【培訓對象】
通信運營商中高層管理人員

【培訓收益】
解決電信運營商數字化轉型的路徑與方法問題
問題01：明確轉型價值：為什么要進行數字化轉型；
問題02：掌握轉型地圖：每個轉型維度有何具體內涵；
問題03：界定轉型目標：未來要朝著哪個方向進行轉型；
問題04：評估轉型起點：如何做好自我定位和自我評估；
問題05：尋找創(chuàng)新驅動：如何認識創(chuàng)新的作用，數字服務的創(chuàng)新框架；
問題06：設計數字化服務：重要數字化服務及商業(yè)模式介紹；
問題07：云和平臺聯盟：如何更好地利用平臺經濟為社會各行業(yè)賦能。

▍解決電信運營商數字化轉型的路徑與方法問題

問題01：明確轉型價值：為什么要進行數字化轉型；

問題02：掌握轉型地圖：每個轉型維度有何具體內涵；

問題03：界定轉型目標：未來要朝著哪個方向進行轉型；

問題04：評估轉型起點：如何做好自我定位和自我評估；

問題05：尋找創(chuàng)新驅動：如何認識創(chuàng)新的作用，數字服務的創(chuàng)新框架；

問題06：設計數字化服務：重要數字化服務及商業(yè)模式介紹；

問題07：云和平臺聯盟：如何更好地利用平臺經濟為社會各行業(yè)賦能。

▍本課程對運營商數字化轉型的意義

核心在如何幫助電信運營商進行數字化轉型：兩會上，中央進一步強調數字化經濟的重要性，強大的數字基礎設施是經濟有質量增長的重要驅動力。面向全球的數字化轉型浪潮所有企業(yè)都期望成為以敏捷和智能化為核心的數字化企業(yè)，不管是運營商，還是企業(yè)，要想實現數字化轉型，應該把IT系統從面向內部運營、內部員工，變?yōu)槊嫦蜃约旱目蛻?、合作伙伴，實現客戶在購買和使用企業(yè)和產品服務的ROADS體驗（實時、按需、全在線、DIY、Social）。基于這樣的目標，網絡、運營系統、業(yè)務的全面數字化轉型成為運營商轉變發(fā)展方式的戰(zhàn)略性課題。

▍課程大綱

一、運營商數字化轉型的價值和意義

1、為什么做？做什么？怎么做？

2、消費者和企業(yè)的數字化服務機會激增，促使運營商進行服務創(chuàng)新

3、電信行業(yè)轉型的經濟價值

4、運營商數字化服務場景案例

二、運營商數字化轉型的目標與路徑

1、運營商轉型的最終目的地

2、如何轉型：評估運營商數字化轉型的七張地圖

1）技術地圖：

2）安全地圖：

3）數據地圖：

4）架構地圖：

5）（數智）應用地圖：

6）生態(tài)地圖：

7）業(yè)務地圖：

三、數字化轉型成熟度自我測評

1、數字化自我準備模型的9個維度

2、誰來負責數字化轉型

4、數字化該賦能給誰

四、運營如何執(zhí)行數字化轉型

1、數字化轉型240天

2、如何購買合適的中臺及工具

（結束）

“戰(zhàn)略+組織+數字化”三棲權威專家 

黑海產業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)始人；

英國劍橋大學博士后研究員；

國務院參事室當代綠色經濟研究中心特約研究員；

北京博雅國研信息科學研究院首席戰(zhàn)略專家；

北大縱橫高級合伙人；

北京天農農業(yè)科學院雙碳經濟委員會聯席主任；

廣東省決策研究院產業(yè)數字化專家；

康普銳思氫能源獨立董事、數字氫鏈首席專家；

中芯控股（廣東）集團有限公司獨立董事；山東特檢集團獨立董事；淄博市能源集團獨立董事；碳紡云平臺獨立董事；山東未來集團首席戰(zhàn)略顧問；紫菜云產業(yè)大學首席戰(zhàn)略顧問；北京大學國家治理研究院特約研究員；北京大學、上海交大等 15所高校 EMBA 特聘教授；

長期擔任國家電網等大型企業(yè)的管理顧問，在業(yè)界享有極高聲譽。

1、他是產業(yè)戰(zhàn)略與數字化商業(yè)模式權威專家。

產業(yè)規(guī)劃業(yè)績：擔任多個部委、省級“優(yōu)勢產業(yè)集群+人工智能”的課題負責人；擔任全國多個地區(qū)政府經濟發(fā)展特約顧問；深度參與多家大型企業(yè)轉型項目；為數十家獨角獸企業(yè)提供數字化轉型顧問服務。其中，紫菜云工業(yè)互聯網平臺項目入選“工業(yè)和信息化部“2020年制造業(yè)與互聯網融合發(fā)展試點示范”公開名單；打造出海王化工“世界溴王”等多個戰(zhàn)略與數字化轉型標桿案例。

賦能實體經濟業(yè)績：做為戰(zhàn)略投資人，規(guī)劃、投資了60個產業(yè)鏈鏈主企業(yè)及零碳園區(qū)，其中案例“日照鹽糧數字農業(yè)”模式被山東省國資委評為國企改革標桿案例。

2、他是組織變革領域的權威專家。

業(yè)績：為國內數家行業(yè)領軍企業(yè)設計經營體系，并進行了長期輔導及咨詢。在對幾十家企業(yè)進行深度調查、研究、整理上百工作筆記的同時，出版了《華為的戰(zhàn)略》、《華為人力資源管理-活用版》、《自主績效》、《圖解邁克波特競爭策略上、下》等多部著作，即將出版《碳群戰(zhàn)略》、《氫能改變世界》等著作；創(chuàng)建了“增量戰(zhàn)略模式”、“華為產品戰(zhàn)略”、“自主績效模式”、“劃小經營5預體系”等著名理論，在中國超過300萬人次使用

• 自主安全管理與杜邦卓越安全管理最佳實踐

   

  課程背景：各公司在強化安全管理，落實安全責任，保障生產持續(xù)提速的各項工作中，已經形成了比較全面和細致的管理規(guī)范和操作規(guī)程，但是在生產現場實踐中，還存在著大量違章、安全隱患甚至安全事故的發(fā)生，其主要原因，是現場操作安全意識不強。通過本課程的學習，強化員工自主安全管理的意識與習慣，并通過學習杜邦卓越的安全管理系統與文化，提升員工的安全管理..

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  一、通信產業(yè)發(fā)展背景和趨勢1、全球互聯網流量現狀和趨勢2、全球無線接入流量變化趨勢3、全球消費者網絡視頻變化趨勢二、中國移動全業(yè)務布局和實現1、電信運營商全業(yè)務格局2、全業(yè)務運營的概念和特點3、中國移動全業(yè)務運營現狀4、全業(yè)務競爭下客戶的典型需求5、中國移動全業(yè)務布局6、全業(yè)務基礎通信類—語音業(yè)務 ..

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