)健康管理、消防安全管理、危險化學(xué)品安全管理、實(shí)驗室安全管理、粉塵防爆安全管理等。
袁航老師擁有12年的安全管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗,曾就職于中廣核工程有限公司(全球最大的核電建造供應(yīng)商)、中廣核研究院實(shí)驗中心(全球四大反應(yīng)堆工程實(shí)驗研究中心之一,國家重點(diǎn)實(shí)驗室),且服務(wù)于核建系統(tǒng)企業(yè)、電建系統(tǒng)企業(yè)、中鐵系統(tǒng)企業(yè)、民建系統(tǒng)企業(yè)、電子、汽車、化工、制藥、煙草、交通運(yùn)輸?shù)刃袠I(yè)的大型企業(yè),為企業(yè)打造“雙〇安全”管理體系,全面提升企業(yè)的安全管理水平。
袁航老師于2012-2014年連續(xù)榮獲國家知識產(chǎn)權(quán)局頒發(fā)的三項專利:《核電廠施工安全繩固定夾桿》、《一種鋼格柵板安裝推車》、《扁鋼矯正器》證書,不但如此,老師授課經(jīng)驗也十分豐富,至今累計授課數(shù)百場,參訓(xùn)學(xué)員高達(dá)數(shù)萬人,課程好評率達(dá)98%。
獲得的證書:
注冊安全工程師
應(yīng)急管理部認(rèn)證:安全與應(yīng)急管理培訓(xùn)教師
高級工程師
高級學(xué)習(xí)設(shè)計師
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗:
▅ 深圳市恒泰安智慧網(wǎng)絡(luò)科技有限公司|常務(wù)副總經(jīng)理
主持公司主打產(chǎn)品“乆安® 智慧云平臺” (智慧消防平臺)開發(fā),平臺以智慧消防為核心,面向三小場所、智慧家庭、智慧工廠,提供從硬件到平臺的一站式解決方案。
▅ 中廣核研究院有限公司丨項目主管:
老師任職期間,負(fù)責(zé)中心科研項目管理、土建及安裝項目管理、綜合管理工作等多項工作,并完成了中心安質(zhì)環(huán)管理體系、項目管理體系、培訓(xùn)和授權(quán)體系建設(shè),開發(fā)了安全、質(zhì)量、項目管理等課程十余項,為中廣核研究院新員工主講入職安全授權(quán)課程、安全風(fēng)險辨識與控制、高溫高壓試驗安全管理等多門課程;并且使得中心連續(xù)兩年獲得公司安質(zhì)環(huán)考評A級,受到了企業(yè)內(nèi)部高層領(lǐng)導(dǎo)的稱贊。
▅ 中廣核工程有限公司丨安全主管:
老師任職期間,負(fù)責(zé)防城港核電一期工程常規(guī)島建安工程的安全管理工作和防城港核電一期工程國際安質(zhì)環(huán)標(biāo)桿建設(shè)工作,實(shí)現(xiàn)5年零輕傷的核電工程安全奇跡;后續(xù)主編中廣核工程有限公司《施工安全標(biāo)準(zhǔn)化手冊》,參與中廣核集團(tuán)《國際安全標(biāo)桿手冊》編寫;并連續(xù)三年獲得城港項目部安全標(biāo)桿“建設(shè)突出貢獻(xiàn)獎”。
部分授課案例:
▲曾為中廣核工程有限公司500名(新入職的員工)講授《新員工入場安全授權(quán)培訓(xùn)》課程,課程深受學(xué)員喜愛,后返聘共4期,隨后又受邀為企業(yè)進(jìn)行《消防安全實(shí)操培訓(xùn)》6期。
▲曾為中廣核研究院有限公司300名(新入職的員工)講授《新員工入場安全授權(quán)培訓(xùn)》課程,后返聘共2期,為實(shí)驗中心試驗人員講授《高溫高壓試驗安全管理》6期、《消防安全實(shí)操培訓(xùn)》3期等安全系列課程講授,廣受學(xué)員好評。
▲曾為安徽電建二公司300余名(常規(guī)島建安專業(yè)班組長)講授《標(biāo)桿班組長安全技能實(shí)操培訓(xùn)》課程,課程內(nèi)容實(shí)戰(zhàn)落地,被內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)連續(xù)返聘共24期,又受邀前往講授《核電工程高風(fēng)險作業(yè)安全管理實(shí)操培訓(xùn)》13期、《非安全管理人員的安全管理技能提升培訓(xùn)》4期等系列安全課程,得到了學(xué)員、領(lǐng)導(dǎo)的一致稱贊。
▲曾為中核華興200余名(核島土建專業(yè)班組長)講授《標(biāo)桿班組長安全技能實(shí)操培訓(xùn)》課程,提升了班組長的安全技能實(shí)操性,企業(yè)內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)十分欣賞老師,后續(xù)返聘11期。
▲曾為中核二三250余名(核島安裝專業(yè)班組長)講授《標(biāo)桿班組長安全技能實(shí)操培訓(xùn)》課程,內(nèi)容實(shí)戰(zhàn)課程有趣,使得學(xué)員們都紛紛收益,企業(yè)也提升了安全防范意識,后返聘15期。
▲曾為中鐵隧道120余名(土石方作業(yè)施工管理人員、安全管理人員、車輛指揮、挖機(jī)司機(jī)、泥頭車司機(jī)、爆破作業(yè)人員)講授《土石方作業(yè)安全管理》課程,課程內(nèi)容落地性強(qiáng),深受學(xué)員喜愛,企業(yè)內(nèi)部對老師課程滿意度評分達(dá)95分以上,后續(xù)返聘5期。
▲曾為廣東航盛80余名(海工作業(yè)施工管理人員、安全管理人員、車輛指揮、挖機(jī)司機(jī)、泥頭車司機(jī)等)講授《海工作業(yè)安全培訓(xùn)》課程,課程內(nèi)容深受學(xué)員喜愛,課程結(jié)束
▲曾為名幸電子所有管理講述《兩大絕招助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)零事故目標(biāo)》3場,返聘6場。
主講課程:
面向決策層的課程:解決企業(yè)安全管理的導(dǎo)向問題
《安全責(zé)任重于泰山——企業(yè)如何落實(shí)安全主體責(zé)任》
《向安全標(biāo)桿企業(yè)學(xué)安全管理——核電工程安全管理揭秘》
面向管理\監(jiān)督層的課程:解決企業(yè)安全管理不會管的問題
《零隱患才是真安全——安全管理理論與實(shí)踐》
《兩大絕招助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)零事故目標(biāo)——雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)實(shí)操落地》
《6節(jié)課帶你玩轉(zhuǎn)風(fēng)險分級管控與事故隱患排查治理》(線上課程)
《步步為營——高風(fēng)險作業(yè)安全管理三部曲》
《人人都是一道安全屏障——管理人員的安全管理技能提升》
《三招降服?;愤@只紙老虎——危險化學(xué)品管理》
《筑牢事故的最后一道屏障——企業(yè)如何做好應(yīng)急管理工作》
面向執(zhí)行層的課程:解決企業(yè)安全管理無法落地執(zhí)行的問題
《全員皆兵,打造企業(yè)縱深消防線——消防安全培訓(xùn)》
《人人都是一道安全屏障——全員安全管理技能提升培訓(xùn)》
《消滅有限空間的無限隱患——有限空間安全管理》
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部分學(xué)員評價:
班組長技能提升的課程,使我認(rèn)識到了班組長在安全管理中的重要性,找到了自己定位,也掌握了一些安全管理實(shí)用的技能。袁老師說要學(xué)以致用,我回去就實(shí)踐一下,爭取拿下下個季度的標(biāo)桿班組獎!
——安徽電建二公司鋼結(jié)構(gòu)二班班組 秦文濤
上完《標(biāo)桿企業(yè)的安全管理頂層設(shè)計》,才發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)工程安全管理與核電工程安全管理的差距,傳統(tǒng)工程安全管理還在刀耕火種的石器時代,核電安全管理已經(jīng)到了精細(xì)化運(yùn)作的信息時代,代差驚人!
——安徽電建二公司副總經(jīng)理 劉驊
沒上課之前,危化品這只老虎一直讓我睡不好覺,特別是最近幾年與危險化品相關(guān)的事故呈高發(fā)的趨勢,總擔(dān)心哪里出問題,但是又不知道該怎么管。袁老師這7招讓我有了打老虎的本事,再也不用擔(dān)心管不好危化品這只紙老虎了。
——中核二三南方分公司防城港項目部HSE室 張春雨
袁老師給我們做的鋼結(jié)構(gòu)吊裝高風(fēng)險培訓(xùn),真是一場及時雨,這下RP龍門架的安裝安全管理更有保障了。
——中核華興防城港項目部鋼結(jié)構(gòu)隊長 高俊勇
原來土石方作業(yè)安全管理有這么多道道啊,我以前以為管好挖機(jī)和泥頭車就行了,沒想到還要管交通組織、車輛維修。以后要多向袁老師學(xué)習(xí)。
——中鐵隧道臺山項目部安全員 唐小鋒
以前上安全課,上完拉倒,聽完就忘。這次袁老師的實(shí)操課,讓我們自己動手,不小心整成半個專家了,回去我都可以和別人講了!
——中建二局陽江項目部工人 馬海峰
袁老師的課使我們認(rèn)識到:風(fēng)險是根、隱患是因、事故是果;追求絕對的零風(fēng)險是片面的,因為風(fēng)險是相對的、是主觀的,因此無法被完全消滅,但可以控制??刂频氖侄问紫染褪窍[患,因為隱患是客觀存在的。借用袁老師的話:安全就是零隱患!從這一刻開始,我們追求零隱患!
——廣東精特總經(jīng)理 燕志剛
袁老師的課踐行從實(shí)踐中來到實(shí)踐中去的方針,案例都來源于工程一線,很接地氣、很實(shí)用,新入職的員工,特別是應(yīng)屆畢業(yè)生,沒有現(xiàn)場工作經(jīng)驗,更要好好聽一聽袁老師的課,并且付諸實(shí)踐。
——中廣核研究院有限公司安全經(jīng)理 李社坤
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我是銷冠—打造金牌房地產(chǎn)銷售冠軍訓(xùn)練營
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營銷精英蛻變訓(xùn)練營——專業(yè)化營銷流程訓(xùn)練
第一講:撥開壽險營銷的核心面紗1.壽險營銷的核心2.專業(yè)化銷售流程介紹第二講:燃點(diǎn)挖掘、全面提升技能一、樹正心:積極心態(tài)是持久優(yōu)秀的內(nèi)核1.營銷4種素質(zhì)2.營銷自我分析與定位3.6“自”訣二、找對人:主顧開拓是長期發(fā)展的根源1.開發(fā)客戶前準(zhǔn)備2.開發(fā)客戶渠道3.客戶評估4.建立客戶檔..
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卓越管理——房地產(chǎn)銷售經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練營
第一模塊:房地產(chǎn)銷售經(jīng)理如何經(jīng)營人心1.房地產(chǎn)銷售經(jīng)理的角色認(rèn)知2.房地產(chǎn)銷售經(jīng)理工作中面對的4大問題1)案例導(dǎo)入:門店銷售經(jīng)理張強(qiáng)的煩惱3.什么是感情管理1)案例導(dǎo)入:銷售經(jīng)理針對銷售人員違反公司規(guī)則如何處理案例4.感情管理對管理團(tuán)隊有什么好處1)案例導(dǎo)入:銷售經(jīng)理針對銷售人員良好表現(xiàn)如何激勵案例5.運(yùn)用積極表揚(yáng)的3個原..
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